Ronald Verhaaf
Verbinder, freelancer, projectmanager procesoptimalisatie, procesverbetercoach, teamtrainer
Duurzaam en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Business Innovatie | Proces Innovatie | Sociale Innovatie.
LinkedIn - Blog
- Twitter
- Facebook
- Ronald Verhaaf
- Direct contact: 06-83166796
Loading,
0
% complete-
Info
- #Zoektwerk | Verbinder | Freelancer | Procjectmanager procesoptimalisatie | Procesverbetercoach | TeamtrainerManagement Consulting | Nijmegen Area, Netherlands, NLSummaryIk werk vanuit een gedegen achtergrond met meer dan 20 jaar ervaring bij zowel overheid als bedrijfsleven in leidinggevende en proces- en projectmanagement rollen.
Missie en drive: mensen en organisaties verbinden en helpen om op een sociaal innovatieve manier met elkaar samen te werken aan procesoptimalisatie, teamontwikkeling en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Ik ben een echte procesverbetercoach die op een sociaal innovatieve, succesvolle en leanachtige manier processen weet te optimaliseren. In staat om medewerkers en teams te enthousiasmeren en op een co-creatieve manier te betrekken bij het inrichten van nieuwe business- en procesmodellen.
Programmaleider van het InnoEssence teamtrainings- en coachingsprogramma. Een andere manier van werken vraagt veelal ook om een ander gedrag om de doelstellingen van uw organisatie te bereiken. Verankering van nieuw gedrag vraagt om training. Vanzelfsprekend in de sport: “Als je wil winnen moet je immers trainen”.
Ik ben een verbinder, sociaal en leg gemakkelijk contacten. Ik ben creatief, ondernemend, open en zelfstandig. Ik ben iemand die buiten bestaande kaders denkt, die het politiek-bestuurlijke speelveld zowel op strategisch, tactisch en operationeel niveau kan overzien. Gemakkelijk verbinding leg tussen ondernemers, overheid, onderwijs en maatschappelijke organisaties. Tussen bestuur, management, beleids-medewerkers, vakspecialisten en IT'ers? Ook commitment en consensus weet te verkrijgen, slimme vragen stelt en daarmee de denkkracht en eigen vakmanschap van medewerkers en teams weet te stimuleren?
Initiatiefnemer en voorzitter van de Stichting Het Groene Podium. Een podium voor duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen voor ondernemers, overheid, onderwijs en maatschappelijke organisaties in Lingewaard en Overbetuwe. Sinds 2010 voorzitter van D66Lingewaard, vanaf september 2011 fractiesecretaris en sinds november 2011 actief betrokken bij het Platform Bestuurlijke Innovatie, PBI2.0.Specialties: Proces- en projectmanager, procesverbetercoach, verbinder, netwerker, gespreksleider, voorzitter, trainer.Experience- Jan 2012 - PresentVoorzitter / Stichting Het Groene PodiumBestuurslid, voorzitter, verbinder, organisatie
- Jan 2010 - PresentProjectmanager | Teamtrainer / Ronald VerhaafHet Groene Podium: Initiatiefnemer van www.hetgroenepodium.nl. Een podium voor Duurzaam en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in de gemeenten Lingewaard en Overbetuwe. Bestemd voor Ondernemers, Overheid, Onderwijs en Maatschappelijke Organisaties; Ronald Verhaaf: Initiator van het Gemeentelijk Model Sociale Innovatie; PBI2.0, platform bestuurlijke innovatie: Advisering opzet organisatie en presentatie; Veron: Ondersteuning Veron – ondernemersvereniging bij de organisatie ondernemerscafé Duurzaam Ondernemen, gemeente Lingewaard; Tennet: Procesbegeleiding/training Ondernemingsraad; D66: Training voorzitters politieke afdelingen D66 – Den Haag; D66: Teamvorming politieke fracties D66 - 12 teams – gehele land; JongeDemocraten: Teamvorming JDBestuur Nijmegen InnoEssence: Ondersteuning bij trainingen/workshops over politiek-bestuurlijke verhoudingen en sociale innovatie; Workshop Dynamisch Organiseren, WTC Arnhem; Organisatie congres Duurzaam Ondernemen.
- Dec 2009 - PresentProgrammaleider / Best Year Yet Nederland-BelgieBest Year Yet ® is een eenvoudig en krachtig concept om jaar na jaar het beste jaar tot nu toe te realiseren. Het programma stelt organisaties en individuen in staat om snel tot relevante resultaten te komen, doordat gezamenlijke doelen en vertrouwen in de haalbaarheid daarvan worden gecreëerd. Dit vergroot de teamgeest en samenwerking.
- Apr 2009 - PresentVoorzitter D66Lingewaard / D66Voorzitter lokale politieke partij. Fractiesecretaris Fractievolger Campagneleider
- Dec 2009 - May 2010Senior Projectadviseur / Gemeente Nijmegen• Invoering nieuw werkproces WMO, Wet Maatschappelijke Ondersteuning; • Procesanalyse en procesoptimalisatie; • Begeleiding team procesbeschrijving afdeling bedrijfsvoering; • Begeleiding en opleiding medewerkers afdeling WMO; • Voorbereiding digitalisering WMO-dossiers; • Invoering nieuw werkproces in geautomatiseerd systeem GWS; • Hulpmiddel bij procesoptimalisatie: MAVIM Rules.
- Feb 2007 - Apr 2009Senior Projectmanager / Legalines• In kaart brengen corebusiness, visie, missie, werkprocessen en procedures, standaardisering en invoering werving & selectieproces buitenlandse werknemers/expats; • Invoering Facilitair Meldpunt; • Opzet projectorganisatie, invoering projectmatig werken; • Werving & selectie plus instroom buitenlandse werknemers naar NL; • Opzet Legalines Facility Services; • Lid Managementteam; • Leidinggeven aan Team Facilitair.
- Mar 2004 - Feb 2007Senior Projectmanager / Split~Vision• Procesanalyse en procesoptimalisatie bij rijks-, provinciale en lokale overheid en semi-overheid; • Integrale afstemming processen op P&C-cyclus, product- en programma begroting, AO, kwaliteit, documentaire informatievoorziening en IT; • Voorbereiding op invoering van diverse Electronic Document Management Systemen, EDMS; • Training en coaching invoering software (metadata-manager); • Training en coaching medewerkers documentaire informatievoorziening en vakspecialisten bij het beschrijven van werkprocessen; • Ontwikkelen referentiemodellen van generieke werkprocessen zoals bezwaar- en beroep, klachten en meldingen, inkoop, vergunningverlening; • Hulpmiddelen bij procesoptimalisatiesoftware: Kenniskaart, Mavim en Protos.
- Aug 2002 - Mar 2004Projectmanager / Ministerie van LNV, Plantenziektekundige Dienst• Digitalisering Documentaire Informatievoorziening; • Pilot digitalisering afdeling Advies; • Procesanalyse en procesoptimalisatie afdeling Bedrijfsvoering; • Participeren in project Europese aanbesteding Document Management Systeem voor ministerie LNV; • Hulpmiddel procesoptimalisatiesoftware: Mavim.
- Jun 1999 - Aug 2002Projectmanager/Hoofd Facilitaire Zaken & Informatievoorziening / Gemeente Bunnik• Beleidsplan Facilitaire Dienstverlening, “de klant als middelpunt”; integrale facilitaire dienstverlening; • Verandermanagement: van een passieve naar een proactieve afdeling; • Project invoering Centric 4All software; • Project Convenant samenwerking centrale inkoop gemeenten Bunnik en Wijk bij Duurstede; • Project realisatie Meerjarenplan Onderhoud; • Invoering Centraal facilitair meldpunt en Dienstverleningsactiviteiten Gids; • Invoering Bureau Raad; • Leidinggeven aan de afdeling informatievoorziening en facilitaire zaken.
- Jun 1992 - Jun 1999Projectmanager/Hoofd Interne Zaken / Regio Achterhoek• Oprichting afdeling Interne Zaken; • Invoering integrale facilitaire dienstverlening; • Oprichting bureau Documentaire Informatievoorziening; • Aanbesteding schoonmaak onderhoud; • Aanbesteding documentautomatisering (kopieer- en print systemen); • Aanbesteding Document Management Systeem Corsa; • Project verbouw en nieuwbouw, inrichting kantoor, verhuizingen; • Inrichten bedrijfsrestaurant; • Herstructurering archieven; • Leiding geven aan afdeling.
- Jun 1986 - Jun 1992Hoofd Algemene Secretarie / Ministerie van VROMGovernment Agency: Directie Milieu en Directie Volkshuisvesing Van allround archiefmedewerker tot hoofd algemene secretarie
Education-
2012 - 2012Masterclass Social MediaAlwin Zandvoort | VistaSelect
-
2010 - 2010Aquisitietraining Coach krijgt klantenDe Waterspiegel
-
2009 - 2009Best Year Yet ProgrammaleiderBest Year Yet
-
2009 - 2009IVCN - Oplossingsgericht CoachenCoaching and Training
-
2005 - 2006IEP - NLPPractitioner in Neuro-Linguïstisch Progrommeren (NLP)
-
2005 - 2005NEN - Certified Document ManagementNEN-ISO 15489 (NNI) archiefmanagment
-
2004 - 2004PRINCE2 - Foundationfoundation in Prince 2
-
2003 - 2004Human Dynamics - Managing projectteamsLeergang leidinggeven aan projectteams
-
2003 - 2003MAVIMProces- en kwaliteitsmanagement
-
2001 - 2001HRM - Cursus functionerings- en beoordelingsgesprekkenHRM
-
1998 - 1999ISBW - Facility ManagementHBO in Hoger Facilitair Managment
-
1989 - 1992St. SOD - Document Management & AOSOD 1 en 2 in Documentaire informatievoorziening en administratieve organisatie
Additional Information-
Websites:
-
Interests:Sociale Innovatie, Dynamisch Organiseren, Procesoptimalisatie, Slimmer Werken, duurzaam ondernemen. Voorzitter D66 Lingewaard
-
Posts
- May 02, 12TEAM3.0“Maatschappelijk Ondernemerschap”Nederland staat voor grote uitdagingen op de arbeidsmarkt. De beroepsbevolking vergrijst en krimpt. Werkgelegenheid is in onze open economie gevoelig voor outsourcing, offshoring en conjunctuurschokken.Het kabinet heeft met de VNG afspraken gemaakt over de uitwerking van de “Wet Werken naar Vermogen (Wwnv)”. Het kabinet is van mening dat iedereen die dat kan, ook naar vermogen meedoet. Een baan of een eigen bedrijf ziet zij als de beste sociale zekerheid”. De arbeidsmarkt staat voor grote veranderingen. Voor het eerst in decennia neemt het aantal werkenden af. Als er niets gebeurt, komt de samenleving wellicht op termijn mensen tekort om het werk te doen. Lees verder........
- Apr 24, 12
Hoe te komen van een hiërarchisch gestuurde overheidsorganisatie naar een proces gestuurde overheidsorganisatie?
Succesvol leiding geven aan een proces gestuurde overheidsorganisatie vraagt om een paradigma verandering en om moed van zowel managers en medewerkers. Het devies van de moedige manager is: "los laten", denk in processen en vertrouw de medewerkers op het nemen van hun eigen verantwoordelijkheid. Het devies van de moedige medewerker is: neem die verantwoordelijkheid en leer en denk in processen. Ga met elkaar het dialoog aan en spreek elkaar aan op de acties en attitude, het dynamische duo. Een gegarandeerd succesvol duo en de basis voor het invoeren van Het Nieuwe Werken (HNW). Lees verder ......... - Apr 20, 12We moeten wel leren van mislukte IT-projecten: Ieder jaar gaat wereldwijd 4300 miljard euro door het putje aan mislukte IT-projecten. Carolien Schönfeld onderzocht dertig rampprojecten en probeerde te achterhalen wat er mis ging. Want van fouten zou je moeten kunnen leren.Die 4300 miljard is schrikbarend, maar bevat ook de indirecte kosten van gederfde omzet en verlies aan marktaandeel. Want dat punt wil Schönfeld wel graag maken in haar boek Hoe IT-projecten slagen en falen: op het gierend uit de klauwen laten lopen van IT-projecten heeft de overheid niet het alleenrecht. Scala, de groothandel in erotiek-artikelen, betrok in 2004 een splinternieuw distributiecentrum waarvan de IT het liet afweten. Een jaar later was een omzetdaling van tegen de 10 procent het gevolg.
- Apr 17, 12Tijd voor de introverte manager: Het is hoog tijd dat er meer waardering komt voor introverte mensen. Deze boodschap van de nieuwbakken Amerikaanse goeroe Susan Cain vindt sinds enkele maanden grote weerklank.Cain lanceerde in januari haar boek Quiet: The Power of Introverts in a World That Can't Stop Talking. Tijdens TED 2012 in februari hield ze een praatje over haar boek. Met ruim 1,3 miljoen online kijkers in de eerste week na publicatie vermorzelde ze alle records van eerdere TED-sprekers.
- Apr 16, 12'Kabinet verprutst subsidie Sociale Innovatie': Ondernemers in het midden- en kleinbedrijf maakten in 2011 massaal gebruik van een subsidiefonds voor sociale innovatie (de ESF E). Maar door een aantal dubieuze nieuwe voorwaarden helpt de overheid eigenhandig het succes van deze regeling om zeep, zegt subsidiekenner Rolf Grouve in deze column.Vanaf 1 mei kunnen bedrijven weer subsidie aanvragen voor projecten op het gebied van sociale innovatie. Deze Europese subsidie 'ESFE' was in 2011 een enorm succes. Veel MKB-bedrijven gebruikten de geldpot om projecten van de grond te krijgen, zoals efficiënter werken, het verhogen van de inzetbaarheid van werknemers en het herinrichten van productie- en bedrijfsprocessen. De ESF E 2011 was een schoolvoorbeeld van hoe de overheid de ondernemer rechtstreeks en op zeer doelmatige wijze kan steunen. Hoe anders is het in 2012. Met een aantal dubieuze nieuwe voorwaarden helpt de overheid eigenhandig het succes van de regeling om zeep. De MKB-ondernemer is de dupe. (Bron: Sprout)
- Apr 04, 12About the power of mass collaboration, the government and the InternetVoor achtergond zie: http://en.wikipedia.org/wiki/Us_Now
- Mar 28, 12Stop de crisis, denk Rijnlands!: Vindt u het gek als de top van een bedrijf bonussen opstrijkt terwijl ze net honderden mensen hebben ontslagen? Wellicht schuilt er een Rijnlandse denker in u.Deze zomer is het precies vijf jaar geleden dat in Amerika de kredietcrisis uitbrak. Ruim een jaar later ontstond in Nederland de bankencrisis, en twee jaar daarna diende de Europese schuldencrisis zich aan. En inmiddels zit Nederland in een recessie. Maar terwijl ons kabinet al wekenlang onderhandelt over manieren om te bezuinigen, ziet de economie er bij de buren een stuk florisanter uit. De Duitse economie groeit en de Duitse werkgelegenheid neemt toe.
- Mar 02, 12Veranderingen in de omgeving van bedrijven leiden tot een zoektocht naar vernieuwende organisatiemodellen. Veel bedrijven ‘vinden’ dit in Het Nieuwe Werken.
Uit de eerste resultaten van Het Nationale WerkplekOnderzoek (HNWO) 2011 blijkt dat werknemers persoonlijke aandacht belangrijk vinden en op bepaalde momenten nog veel stress ervaren. Bron: NCSI. Resultaten van Het Nationale WerkplekOnderzoek kan je lezen op de website van NewNews.
Het Nieuwe Werken wordt hier neergezet als dé ultieme oplossing voor een nieuw organisatiemodel. Is dat wel zo? Lees verder................. - Feb 02, 12De informatie- en kennismakingsavond van Het Groene Podium bij DoeJeBusiness in Bemmel is een geslaagde avond geweest. Zeker 25 deelnemers die enthousiast reageerden op het initiatief.Behalve de presentatie over de ambities, doelstellingen en aanpak van Het Groene Podium kregen de aanwezigen ook een update van de lopende projecten: realisatie duurzame woning(en), wajongers en wwb'ers aan het werk en de samenwerking met de Veron ondernemersvereniging. Lees verder......
- Mar 02, 12
De Stichting Het Groene Podium is sinds 5 januari 2012 een feit. Het Groene Podium faciliteert en adviseert ondernemers, overheid, onderwijs en maatschappelijke organisaties in Lingewaard en Overbetuwe bij duurzaam, betrokken en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Bent u benieuwd wat we met Het Groene Podium willen bereiken? Hoe we dat willen gaan doen? Waarom U duurzaam zou gaan ondernemen? Wat MVO voor U kan betekenen? Dan mag u dit niet missen! Lees dan verder........ - Mar 02, 12
2012 wordt het jaar van Het Groene Podium. Als initiatiefnemer vind ik het een fantastische uitdaging om samen met inwoners, ondernemers, overheid, onderwijs en maatschappelijke organisaties uit Lingewaard en Overbetuwe te werken aan de kwaliteit van de samenleving en onze leefomgeving. Geen gemakkelijke opgave maar met het motto "de krachten bundelen en samen aan de slag" moet het mogelijk zijn schitterende resultaten te behalen. De mooiste resultaten ontstaan immers als mensen vanuit hun eigen kracht, vakkennis en verantwoordelijkheid, lef en creativiteit te werk gaan. Ik ben razend benieuwd om te ontdekken wat er allemaal mogelijk is en wie en welke organisaties er mee gaan doen? Ik nodig je uit de uitdaging aan te gaan!Het Groene Podium is een bijzonder initiatief en een netwerk waarin Lingewaardse en Overbetuwse Ondernemers, Overheden, Onderwijs en Maatschappelijk Organisaties samenwerken aan Maatschappelijk Verantwoord, Betrokken en Duurzaam Ondernemen. Lees verder............... - Nov 13, 11Door Femke de Jonge: De afgelopen jaren merk ik in de praktijk dat het creëren van verbetering op menselijk vlak in een organisatie via een klassieke veranderaanpak (een groot traject waarbij competenties of nieuwe kernwaarden top-down worden doorgevoerd) niet beklijft. De aanpak waarin bijvoorbeeld nieuwe competenties worden ‘ingevoerd’, blijkt veelal niet duurzaam. Er verbetert niet wezenlijk iets. De weg naar échte en duurzame organisatie ontwikkeling loopt volgens mij via sociaal kapitaal en persoonlijke ‘ont-wikkeling’. Lees verder...........
- Oct 07, 11Andere verdeelsystematiek: loting
De ESF subsidie actie is zo goed aangeslagen dat hij met 1,2 miljoen is verhoogd, echter wel de inschrijftermijn verkort naar 21 oktober aanstaande (ipv 31 december volgend jaar.....).
Een aantal dagen voor de opening van het aanvraagtijdvak op 10 oktober 2011 blijkt de belangstelling voor deze subsidie alle verwachtingen te overtreffen. De staatssecretaris van SZW heeft daarom besloten het subsidiebudget op te hogen van € 24 miljoen naar € 25,2 miljoen. Door de ophoging kunnen meer subsidieaanvragen worden gehonoreerd: 1400 projecten komen nu in ieder geval voor subsidie in aanmerking. Het bleek daarbij nodig de verdeelsystematiek aan te passen en het aanvraagtijdvak te verkorten. Lees verder ........... - Sep 28, 11
Het aanvraagtijdvak van de subsidie ESF Actie E Sociale innovatie, vitale bedrijven start niet op 3, maar op 10 oktober 2010 om 9:00 uur.
Hiermee worden alle geïnteresseerde partijen in de gelegenheid gesteld om zich vóór aanvang van het aanvraagtijdvak te laten registeren als ESF aanvrager. Van 19 tot en met 26 september is het niet mogelijk een registratieverzoek in te dienen. De toetsing van registratieverzoeken door het Agentschap SZW neemt enige dagen in beslag. Organisaties die er belang aan hechten op de eerste dag van het aanvraagtijdvak een subsidieaanvraag in te dienen, worden door het verschuiven van de startdatum in de gelegenheid gesteld de vereiste registratie alsnog te regelen.Let wel: de subsidie kan tot en met 31 december 2012 worden aangevraagd, tenzij het budget eerder is uitgeput. Organisaties die een aanvraag voor subsidie in willen dienen kunnen zich ook na 10 oktober laten registreren als aanvrager en een subsidieaanvraag indienen. Agentschap SZW - Sep 14, 11Het gemeentelijk model Sociale Innovatie en het daaropvolgend Sociale Innovatie Programma van InnoEssence is uitermate geschikt om (cultuur) veranderingsprocessen in gang te zetten, te implementeren en te verankeren in de gemeentelijke organisatie. Niet de technologie, maar de mens als middelpunt van vernieuwing. Dat is de gedachte achter sociale innovatie. Lees verder......
- Aug 05, 11Als eens aan gedacht om een 'procesverbetercoach' in te zetten? Tijdens bezuinigingstaakstellingen is het 'not done' om externe kennis in te huren. En toch zou je het liefst over iemand willen beschikken die buiten bestaande kaders denkt, die het gehele politiek-bestuurlijke speelveld kan overzien, op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Die verbinding legt tussen mensen en afdelingen, tussen management, beleidsmedewerkers, vakspecialisten en IT'ers. Ook commitment en consensus weet te verkrijgen, slimme vragen stelt en daarmee de denkkracht en eigen vakmanschap van medewerkers en het team weet te stimuleren. Met als gezamenlijk doel: verbetering dienstverleningsconcept, slimmer werken, administratieve lastenvermindering en duurzame inzetbaarheid.De procesverbetercoach helpt u om verbeteringen door te voeren in je organisatie. De ESF subsidie maakt het u makkelijker om een procesverbetercoach in te huren.Actie E Sociale innovatie, vitale bedrijven, biedt subsidie aan werkgevers die bedrijfsprocessen verbeteren en duurzame inzetbaarheid vergroten om effectiever te werken.Aanvraagcriteria ESF Subsidie
Aan welke eisen moet uw project voldoen om voor subsidie in aanmerking te komen? Onderstaand de criteria op een rij:- Uw project richt zich op tenminste één van de volgende thema’s:
* Procesverbetering: het binnen de arbeidsorganisatie(s) verbeteren, herschikken en innoveren van bedrijfsprocessen.
*Duurzame inzetbaarheid door het stimuleren van regionale en intersectorale arbeidsmobiliteit van werknemers, arbeidstijdenmanagement, het bevorderen van gezond, vitaal en veilig werken, of het bevorderen van zelfredzaamheid op de werkvloer. - Uw project bestaat uit het inhuren van een adviseur. Deze adviseur stelt een diagnose of advies op en/of test of implementeert een plan van aanpak.
- U financiert 25% van de totale projectkosten.
- Uw project duurt maximaal negen maanden.
Naar de volledige lijst met aanvraagcriteria.
Hoogte subsidie
De subsidie bedraagt standaard € 18.000.
Er wordt geen subsidie verstrekt wanneer de kosten van de adviseur lager zijn dan € 13.000,–.Subsidie kan worden aangevraagd van 3 oktober 2011 tot en met 31 december 2012.Bron: Agentschap SZW - Uw project richt zich op tenminste één van de volgende thema’s:
- Jul 07, 11P&O Actueel: Om klanten én werknemers tevreden te houden, zullen bedrijven nieuwe manieren van werken moeten uitvinden.De tijd van kleine aanpassingen is voorbij. Dat zegt Sjiera de Vries, zij is sinds kort Lector Sociale Innovatie aan de Hogeschool Windesheim in Zwolle.De toenemende krapte op de arbeidsmarkt en de steeds hogere eisen die worden gesteld aan diensten en producten, betekent dat er ook steeds hogere eisen worden gesteld aan medewerkers. Terwijl er juist minder mogelijkheden zijn om precies die medewerkers aan te trekken die aan de eisen voldoen. Organisaties zullen dus effectiever gebruik moeten maken van de arbeidskrachten die wèl beschikbaar zijn. Tegelijk moet het werk aantrekkelijk zijn, anders zoeken mensen hun heil elders. Lees verder..............Diversiteit.....
- Jun 08, 11Duurzaamheid is voor de facilitair professional een groot goed. Maar liefst 58% van de professionals geeft aan bij voorkeur voor een duurzame organisatie te werken en 47% daarvan selecteert zijn werkgever zelfs op dit criterium. Dit blijkt uit recent onderzoek onder 625 facilitair professionals, uitgevoerd door Integron in opdracht van de campagne Slimme energie van Agentschap NL. Uit het onderzoek blijkt tevens dat de facilitair professional een belangrijke rol voor zichzelf weggelegd ziet om de bedrijfsvoering verder te verduurzamen.Het belang van duurzaamheid in facilitair management neemt toe. Volgens 69% van de ondervraagde facilitair professionals is duurzaamheid in het facilitair management tegenwoordig belangrijker dan in het verleden. Volgens 58% van de ondervraagden heeft de organisatie waarbinnen zij werkzaam zijn een duidelijke visie op duurzaamheid. Grotere organisaties zijn op dit punt wel verder dan kleinere. Het scheiden van afval (52%), energiebesparing (50%), digitalisering (48%) en klimaatregulatie (36%) zijn de belangrijkste elementen van de duurzame bedrijfsvoering.
Rol van de facilitair professional
Maar liefst 63% van de ondervraagde professionals geeft aan een belangrijke bijdrage te kunnen leveren aan een duurzame bedrijfsvoering. Hoe hoger de functie, hoe groter de invloed, aldus de respondenten. De rol van de professional bestaat in grote mate uit het adviseren van collega’s en het creëren van bewustwording, daarnaast worden het treffen van energiebesparende maatregelen en duurzaam inkopen veel genoemd. Ook de rol van het Facilitair Bedrijf wordt vooral als adviserend beschouwd. Daarentegen ziet de facilitair professional zichzelf – na de directie en het management – als dé verantwoordelijke voor duurzaamheid in de bedrijfsvoering.
Drijfveren en kansen
Volgens de facilitair professionals zijn betrokken werknemers (23%), een efficiëntere bedrijfsvoering (23%) en een positief imago (12%) de belangrijkste beweegredenen voor organisaties om met duurzaamheid aan de slag te gaan. Voor de professionals zelf is het milieu de belangrijkste motivatie (40%). 32% van de respondenten zou echter graag meer aandacht aan het onderwerp willen besteden.
Een derde van de respondenten ziet dan ook kansen om de duurzame bedrijfsvoering binnen de eigen organisatie uit te breiden. Die kansen liggen vooral in het treffen van energiebesparende maatregelen en duurzaam gebouwbeheer. Ook afvalscheiding en duurzaam inkopen worden vaak genoemd. De reeds gerealiseerde acties bevinden zich eveneens op dit vlak; afval scheiden en recyclen (24%), treffen van energiebesparende maatregelen (22%) en duurzaam inkopen (8%).
Over Slimme energie
Met de campagne Slimme energie helpt Agentschap NL – NL Energie & Klimaat facilitair managers en gebouwbeheerders om energiebesparing in kantoren, zorg- en onderwijsinstellingen te realiseren. Dit zorgt voor verbetering van het milieu, meer comfort en bovenal een aanzienlijke kostenbesparing. Kijk op www.slimme-energie.nl voor meer informatie over maatregelen, hulpmiddelen en financieringsmogelijkheden.Bron: Agentschap NL - Apr 19, 11Dienstverlening aan burgers en bedrijven kan eenvoudiger, beter en slimmer.
- Apr 08, 11Bedrijfsleven kan niet omgaan met innovatie, geen r&d maar sociale innovatie «ZBC Kennisbank: "- Verzonden met Google Toolbar"
- Mar 10, 11
Nederland heeft mooie patenten op zijn naam staan, maar inmiddels gaat het bergaf met de vernieuwing in het Nederlands bedrijfsleven. De oplossing is sociale innovatie, zegt Erasmus-professor Henk Volberda. Lees verder op www.mt.nl
"Zijn bedrijven die nu investeren in sociale innovatie meer crisisbestendig?" Henk Volberda, Erasmus Universiteit, samengesteld door het agentschap SZW. Mogelijk gemaakt door het Europees Sociaal Fonds (ESF).
- Aug 15, 11De organisatie van het Congres Duurzaam Ondernemen krijgt vorm. In de "wandelgangen" wordt ook al gesproken over de eerste "duurzaamheids- en klimaattop" van Lingewaard en Overbetuwe.Diverse ondernemingen hebben interesse getoond om als "best practices" tijdens het congres hun verhaal te doen. Zij willen graag hun kennis en ervaringen met ondernemers delen die met dit thema aan de slag willen. Op dit moment wordt met ondernemers, de provincie Gelderland en de gemeenten Overbetuwe en Lingewaard gesprekken gevoerd over de invulling van het congresprogramma. Binnenkort hierover meer.Uit de huidige gesprekken kunnen we in ieder geval al opmaken dat het niet bij één congres blijft. Het moet een jaarlijks terugkerend evenement worden. Opvallend is ook dat ondernemers aangeven na het congres door te willen gaan. Bijvoorbeeld in de vorm van een platform Duurzaam Ondernemen. Hiervoor kan een samenwerkingsconvenant worden afgesloten of een stichting worden opgericht? Het congres op 26 mei is hiervoor het ideale uitgangspunt. Wel is een breed draagvlak nodig waarin inwoners, ondernemers, instellingen en lokale overheden nauw samenwerken.Een goed voorbeeld van een dergelijke samenwerking is LochemEnergie. LochemEnergie is een initiatief van een aantal inwoners uit verschillende kernen in Lochem. Het doel is coöperatieve energievereniging op te richten, waar leden gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de opwekking en het gebruik van duurzame energie.Door samenwerking kunnen diverse duurzame energie initiatieven in de gemeente Lochem hun krachten bundelen. Kennis delen, belangen vertegenwoordigen, samen doelen halen!Na de sprekers en de presentaties van de best practices, tijdens het congres, worden er een viertal verdiepingsworkshops gegeven. Ondernemers kunnen hiervoor zelf een thema, probleem of casus aanbrengen. Een andere vorm is dat de best practices een casus levert. In beide gevallen wordt de casus met een kleine groep mensen in de verdiepingsworkshop onder begeleiding van een trainer op een oplossingsgerichte manier uitgewerkt. Aan het einde van de workshop heeft elke deelnemer inzicht in de gehanteerde methodiek, in de specifieke regelgeving omtrent het onderwerp en krijgt de ondernemer een stappenplan mee waarmee de ondernemer zelf of onder begeleiding aan de slag kan gegaan. Onze doelstelling is dat elke deelnemer aan het einde van het congres met een "gereedschapskist" gevuld met tools naar huis gaat.Opgeven voor het congres duurzaam ondernemen op 26 mei 2011 in kasteel Doornenburg kan al via Kern7.Het programma duurt van 13.00 uur tot 20.00 uur, inclusief dinér. Voor het congres programma lees ook: Congres Duurzaam OndernemenWilt u meer weten of informatie over het congres dan kunt u ook contact opnemen met Ronald Verhaaf, 06-83166796. Een mail sturen mag ook: ronaldverhaaf@innoessence.nl.
www.innoessence.nl
"CREATIVE CHALLENGE"
-
Tweets
- The Ronald Verhaaf Weekly is out! http://t.co/KJl8cvam ▸ Top stories today via @RobinPaalvast @Leiderschap30 @Arnhem_Nu
- Het Groene Podium is out! http://t.co/5PDze8xG ▸ Top stories today via @Natasjanijland @FounderFM @it_opleiding
- Het Groene Podium is out! http://t.co/5PDze8xG ▸ Top stories today via @frankbruining @ilramdhan @WORQSMART
- Het Groene Podium is out! http://t.co/5PDze8xG ▸ Top stories today via @FMM_nu @JoepSchulten @hoosterkamp
- Het Groene Podium is out! http://t.co/5PDze8xG ▸ Top stories today via @Larsrompen @MrFreeze23 @THPNederland
- Het Groene Podium is out! http://t.co/5PDDLIyA ▸ Top stories today via @gertbuist @BiancavdZwet @PaolaOmbradT
- Het Groene Podium is out! http://t.co/5PDDLIyA ▸ Top stories today via @Marjoleinvbm @Bertgeurtz49 @Queztah
- Het Groene Podium is out! http://t.co/5PDDLIyA ▸ Top stories today via @_devika @biancavdzwet @om_hrm @thegreeneyescom @slimmer_werken
- Het Groene Podium is out! http://t.co/5PDDLIyA ▸ Top stories today via @janrijken @rogiervnimwegen @peelenmaas1880 @laura_eseevideo
- Het Groene Podium is out! http://t.co/5PDDLIyA ▸ Top stories today via @voorne_putten @pplustweets @eerdedeswart @onderneemgroen
- Het Groene Podium is out! http://t.co/5PDDLIyA ▸ Top stories today via @tqmkring @doemei @jumbo_amsterdam @phlcongress @karinkrameradam
- Het Groene Podium is out! http://t.co/5PDDLIyA ▸ Top stories today via @hvdh132 @oudstanding @fierbankieren @kpmgnlsust @burgerpanel010
- Het Groene Podium is out! http://t.co/5PDDLIyA ▸ Top stories today via @lambertupdate @sportvoedingadv @mvoplatform @hansdamen
- Het Groene Podium is out! http://t.co/5PDDLIyA ▸ Top stories today via @partportal @ahrendoffice @burgerpanel010 @inekel @monqi
- The Ronald Verhaaf Weekly is out! http://t.co/KJlcK5bg ▸ Top stories today via @dorienschults @maasgoote @zzp_ers @arnhemdichtbij
- @AnneMarieHJ De Gelderlander
- Het Groene Podium is out! http://t.co/5PDDLIyA ▸ Top stories today via @jeanre @homberghcjm @wilthagen @crijnbeek @theomoras
- #Procesoptimalisatie in 7 stappen succesvol. Sociaal innovatieve aanpak voor procesverbetering. #socialeinnovatie http://t.co/ueMRYupl
-
Status
- Vandaag bijeenkomst opzet organisatie #TEAM3.0 - het andere werken. http://bit.ly/eOWAvh
- Algen voor een duurzame toekomst #duurzaam #TNO http://bit.ly/Ib6ZMs
- Meer aandacht voor #socialeinnovatie blijft wenselijk #TNO http://bit.ly/I9LB97
- Gezocht gratis werkruimte + meubilair voor werkgelegeheidsproject. #MVO #duurzameintegratie #lingewaard
- Ruimt over? Gezocht: Werk- annex kantoorruimte voor Het Groene Podium. Voor werkgelegenheidsproject. #Lingewaard. #durftevragen
- RT @StichtingNCSI: Het NCSI jaagt voor de laatste keer #socialeinnovatie aan tijdens slotfestival in #van_nelle http://tinyurl.com/7wodp5w #NCSINL
- Gratis adviesgesprek met dé #procesverbetercoach! Over #slimmerwerken met je team en 'In 7stappen succesvol'. 06-83166796 #SocialeInnovatie
- Masterclass #SocialMedia vanmiddag met @AlwinZandvoort een succes. Niet voor beginners!
- Vanmiddag bij Masterclass Social Media, Utopia Business Center Almelo - voor gevorderden
- RT @D66Lingewaard: #Lingewaard: strijd tunnel #A15 nog niet gestreden http://bit.ly/A7QJFD
-
Ronald Verhaaf
- Huissen, Nederland
