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- May 23, 12
Desde 2005 – quando encaminhava ao meu segundo ano de Jornalismo – não pensava em criar um ambiente virtual com muitas modificações, autores e/ou estrutura de um projeto que pretendia apenas alçar pessoas do mesmo interesse – como já dizia Mark Zuckerberg. Mas, como um foguete, o blog chegou à infância com seus sete anos, já engatinha de maneira independente e requer, às vezes, um novo combustível. Desde segunda-feira, portanto, o De Repente conta com mais uma figura em potencial do jornalismo: Thiago Araújo, um dos novos profissionais que vão cuidar de Mídia Social da Editora Abril. Um antigo leitor – segundo o próprio – que vai compartilhar, a partir desta semana, projetos e práticas relacionadas à cultura digital.
- May 18, 12
Nesta sexta-feira, o Facebook deu o passo mais importante de sua história, desde sua criação, em fevereiro de 2004, ao estrear no mercado financeiro com a maior oferta pública de ações (IPO, na sigla em inglês) na Nasdaq, a Bolsa do setor de tecnologia. Ao arrecadar cerca de 16 bilhões de dólares, a empresa teve seu valor de mercado elevado para 104 bilhões. Agora, a rede social criada para deixar o mundo mais aberto e conectado, utilizada hoje por quase um bilhão de pessoas em todo o planeta, não será a mesma: investidores vão exigir evolução constante e a rede social terá de atender às altas expectativas para mantê-los satisfeitos. Oportunidades de crescimento não faltam.
Há alguns meses, a maior rede social do mundo conheceu – de maneira tardia – um filão nada desprezível: o mundo móvel, afinal, preveem dez entre dez estudos, é para lá que migram a internet e os usuários. Em março, o site revelou que quase 50% da base de cadastrados na rede (488 milhões de usuários) acessaram o Facebook a partir de um dispositivo móvel. Ao saber desta cifra, a empresa tratou de rechear seu serviço de anúncios. Hoje, um bloco de publicidade com quatro seções é exibido na página dedicada aos dispositivos móveis. Resultado: uma nova fonte de receita à Zuckerberg e sua equipe.
Apesar do vultoso resultado, o FB carece de inovações para aperfeiçoar a experiência do maior interessado no jogo, o consumidor final. Usuários dos aplicativos disponíveis para os dispositivos móveis de Apple (iPad e iPhone) reclamam constantemente da lentidão do serviço, além do consumo, em excesso, da bateria. Sabendo das fragilidades – e do crescimento do acesso móvel à rede -, Zuckerberg tratou de se movimentar: além de gastar um bilhão de dólares para adquirir o Instagram, o jovem CEO contratou, na última terça-feira, os criadores do Lightbox, aplicativo de fotos para smartphones com sistema Android. A iniciativa, aqui, é evidente: agregar inteligência móvel, até então inexistente, à sua empresa.
Outra estratégia que não merece ser ignorada é a possível criação de seu próprio smartphone, alimentada constantemente por rumores provenientes da indústria de tecnologia. A hipótese que mais desperta expectativa é uma integração intensa com o Skype, principal serviço de telefonia via internet que, desde julho, possui uma parceria de vídeochamadas com a rede social.
A vantagem é: com um celular próprio, o usuário recorreria facilmente à agenda de contatos do Facebook, uma medida prática que certamente agradaria a muita gente. Para usá-lo ainda mais, o empresa forneceria a seus cadastrados facilidades para usar o Instagram, aplicativo de personalização de fotos, ampliando assim o título de maior repositório de imagens do planeta mais de 300 milhões de conteúdos publicados diariamente.
A cereja que Zuckerberg apresentaria a seus consumidores está no recurso de geolocalização. Ao contratar os principais executivos e funcionários do Gowalla – maior rival do Foursquare no segmento – a rede social acrescenta um incremento importante: sua localização geográfica; dar a chance aos usuários de fazer isso a partir de um celular, um dispositivo móvel por excelência – e com seu próprio nome -, pode ser um passo lógico. Os ingredientes estão na rede. Falta saber agora o que Zuckerberg vai preparar a seus clientes. Os investidores estão de olho.
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Por que o Facebook estuda aprimorar seu sistema de buscasFoto: CrashMedios.
- May 02, 12
Conforme prometido, abaixo a discussão que promovi durante o 1º Seminário de Redes Sociais do Comunique-se, realizado na última quinta-feira no bairro de Jardins, em São Paulo. Na ocasião, além da minha participação, o evento contou com a presença de amigos, como os jornalistas Alec Duarte e André Rosa, além de Ricardo Sangion (Facebook) e Felix Ximenes (Google).
Confira também outras palestras ministradas – e caso queira entrar em contato, fique à vontade:
- Apr 25, 12
Nesta quinta-feira, participo do 1º Seminário de Redes Sociais do site Comunique-se, que será realizado em um hotel no bairro Jardins, em São Paulo. Na ocasião, falarei sobre a participação do Jornalismo em outras plataformas, além da importância – cada vez maior – da tecnologia na profissão, tema que, por sinal, foi debatido pelo articulista Nelson de Sá na edição impressa da Folha de S. Paulo nesta quarta-feira (só para assinantes).
Além das discussões que trarei ao evento – outras palestras ministradas podem ser vistas no Slideshare -, participam amigos como os jornalistas Alec Duarte e André Rosa, além de Ricardo Sangion (Facebook) e Felix Ximenes (Google). Infelizmente, o evento não será gratuito, mas disponibilizarei o conteúdo no blog.
- Apr 13, 12
Dias após o Facebook anunciar a compra, por 1 bilhão de dólares, do híbrido de aplicativo e rede social Instagram, o rival Google+ tratou de apresentar a seus usuários a nova interface do serviço. É a primeira grande reforma visual desde seu lançamento, em junho de 2011, de um produto que recebe cada vez mais atenção dentro da gigante de buscas. Trata-se, sobretudo, de uma aposta correta ao escolher um visual que se adapta facilmente em navegadores de dispositivos móveis com telas sensíveis ao toque.
Entre as modificações já disponíveis a uma parcela de usuários – que já somam 170 milhões de perfis, segundo o Google –, destaque para a faixa dinâmica disponível à esquerda da tela, que permite arrastar ou remover recursos (fotos, círculos, página do usuário, entre outros) e rearranjá-los na ordem desejada pelo usuário. Note, na imagem acima, que os ícones estão totalmente adaptados ao toque de um dedo na tela. O Google, portanto, acerta ao recriar um produto que é concebido para se adaptar a todas as plataformas de distribuição – smartphones, tablets e computadores.
Outra funcionalidade que ganhou mais destaque na ferramenta é o Hangout, espécie de chat em vídeo, que permite a conversa de até dez amigos. Agora, o produto ganhou uma página específica, que reúne todas as videoconferências realizadas por seus usuários.
A seção lateral à direita da página é dedicada a uma nova coluna, com todos os contatos do Gtalk, serviço de mensagens instantâneas da companhia. Seu uso, aqui, é semelhante ao do concorrente Facebook. Além disso, a empresa demonstrou preocupação com o crescimento de imagens postadas por usuários e tratou de ampliar as dimensões das fotos a serem exibidas. A iniciativa, neste caso, é deixar o Google+ mais “visual”.
Com a reforma, o Google+ se descola definitivamente do visual Diaspora, concebido como uma alternativa ao Facebook, mas que, até hoje, não prosperou. Assim Vic Gundotra, vice-presidente sênior do Google e pai do Google+, definiu as mudanças. “Essa versão é mais fácil de ser utilizada e mais atraente, mas o mais importante é que vão no sentido de oferecer um Google+ mais simples e belo.”
- Apr 10, 12
Com nomeação de sua majestade, a rainha, o governo britânico lançou uma cartilha de boas práticas para o design. A iniciativa, que parte do novo portal beta do governo, pretende não ser uma listagem de práticas ruins, mas um guia para processos mais estruturados e com foco na usabilidade e conforto dos usuários.
Em fase “alpha”, a cartilha pode sofrer alterações ao longo do tempo, já que os conceitos que regem o design, em especial o design para web, mudam constantemente.
Usando HTML5 e conceitos como “faça menos”, difundidos por nomes criativos como o de John Maeda (As Leis da Simplicidade), a cartilha traz inúmeros exemplos para as etapas iniciais do processo de criação, como mapeamento das necessidades, organização dos dados, contexto, etc.E o governo se meter no design alheio é algo positivo? Qualquer partilha de conhecimento, em especial algo que agregue valor à produção cultural e melhore a experiência dos usuários é mais que bem-vinda.
Além da interface simples, que privilegia a busca e a navegação confortável para acessar os serviços mais comuns do Estado, o Gov.UK confia em um design responsivo, ou seja, que funciona de maneira inteligente em um navegador de notebook, smartphone e tablet.
A resposta imediata para oferecer uma experiência agradável em um smartphone ou tablet seria: construa um aplicativo. A ideia, porém, enfrenta dois pontos cruciais, a dificuldade de se programar para sistemas operacionais diferentes e a pluralidade de dispositivos. Duas linguagens para estruturação de conteúdo na web podem acabar com essas barreiras: HTML5 e CSS3. Com o suporte dessas linguagens, um design responsivo pode ser estruturado. Dessa maneira, a forma do conteúdo não tem o mesmo peso que anteriormente, já que ele será adaptável a cada situação (resoluções de tela, capacidade de banda, entre outros itens).
Por oferecer uma compatibilidade vasta, HTML5 e CSS3 não encontram dificuldades em trabalhar nos dispositivos móveis, como acontece com programas como o Flash, que inclusive teve o desenvolvimento de sua versão móvel abandonado pela Adobe . Para Marcotte, que contribui no “A list apart“, a principal iniciativa do design responsivo é trocar uma grade fixa por uma versão fluida. Sem entrar muito em detalhes técnicos e dos códigos, uma das formas para se realizar esse trabalho é não pensar em larguras como pixels, mas como porcentagem. Isso facilita, por exemplo, o desenho de uma grade que se adeque perfeitamente a diferentes situações.
Além de driblar as dificuldades com diferentes resoluções, um design responsivo permite que o conteúdo seja trabalhado uma única vez e com um desempenho muito maior do que feeds de RSS inseridos em um aplicativo. Outra vantagem, principalmente no uso de HTML5, é a construção de um ambiente praticamente idêntico ao de um aplicativo, mas que por estar hospedado em um domínio web, não precisa passar pelo crivo e aprovação das lojas, nem mesmo a restrições impostas pelos que detêm o controle do sistema operacional.
Também é possível elencar benefícios como o uso de sistemas de métricas próprios para a análise de dados, inserção e controle de anúncios. Além disso, anula-se a necessidade de atualização de versões, como acontece nos aplicativos da forma como os conhecemos hoje.
Página do Gov.UK chegou a mim via Dani Osvald
- Apr 09, 12
Nesta segunda-feira, o Facebook deu mais um passo que mostra que o serviço quer ser mais do que uma rede social. Por 1 bilhão de dólares, o serviço de Mark Zuckerberg arrematou o Instagram, aplicativo para as plataformas móveis iOS e Android que personaliza fotos. Já fiz um longo comentário em meu blog no site de VEJA, que revela dois objetivos que não merecem ser desprezados: a empresa agrega uma inteligência móvel imprescindível na batalha virtual contra o Google, além de incentivar engajamento à rede social, uma vez que os usuários do Instagram são fiéis ao serviço. A negociação, contudo, também levanta questões no mínimo auspiciosas.
Criado em outubro de 2010 e disponível hoje em nove idiomas, inclusive em português, o Instagram conta com uma base de mais de 30 milhões de usuários cadastrados – cifra que deve subir rapidamente, graças ao recente lançamento da versão do programa para dispositivos com o sistema operacional Android, do Google. Seu habitat, portanto, é o mercado móvel, segmento que o Facebook valoriza cada vez mais – afinal, preveem dez entre dez estudos, é para lá que migram a internet e os usuários: só em 2011, a rede social foi acessada a partir de dispositivos móveis por mais de 430 milhões de usuários (51,1% da base de cadastrados). A aquisição, portanto, é um investimento na fidelização da clientela.
Por outro lado, ao comprar o Instagram por uma cifra considerada elevada, Mark Zuckerberg dá excessivo valor ao mercado dos aplicativos – já se comenta novamente em uma nova bolha virtual. O argumento, no caso, é claudicante: cada funcionário do Instagram vale, hoje, 76 milhões de dólares – a empresa conta atualmente com apenas 13 profissionais. Soma-se a isso a ausência de um modelo de negócio que faça do produto rentável.
Sem entrar no mérito da negociação, o Facebook consegue, mais uma vez, aliar uma valiosa ferramenta a seu espaço virtual – e muita audiência, é claro. Vai oferecer, assim, uma espécie de bônus a anunciantes e a futuros investidores, interessados na abertura de capital da companhia, que se aproxima. Os investidores vão exigir crescimento constante: o Facebook mostra que está de olho nisso. A próxima tática pode ser lançada nos próximos meses: há uma certa expectativa para o incremento de seu mecanismo de busca – um recurso ignorado pela rede – e até um smartphone.
Foto: Korean Doll.
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As redes sociais já não servem apenas para conectar pessoas - Apr 04, 12
Na última semana, a versão digital da publicação americana The Business Week revelou que o Facebook planeja aprimorar seu mecanismo de buscas. O objetivo é estimular os mais de 845 milhões de cadastrados a pesquisar com maior eficiência atualizações de amigos, fotos e vídeos – hoje, uma tarefa nada fácil de realizar na rede social.
De acordo com a publicação, mais de 20 desenvolvedores trabalham para apresentar a nova versão da ferramenta. O time é liderado por Lars Rasmussen, ex-engenheiro do Google, conhecido por conceber o Wave, fracassado serviço do gigante de buscas que pretendia unir mensagens instantâneas, e-mail, armazenagem de documentos e recursos de rede social em um pacote integrado. O Wave durou pouco mais de um ano. Agora, à frente do projeto do Facebook, Rasmussen pode abrir mais um capítulo na batalha virtual entre a rede e o Google.
Hoje, pesquisar na malha virtual é a atividade mais executada por usuários da internet – e, por ora, buscar na web é sinônimo de visitas ao Google. A empresa detém 90% do mercado e só não é líder em poucos países, caso da China, onde o local Baidu reina soberano. Para o Facebook, desbravar esse setor é ampliar seu poder sobre consumidores, acenando a futuros investidores (a empresa se prepara para lançar ações na bolsa de valores, vale lembrar) que tem condições reais de gerar (muito) lucro.
Embora a publicidade seja sua maior fonte de receita atualmente, são os usuários – e suas informações – a maior joia da rede de Mark Zuckerberg. Na tentativa de fidelizá-los, o jovem CEO quer evitar que seus usuários deixem a rede social para pesquisar no Google. Para iniciar essa tarefa, o Facebook conta com um aliado de peso, a Microsoft, detentora de 1,6% das ações da rede social. Um dos principais produtos da gigante do software é o buscador Bing, o segundo mais popular no mundo.
A iniciativa da rede, portanto, pode elevar seu mecanismo de buscas ao patamar desejado por seu maior rival: a busca social. Antes hierarquizados por algoritmos, os resultados de pesquisas passariam a receber influência do compartilhamento proveniente da rede social – estratégia que o Google tenta incorporar desde junho, quando lançou a plataforma Google+. É a fatia preciosa da rede que ainda não tem dono.
Foto: Kamilmolendys.
- Mar 21, 12
Pedimos desculpas, mas tivemos um problema grave com nosso servidor. Além de perder todos os nossos dados, também perderam nosso backup por incompetência. Ficaremos dedicados nos próximos dias a recuperar os dados que forem possíveis, além de reativar todas as funções … Continue reading
- Jul 01, 11
O Google apresentou na última terça-feira o Google+, mais novo e ambicioso projeto para desbravar terrenos, digamos, mais sociais. O serviço, projetado para que o usuário compartilhe conteúdos com pessoas específicas – em círculos, no caso – acerta ao reproduzir ideias desenvolvidas em outros serviços populares, como Twitter, Facebook e Skype. Mas a falta de um recurso exclusivo coloca em xeque seu uso. Indefinidamente, não há – por ora – motivos reais para o usuário migrar parte de seu tempo – e conteúdo – ao Google+.
Para provocar gritaria on-line, a gigante de buscas usou da velha estratégia de divulgação de seus novos serviços: escassos convites foram distribuídos, disputados virtualmente a tapas. A ferramenta, que não é descrita pela empresa como uma rede social, propõe uma nova maneira de compartilhamento de conteúdo a partir de recursos já disponíveis no Google, como o Maps e o Chat. A grande aposta da empresa é dar maior relevância a um recurso pouco usado em outros produtos similares no mercado – entenda-se aqui Facebook. A seção Grupos, presente na maior rede social do mundo, possui pouca visibilidade. O Google+ prega privacidade às informações do usuário. Cabe a ele, no caso, escolher o que vai exibir e com quem vai compartilhar o conteúdo em um espaço denominado de círculos (circles, em inglês).
Seu apelo estético é algo sem precedentes na história da empresa: apesar de estar apenas em uma única versão, em inglês, o serviço é belo, totalmente intuitivo e prático. A barra superior fixada à página do usuário, exibida quando estiver em qualquer ferramenta do Google, é outro atrativo: em tempo real, notificações do próprio Google+ aparecem no topo (imagem abaixo), provocando a ideia de que se trata uma rede dinâmica – e recheada de amigos, claro.
Mas nem todas as inovações apresentadas brotaram da cabeça dos desenvolvedores e engenheiros do Google. O projeto acerta ao apresentar recursos de sucesso em empresas de sucesso, como Twitter, Facebook e o próprio Skype, adquirido recentemente pela Microsoft. Não é por acaso que sua função Stream guarda semelhanças com a linha do tempo (timeline) do Twitter – copiada, por sua vez, na atual estrutura do Facebook, chamado de Feed de notícias (lista de atualizações dos amigos). A barra lateral à esquerda, que apresenta os grupos (chamados de Circles), é idêntica a da rede de Zuckerberg. O Hangout, por sua vez, recurso que permite realizar videoconferências com até dez pessoas, é a aposta do Google frente ao modelo pago apresentado no Skype. Talvez aqui seja possível delimitar os rivais do novo projeto da gigante de buscas: Facebook e Microsoft – parceiros em vários projetos, por sinal. O Google+ é a ferramenta mais eficiente e intuitiva para compartilhar documentos e arquivos com diferentes grupos de trabalho.
A lista de problemas, no entanto, é grande. Até o momento, o Google não disponibilizou URL´s customizáveis, artifício que permite ao usuário buscar de forma mais eficiente um usuário na rede. Twitter e Facebook usam deste artifício. A decisão de manter suas API´s fechadas também é outro fator determinante para seu crescimento: uma vez públicas, desenvolvedores independentes poderiam criar serviços úteis atrelados ao Google+. Especula-se que essa característica seja o fato de catapultar o Facebook como maior rede social do planeta. A estratégia permite que o site se renove à medida que mais terceiros criam jogos, enquetes e outras aplicações de interação.
É difícil vaticinar se o novo projeto da gigante de buscas irá arrancar pessoas do Facebook, Twitter ou Orkut. Mas, a isca para pescá-los o Google, por ora, não tem. Falta o ‘plus’ ao Google+.
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- May 24, 12
O Facebook lançou, nesta quinta-feira, o Facebook Camera, recurso que aperfeiçoa o compartilhamento de imagens entre os usuários da rede social. O serviço, gratuito e disponível apenas aos dispositivos móveis com sistemas operacionais iOS, da Apple, é mais uma tentativa de incorporar recursos do Instagram – adquirido em abril por 1 bilhão de dólares – e deixar o serviço ainda mais visual. Os brasileiros, contudo, precisam esperar mais um pouco: o Facebook Camera estará disponível por aqui nos próximos dias.
Leia mais sobre o assunto:
Entrevista com Mike Krieger, o brasileiro do Instagram
Em VEJA: conheça os brasileiros da revolução digitalO aplicativo permite a publicação de fotos em alta resolução e facilita o compartilhamento desses conteúdos. Os usuários poderão selecionar quais imagens devem ser compartilhadas – até então era possível apenas postar uma a uma.
Além disso, o Facebook Camera possui recuros de edição de imagens e oferece 15 filtros – quatro a menos do que oferece o Instagram. Hoje, o Instagram, disponível para as plataformas móveis iOS, da Apple, e Android, do Google, possui mais de 50 milhões de usuários.
Com a iniciativa, a rede social criada por Mark Zuckerberg em fevereiro de 2004 tenta ampliar sua hegemonia no segmento. A rede já é o maior repositório de fotos do planeta – 300 milhões de imagens são publicadas diariamente.
- May 23, 12
Aos 24 anos, Bel Pesce acaba de colocar mais uma estrela em seu breve – porém brilhante – currículo, que inclui passagens pela Microsoft e Google e a criação da própria empresa, a Lemon, responsável por um aplicativo que controla gastos pessoais. Em apenas uma semana, o livro lançado por Bel, A Menina do Vale, alcançou a marca de 100.000 downloads.
Leia também: Conheça a história da jovem empreendora do Vale do Silício
Dividida em 18 capítulos, a obra oferece conselhos a futuros empreendedores. As orientações foram lapidadas pela experiência de Bel no Vale do Silício, o pulmão californiano da tecnologia, e também no Massachusetts Institute of Technology (MIT), onde a brasileira se graduou em engenharia elétrica, ciências da computação, administração, economia e matemática.
Até agora, diz a autora, o que mais impressiona nos downloads de A Menina do Vale é a diversidade dos interessados no assunto. “Recebi mensagens de jovens que estão no ensino médio e também de pessoas com 50 ou 60, que querem mudar de vida. Todos procuram conselhos”, diz.
O livro A Menina do Vale pode ser baixado no site oficial da brasileira ou no Iba, loja on-line de livros, jornais e revistas da Abril Mídia, divisão da Editora Abril, que publica VEJA.
- May 22, 12
Artistas, esportistas, educadores e produtores de todas essas áreas que recorrem a leis de incentivo fiscal para concretizar seus projetos ganham um importante aliado nesta terça-feira. Um advogado e quatro publicitários paulistanos – entre eles Pablo Ribeiro, um dos cofundadores do movimento Euvotodistrital, modelo que aproxima o eleitor do seu representante no Congresso –, lançam o Quero Incentivar, site que apresenta ao público projetos já aprovados em leis de incentivo fiscal nas esferas federal, estadual e municipal e que buscam captar os recursos necessários à sua realização junto a pessoas físicas e jurídicas.
Leia também: Crowdfunding, o financiamento coletivo de projetos
O projeto é inspirado no Kickstarter, maior site do mundo de crowdfunding, o financiamento coletivo na internet. A diferença, como dito, é que, para aparecer na vitrine virtual do Quero Incentivar, todos os projetos precisam ter sido aprovados por leis de incentivo fiscal – que permitem, aos doadores, abater do Imposto de Renda parte do valor destinado à obra ou ação escolhida. Mantém-se a política segundo a qual burocratas decidem quais projetos podem se beneficar da renúncia fiscal, mas amplia-se a qualquer cidadão o direito de escolher quais merecem vingar.
Esse é justamente o objetivo do Quero Incentivar: dar maior visibilidade às boas ideias. Dados do Ministério da Cultura relativos à Lei de Incentivo à Cultura (Rouanet) revelam que, dos cerca de 10.000 projetos aprovados pelo MinC por ano, apenas 20% conseguem recursos.
É muito provável que boa parte daqueles 80% não mereça mesmo sair do papel. Os que merecem, contudo, ganham mais chances de virar realidade com ajuda do Quero Incentivar. E do cidadão.
- May 21, 12
Na última sexta-feira, o Facebook deu o passo mais importante de sua história (depois, é claro, de sua criação, em fevereiro de 2004), ao lançar ações na bolsa de valores, na maior oferta pública de ações (IPO, na sigla em inglês) da Nasdaq, a bolsa do setor de tecnologia. Agora, a rede, utilizada por quase um bilhão de pessoas em todo o planeta, terá que se movimentar constantemente para atender às altas expectativas de seus investidores. Oportunidades de crescimento não faltam.
Há alguns meses, o Facebook reconheceu que sua plataforma caminha para o mundo móvel. Afinal, é para lá, preveem dez entre dez analistas, que se dirigem a internet e seus usuários. Em março, o site revelou que quase 50% da base de cadastrados (488 milhões de usuários) acessavam a rede a partir de um dispositivo móvel. Com a informação em mãos, a empresa tratou de rechear seu serviço de anúncios. Hoje, um bloco de publicidade com quatro seções é exibido na página dedicada aos dispositivos móveis. Em resumo, Mark Zuckerberg, CEO e criador do Facebook, conta com nova fonte de receita.
Há muito o que avançar, contudo. Usuários dos aplicativos para dispositivos móveis da Apple (iPad e iPhone) reclamam da lentidão do serviço, além do consumo excessivo da bateria. Zuckerberg reagiu rápido: além de gastar 1 bilhão de dólares na aquisição do Instagram, contratou, na última terça-feira, os criadores do Lightbox, aplicativo de fotos para smartphones com sistema Android, para aperfeiçoar a experiência móvel de seus usuários. O objetivo é agregar inteligência móvel, até então quase inexistente, à empresa.
Outra estratégia que não pode ser ignorada é a possível criação de smartphone próprio. O assunto é constantemente alimentado por rumores provenientes da indústria de tecnologia. A hipótese que mais desperta expectativa é uma integração com o Skype, principal serviço de telefonia via internet, que, desde julho de 2011, mantém uma parceria de videochamadas com a rede social.
A vantagem é clara: com o celular do Facebook em mãos, o usuário recorreria facilmente à agenda de contatos da rede social, uma praticidade que agradaria muita gente. Para incentivar ainda mais o uso do dispositivo, a empresa forneceria a seus cadastrados facilidades para usar o Instagram, aplicativo de personalização de fotos, que recebe diariamente 300 milhões de imagens.
Mas a cereja que Zuckerberg colocaria no bolo do Facebook é o recurso de geolocalização. Ao contratar os principais executivos e funcionários do Gowalla – maior rival do Foursquare no segmento –, a rede social faz um importante incremento em seu ambiente: dá ao usuário a chance de fazer postagens a partir do celular indicando sua exata localização.
As alternativas estão dadas. Falta saber agora o que Zuckerberg vai preparar a seus clientes. Os investidores estão de olhos (bem) abertos.
- May 03, 12
O Facebook lançou nesta quarta-feira três filtros para as fotos publicadas na rede. A partir de agora, usuário poderão personalizar imagens a partir de câmeras de smartphones com o aplicativo do Facebook. Os filtros são sépia, preto e branco (imagem acima).
Leia mais sobre o assunto:
Instagram no Android: 1 milhão de downloads em 24 horas
Entrevista com Mike Krieger, o brasileiro do Instagram
Em VEJA desta semana: conheça os brasileiros da revolução digitalA inclusão dos filtros nos aplicativos da rede social são a primeira ação do Facebook para agregar a seu sistema a inteligência do Instagram, adquirido em abril por nada menos do que 1 bilhão de dólares. O Instagram, disponível para as plataformas móveis iOS, da Apple, e Android, do Google, possui mais de 50 milhões de usuários e oferece 19 filtros que ajudam o usuário a editar imagens.
Dessa forma, o Facebook cumpre um objetivo traçado no primeiro semestre de 2011. Na época, circulou a informação de que a rede social já tinha um time dedicado a criar uma ferramenta que fizesse frente ao Instagram. Aparentemente, foi mais fácil comprá-lo.
- May 03, 12
Depois de apresentar crescimento invejável nos primeiros meses de 2012, o Pinterest, espécie de mural virtual de fotos, começou a dar os primeiros sinais de fadiga. Segundo dados divulgados pelo site de métricas não-oficial AppData, o número de usuários da rede caiu 25% em um mês.
Leia também: Fotografia, o motor das redes sociais
Helpdesk: Aprenda a usar o PinterestDe acordo com o serviço, que analisa a interação de aplicativos conectados ao Facebook (para usar o Pinterest é necessário possuir uma conta no Facebook ou no Twitter), em abril, 8,3 milhões de usuários acessaram o site de imagens por meio da rede social, ante 11,3 milhões em março. A queda, contudo, é natural.
Ainda que tenha se tornado, em março, a terceira rede social de maior popularidade nos Estados Unidos, com 104 milhões de visitas únicas – atrás apenas de Facebook (7 bilhões) e Twitter (182 milhões) –, o Pinterest ainda parece viver, em boa medida, de visitantes que estiveram no site como meros observadores. Por pura curiosidade, criaram perfiis, visitaram a página em algumas oportunidades, mas se voltaram novamente a outras plataformas.
O Pinterest, portanto, não conseguiu reter a atenção total do usuário por culpa de seu próprio ecossistema. Por ora, terá dois caminhos a trilhar. Ou amplia a oferta de formatos de conteúdo oferecidos a seus usuários, tornando-se, quem sabe, um gigante a competir com Facebook, ou segue na atual trilha, atendendo necessidades específicas de seu público, apaixonado por organizar o mundo à moda dos antigos quadros de cortiça, em que eram pregados fotos e anotações.
Foto: ThinkStock.
- Apr 25, 12
Os consumidores que costumam recorrer a serviços de entrega de comida para sobreviver ganharão em breve um aliado. No próximo mês, o RestauranteWeb – maior serviço de delivery on-line de alimentos do Brasil, que reúne mais de 2.000 estabelecimentos e atende 300.000 cadastrados no país – vai começar a testar o primeiro serviço do país capaz de monitorar, em tempo real, a localização da refeição durante a entrega.
Um equipamento de GPS desenvolvido pela empresa rastreia a posição do entregador, da saída do estabelecimento até a casa do consumidor. Quando a refeição estiver bem perto do destino, uma mensagem de texto (SMS) informará o faminto cliente. Todo o trajeto e o movimento do entregador poderão ser acompanhados no painel de controle do site.
O recurso – já disponível na Dinamarca, sede da JustEat, controladora do RestauranteWeb – será testado em maio em cinco estabelecimentos de São Paulo, que concentra 70% dos usuários do site brasileiro. A empresa espera usar a ferramenta para alavancar vendas: o objetivo é atingir a marca de 125.000 pedidos mensais até o fim de 2012, 25% a mais do que o registrado no ano passado. Mais um dado do RestauranteWeb: em média, o brasileiro gasta 45 reais por uma refeição no serviço.
Foto: ThinkStock.
- Apr 23, 12
Duas semanas após anunciar a compra do aplicativo de fotos Instagram, o Facebook revelou, nesta segunda-feira, dados que pretendem encantar futuros investidores, interessados na abertura de capital da companhia, prevista para maio. Segundo documento enviado à Securities and Exchange Comission (SEC), comissão reguladora do mercado de capitais dos EUA, a rede social criada em 2004 alcançou, em março, a marca de 901 milhões de usuários ativos (pessoas cadastradas que acessaram o serviço ao menos uma vez no mês) – um acréscimo de 41% em relação ao mesmo período de 2011 (680 milhões). O site se aproxima, assim, da marca de 1 bilhão de pessoas conectadas. O documento revela também que o número de cadastrados no Brasil cresceu 180% no último ano, maior crescimento registrado no período, chegando à marca de 45 milhões em março.
De acordo com o relatório, a rede registra, a cada dia, 3,2 bilhões de comentários e “likes” (uso do botão “Curtir”) e promove 125 bilhões de conexões – ou amizades – entre usuários. Esses cadastrados publicam diariamente no Facebook 300 milhões de fotos, ampliando sua hegemonia como maior repositório de imagens do planeta. Está, portanto, à frente de serviços especializados em fotos, como Flickr, Yahoo e Google Photos, antigo Picasa.
Mark Zuckerberg, fundador e CEO da empresa, também aproveitou para detalhar o lucro da empresa no primeiro trimestre de 2012: 1,058 bilhão de dólares, ante 731 milhões do mesmo período de 2011. Um detalhe: resultado medido no início deste ano é inferior ao registrado no último trimestre do ano passado: 1,13 bilhão de dólares.
- Apr 17, 12
Pela primeira vez, o Facebook tomou do Google o posto de site mais visitado do Brasil. A proeza foi realizada por dois dias consecutivos, segundo estudo divulgado nesta terça-feira pela empresa de métricas Experian Hitwise. Não foram divulgados números absolutos de visitas.
Leia também: Por que o Facebook quer também ser rei das buscas
De acordo com o relatório, a maior rede social do mundo foi responsável por 10,86% de todas as visitas feitas por usuários brasileiros de internet no último sábado, dia 14, e 10,98% no domingo. Os valores são ligeiramente superiores aos obtidos pelo gigante de busca: 10,85% e 10,55%, respectivamente.
Ainda de acordo com o levantamento,o Facebook já havia superado o Google outras três oportunidades – mas nunca em dias consecutivos. Os registros anteriores eram dos dias 1º e 8, dois domingos, e 6, uma sexta-feira.
Nos últimos seis meses, o Facebook registrou um acréscimo de 86,73% no número de visitas realizadas por usuários. “Os picos de participação em visitas apresentados pelo Facebook em relação aos demais sites na internet ocorrem aos fins de semana e feriados, fato que coincide com o aumento das visitas à categoria de Redes Sociais e Fóruns”, explica a Hitwise, em comunicado oficial.
- Apr 17, 12
Nesta segunda-feira, a rede social baseada em geolocalização Foursquare comemorou pelo segundo ano consecutivo o “Foursquare Day”, data escolhida por seus usuários para homenagear o serviço. Para aproveitar o momento de festa, seus fundadores revelaram números grandiosos: a rede acaba de ultrapassar a marca de 20 milhões de cadastrados – marca que coloca o produto na mira de tiro das grandes empresas de tecnologia, sedentes por uma nova aquisição.
Criado em março de 2009 por Dennis Crowley e Naveen Selvadurai, a rede viu seu público crescer 33% nos últimos quatro meses, um feito para um produto que só pode ser usado a partir de um dispositivo móvel com acesso à internet. Segundo informações da própria empresa, os cadastrados já realizaram mais de dois bilhões de check-ins (correspondente a um tweet). É o mais robusto registro já alcançado por uma rede social baseada em geolocalização, fator que pode fazê-lo rivalizar (nesse quesito, é claro) com o Facebook, que, em dezembro, contratou os principais executivos e funcionários do Gowalla – até então maior rival do Foursquare.
A plataforma acrescenta localização geográfica às ações dos consumidores digitais – cabe a eles escolher se querem avisar seus seguidores em que locais estão. Atento a esse hábito, o Foursquare apresenta, desde março de 2011, um indicador que revela hábitos de amigos, além de sugerir locais (restaurantes, redes de café, bares, entre outros) mais populares próximos do usuário. Trata-se, sobretudo, de uma boa estratégia para atrair o mercado publicitário à rede.
Muitas empresas já enxergam a atividade como isca para se aproximar de potenciais consumidores. Há algum tempo, estabelecimentos oferecem descontos aos clientes que mais produzem check-ins a partir de suas lojas – recomendando esses estabelecimentos aos amigos de Foursquare. A atualização elevou o valor de mercado do serviço: estima-se que já tenha superado 600 milhões de dólares, mais da metade do valor que o Facebook pagou pelo Instagram na semana passada.
Desde sua criação, contudo, apenas um gigante demonstrou interesse em adquirí-lo: em 2010, o Yahoo! ofereceu mais de 100 milhões de dólares pela empresa. A proposta foi rejeitada. Dois anos depois, a empresa amadureceu, ganhou um modelo de negócio e introduziu um estímulo para que seus usuários visitem a rede diariamente: informar seu paradeiro. Falta saber, agora, qual será o destino a seguir: permanecer independente e conviver ao lado dos gigantes da internet ou ser comprado por um deles.
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Info
- SummarySpecialties: Digital Media, Journalism, Data, Social Network, Information Economy.Experience
- Mar 2010 - PresentEditor / VEJA - Editora Abril
- Jun 2006 - PresentOwner / De Repente
Education-
2008 - 2010Faculdade Cásper Líbero
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2004 - 2008Universidade Presbiteriana Mackenzie
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2004 - 2006Universidade de São Paulo
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1992 - 2003Colégio Magno
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