Mariana Oliveira

Quando pensamos em navegar entre conteúdo sempre imaginamos páginas html com links entre elas, com buscadores do tipo Google, capazes de ordenar todo esse conteúdo de forma prática para quem o buscar.

Silk quer mudar um pouco esta cena, oferecendo um aplicativo que guarda os dados de forma muito mais estruturada.

Depois de ver o vídeo abaixo não resistimos a tentação de pedir um convite ao sistema, o qual chegou hoje.

Em silkapp.com temos um aplicativo que nos permite criar conteúdo e filtrar de forma inteligente o que outros publicaram, existindo uma rede de páginas entrelaçadas com filtros que possam ser aplicados a qualquer momento, como o que podemos ver na imagem abaixo, onde decidiremos os países que queremos analisar para nosso trabalho de investigação.

Podemos utilizar silk para criar um índice buscador de nosso site, como o que fizeram em index.thenextweb.com, por exemplo, permitindo navegar de forma diferente, organizando o conteúdo com tabelas e gráficos.

Ao receber o convite podemos navegar entre alguns sites já criados, estando a parte de construção de novo conteúdo ainda em desenvolvimento.

Veja também:

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ele tomando café, lê notícia para ela.

dilma aprova lei proibindo o uso da palavra genial. tráfego nas redes sociais cai 79%.

mentira! jura?

não.

calenza

A  Hall & Partners criou uma metodologia para conseguir respostas sinceras sem ser invasivo como técnicas que abordam pessoas na rua: eles bolaram um taxi que leva o consumidor da loja até em casa em troca de um diálogo sincero sobre determinada marca ou produto. Assim, além de coletar informação, é possível ajudar o consumidor.

Não adianta, não consigo me cansar de infográficos, TEDs e livros que começam com “Como…”.

E um motion graphic…sobre infográficos, aí fica irresistível.

Informação costuma vir em embalagens muito chatas e os infográficos são a prova de que o conhecimento também se beneficia muito de appetite appeal (“Stay Hungry!”).

Infográficos são a evolução das ilustrações dos livros escolares, transportados para tablets e ainda vamos ver muitos. Ainda bem!

The Value of Data Visualization é uma criação da Column Five Media

O Google fechou uma parceria com a cervejaria americana Dogfish Head para fabricar, em edição limitada, uma cerveja baseada diretamente na opinião de seus funcionários.

De acordo com gigante de Mountan View, as sugestões para a sua produção foram coletadas através do serviço do Google Moderator, uma plataforma especializada em agrupar ideias e destacar as informações mais populares e relevantes.

O resultado, segundo o jornal O Globo, foi uma bebida com ingredientes vindos de várias partes do mundo, desde amaranto torrado da América do Sul a rooibos verdes da África.

A empresa, porém, informou que não planeja obter lucros com a criação e também não possui planos para entrar no ramo cervejeiro.

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Vivo repetindo por aqui que números só servem para alguma coisa quando comparados com outros números.

E só perdem a subjetividade quando comparados com o mundo real. Por exemplo, o Update or Die recebe o equivalente a 2 Ginásios do Ibirapuera por dia.

Enfim, coisas que dá para gente visualizar e avaliar se é muito ou pouco.

E por isso gostei tanto dessa ideia da BBC, o “How Many Really?”.

Um site que compara o seu network de amigos no Facebook ou Twitter (ou na sua sala de aula, na sua família, etc) com o número de pessoas envolvidas em eventos históricos famosos, como finais de Copas do Mundo, Guerras, epidemias, acidentes como o do Titanic e até mesmo com o número de figurantes na cena do funeral do filme Gandhi de 1982.

Você vai poder descobrir, por exemplo, que você já deve ter mais seguidores do que tigres no mundo (provavelmente, bem mais. Só restam 3.000).

E tem também o “How Big Really?”, para comparar tamanhos.

Power Strip Pig Concept from artlebedev...(Read...)

Mapping the world’s R&D investment trends, part of a larger study on global innovation

What Makes Love True é o mote da nova campanha da Tiffany’s, que reúne online vários depoimentos de amor em vídeos lindos e tocantes. Adorei o It’s Never too late (de como Artur, depois de 30 anos, realmente achou o amor em uma brasileira) e o A Postcard Courtship onde um casal trocou cerca de 300 postais em 4 meses, dividindo experiências e impressões cotidianas, depois de um date. Mas, o mais lindo de todos é o das crianças. Porque simplesmente elas tocam em pontos simples e fundamentais, como o amor deve ser. Olha só:

A marca foi certeira, afinal quem não gosta de saber como um casal se conheceu? Quem não gosta de falar de amor?

This kitty is totally copying its human friend and raising its hand… err paws. This is totally fake but wouldn’t it be cute if it were real?

Um designer espanhol, uma livraria alemã, um livro americano, cinco marcadores de páginas inacreditáveis. Definitivamente não é o tipo de marcador que a mocinha da livraria enfia na sua sacola como se fosse um panfleto e que você despreza… Bem… Como se fosse um panfleto.

O trabalho feito com base no livro Moby Dick, de Herman Melville [1819 - 1891],  é tão legal que rendeu para os realizadores – o designer Pietari Posti e as agências alemãs Schultz & Friends e 2Agenten – um prêmio em um evento de artes gráficas da Alemanha.

Os marcadores estão disponíveis na livraria Felix Jud, na Alemanha, e não na Livraria Cultura da Paulista. Sabe como é: para ser legal e de graça, uma coisa certamente precisa ser longe, muito longe.

Juliana Cunha

Por Letícia Vedolin
Redatora (Correspondente Internacional)

O último fim de semana foi de cinema no norte da Alemanha. Participei do 58˚ Festival de Curtas de Oberhausen, que este ano comemorou os 50 anos do Manifesto de Oberhausen, um dos mais importantes para o cinema alemão do pós-guerra. Em meio à retrospectivas e homenagens aos precurssores do movimento, um dos paineis debateu internet, cinema e educação. O convidado era Kevin Lee, autor de Video Essays sobre cinema, uma forma de Edutainment na qual cinema é ensinado através de vídeos (na maioria das vezes) divertidos e envolventes.

Lee mostrou alguns de seus vídeos, assim como o projeto Film Studies in Motion, no qual, em parceria com a organização do Festilval de Oberhausen, são apresentados semanalmente videoessays atuais e programas produzidos para a televisão alemã a partir dos anos 70, com o objetivo de debater e ensinar cinema.

A ideia do debate foi mostrar a conexão entre o trabalho e Lee e o dos comentaristas de cinema da tevê alemã nos anos 70. Além da óbvia ligação entre o conteúdo, ambos análises de cinema, há semelhanças entre as características dos dois meios nas diferentes épocas. A televisão alemã dos anos 70 era pública e, segundo Lee, de certa forma independente de grandes níveis de audiência, assim como o conteúdo feito para internet não busca alcançar os mesmos números dos meios de massa. Tampouco havia grandes problemas quanto aos direitos de uso das imagens para a construção dos programas educativos sobre cinema, o que permitia a apropriação de trechos dos filmes sem a necessidade de permissão dos distribuídores. Igualmente acontece, na produção dos vídeos de Lee, que utiliza material sem permissão - seu canal no YouTube já esteve bloqueado, mas a maioria dos distribuidores fecha os olhos e considera seus Video Essays uma forma de mídia espontânea.

Interessante também, foi a diferença apontada por Lee, entre o que era produzido nos anos 70 e seu trabalho hoje. Apesar das senelhanças em quesitos econômicos entre o início da TV e o da Internet, as possibilidades oferecidas ao público por este, transformam a forma como assistimos a filmes e, em consequência, a forma como os analizamos. Como exemplo das mudanças trazidas pela interação proporcionada pela internet, Lee mostrou o curta The Sunbeam (1912), e uma variação produzida por um estudante, em que as cenas do filme são mostradas simultaneamente, de acordo com o tempo real em que acontecem. Uma versão assim só é possível hoje e altera o significado e forma da versão original.

A evolução das mídias sociais tem sido muito dinâmica e sempre nos apresenta surpresas. Apesar de qualquer previsão correr o risco de estar completamente errada, neste episódio do vlog tento traçar o que ocorrerá na rede no futuro próximo. Quais serão as modificações no Facebook, como continuará mudando nossas vidas? Como as redes sociais serão utilizadas nas organizações? O que é a internet das coisas?

Na verdade, esse foi o tema que nos foi proposto em um painel no Desencontro 2012 (ocorrido no final de março). Se você esteve lá, veja de novo o que eu defendi. Se não pode ir à Fortaleza, conheça minhas apostas.

E, claro, quero conhecer suas opiniões sobre o tema. Não deixe também de assinar o canal no YouTube, pois isso ajuda a divulgar o vlog.





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* Animais - InterNey Blogs - InterNey.Net

Por Alex Primo
Editor

O que seria inovador na educação? Esta era a questão central do TEDxUnisinos, no qual eu tive a honra de palestrar. Realizado em 29 de outubro, o evento reuniu um grupo muito qualificado de pesquisadores, professores e outros profissionais. Para provocar a plateia, minha palestra ganhou o título de "Ética hacker para crianças e adolescentes".

Conforme a recomendação encaminhada a todos palestrantes de eventos TED, busquei fugir de uma fala simplesmente teórica, de cunho acadêmico, recheando-a com diversos exemplos e ilustrações.

Depois de apresentar as principais características da chamada ética hacker, baseando-me principalmente neste livro de Pekka Himanen, discuti como a escrita de fan fictions segue estes princípios. Finalmente busquei defender como esta prática pode fomentar a criatividade e colaboração no contexto educacional.

Assista a seguir minha palestra na íntegra.

Por Alex Primo
Editor

Há poucas semanas fui mais uma vez paraninfo de uma turma da Faculdade de Comunicação da UFRGS. Homenagens como essa valem mais que qualquer salário ou presente. Por isso mais uma vez agradeço meus alunos por tamanha gentileza.

Reproduzo abaixo o meu discurso, no qual falo sobre redes sociais, liberdade, economia e capitalismo cognitivo, crowdsourcing, crowdfunding, Wikileaks, entre outros temas da Cibercultura.

Há o que se comemorar se qualquer pessoa sem diploma em Comunicação pode atuar como jornalista, publicitário e relações públicas? Precisamos celebrar ensinamentos que já ficaram velhos desde que vocês defenderam as monografias no mês passado?

Permitam-me, então, fazer estas breves reflexões.

Antes, o poder estava ao lado de quem detinha a posse dos meios de produção. O dono da fábrica além de poder econômico, acumulava poder político. Na fábrica eram definidas nossas opções de consumo, segundo imposições da economia de escala: um tamanho único para todos os gostos. E a própria vida das comunidades girava em torno das demandas de trabalho da fábrica.

A comunicação também respondia ao modelo industrial. As grandes emissoras de TV e rádio, as editoras e gravadoras e os grandes jornais e revistas funcionavam como fábricas. Esse poder centralizado nas mãos de poucos grupos e empresários também definia o que consumiríamos, o que saberíamos e o que não seria divulgado. Segundo a mesma lógica de produção em massa, a mesma notícia e os mesmos programas de entretenimento eram transmitidos linearmente para todo o público.

Mas nosso mundo mudou, e com ele a economia. A fábrica perdeu importância. Você sabe, por exemplo, onde foi produzido seu casaco, sua televisão ou o seu tênis? Mas certamente você sabe qual a marca desses produtos. Isso nos mostra que o poder hoje se localiza na idéia, no projeto, no design.

Na chamada sociedade da informação a moeda de maior força é o conhecimento. Agora fica fácil perceber o poder reunido por esta turma de formandos. Especialistas em comunicação, eles reúnem o ferramental para atuar no chamado capitalismo cognitivo: o saber.

Não é mais preciso ser dono de caríssimas rotativas, de estúdios equipados com pesadas câmeras, nem distribuir antenas por todo o país. Um celular conectado no Twitter ou um blog mantido em um serviço gratuito podem fazer uma revolução. A massa alienada e descoordenada dá lugar à multidão, que age na cooperação, na confluência de interesses. A Internet não precisa de líderes, pois os esforços ganham força na atuação em rede.

A fórmulas econômicas foram alteradas. A demanda pode anteceder a oferta. As marcas podem hoje oferecer com agilidade o que os consumidores pedem nas comunidades em redes de relacionamento. E o trabalho pode ser dividido com os próprios consumidores, que passam a fazer parte, eles mesmos, da cadeia produtiva. Por exemplo, é possível desenhar a estampa da camiseta que se quer comprar! É o que se chama de crowdsourcing. E também se pode investir na produção daquilo que se quer consumir. Recentemente eu investi pouco mais de 30 reais em um CD que eu quero escutar, de uma banda que explodiu no YouTube. A quantia é pequena, mas somada ao micro-investimento de tantos outros fãs, a banda está agora em estúdio. Trata-se de uma produção alternativa, segundo um modelo de crowdfunding, que acontece à margem dos interesses da grande mídia.

O processo da Comunicação mudou muito nos últimos tempos. A foto da evacuação do avião da US Airways que havia feito um pouso forçado no Rio Hudson foi captada e publicada por um cidadão comum. Os consumidores juntaram-se em coro para protestar contra os produtos com peles de animais da Arezzo, cujo desastrado release no Facebook prejudicou ainda mais sua imagem. Vídeos publicitários deixam hoje de ser veiculados no intervalo comercial de novelas, pois são repassados espontaneamente nas redes sociais online. É nesse contexto que nossos publicitários, relações públicas e jornalistas estão atuando.

Mas não entendam mal. A multidão não está parasitando o jornalismo e anunciando seu fim. Os anúncios diretos no Google não estão condenando as agências, nem tampouco os tuiteiros estão enfraquecendo os Relações Públicas. Pelo contrário, o que nossos formandos estão preparados para fazer é saber gerenciar essa simbiose. Ora, todos saem lucrando quando a inteligência coletiva, quando a sabedoria das multidões é bem coordenada.

Quem poderia pensar que um dia uma enciclopédia seria escrita por amadores, e que seus verbetes estariam sempre na primeira página de resultados do Google? E quem poderia imaginar que documentos secretos dos Estados Unidos poderiam ser salvos em seu próprio computador, depois de divulgados no site do Wikileaks? A radicalidade dessas experiências se explica pela máxima hacker: o conhecimento é um bem da humanidade e a informação quer ser livre.

Liberdade. Esse é o principal objetivo de todo profissional de comunicação. Quanto mais informação circular em um país, mais livre ele será.

Por outro lado, é também verdade que com a Internet sofremos de uma sobrecarga informacional. Segundo o filósofo Edgar Morin, temos hoje muita informação e pouco conhecimento. E com tantos serviços da Web 2.0, publicamos tantas fotos, escrevemos tantos tuítes e posts, vemos e passamos adiante tantos vídeos e fazemos tantos comentários no Facebook que às vezes falta tempo para um chopp na esquina! Podemos inclusive sofrer de uma nova forma de ansiedade: queremos consumir toda informação que nos chega sem parar e queremos marcar presença constante na Internet. Ora, quem não é visto não é lembrado. Aquele que se cala na rede não existe, pois é apenas através da comunicação que acontece a existência no virtual. E como impera hoje uma economia da reputação, precisamos estar sempre investindo em nossa imagem na rede.

Esse ritmo frenético também pode impactar os relacionamentos íntimos. Conforme o sociólogo Zigmund Bauman, nestes tempos digitais, tratamos os outros como conexões. Portanto, também é muito fácil desconectá-los. O recente livro de Shery Turkle traz um título provocativo: Alone Together, ou seja, acompanhado mas sozinho. Sim, podemos acumular amigos em redes de relacionamento e, mesmo assim, nos sentirmos solitários.

Evidentemente, a "culpa" não é da Internet. Somos frutos de nosso tempo, e a época é de grandes e frenéticas transformações sociais.

A verdade é que as verdades duram hoje muito pouco. As certezas têm prazo de validade bastante curto e logo são substituídas na prateleira por outras opções. A novidade de hoje fica obsoleta amanhã. Um lançamento do início do dia é ferro velho de tardezinha.

E é por isso que a formação de vocês não termina hoje. Esta solenidade de colação de grau é apenas um marco pontual. O aprendizado de vocês, formandos, continuará por toda a carreira. É preciso que seja assim, ou vocês mesmos se tornarão prematuramente obsoletos!

Ninguém pedirá para ver seus diplomas. A atuação profissional de vocês, as futuras contratações independem desse documento. O que mais importa é seu portfólio recente, sua capacidade de administrar e dar sentido a grandes fluxos de conteúdo, de transformar criativamente tudo o que parecia óbvio.

Vamos ser sinceros: neste excesso informacional, notícias e slogans parecem todos iguais. Tornaram-se commodities. Logo, na sociedade do conhecimento, no capitalismo cognitivo, o papel de vocês é criar valor através da idéia, tornar único aquilo que parecia abundante.

Segundo a cibernética, a informação é a diferença. Uma diferença que faz a diferença, diria Gregory Bateson. Logo, a frase "o céu é azul" é pouco informativa. Já o resultado da Megasena, dentre tantos possíveis, tem alta carga informacional. A mesma notícia reprisada em todos jornais e portais, portantom, tem pouco valor. O que precisamos é mais opinião crítica, bem fundamentada. Os produtos, marcas e empresas não precisam simplesmente ter páginas no Facebook. Precisam sim saber dialogar com seus diferentes públicos.

Diante do cenário que tentei aqui resumir, convido vocês, formandos, a manterem sempre como meta a defesa da liberdade. Não deixem que essa bandeira tradicional da Comunicação seja apagada por interesses sindicalistas, por pressões políticas ou pelo despreparo para atuar em redes sociais.

No Brasil, o projeto do Senador Azeredo pretende controlar as interações na Internet. Por que será que alguns políticos querem punir a liberdade de expressão garantida pelas redes online? Ora, todos nós sabemos as verdadeiras razões.

Em recente entrevista sobre os abusos do jornal News of The World, de Rupert Murdoch, o professor Eugênio Bucci defendeu que a liberdade é a melhor forma para garantir a liberdade da imprensa. A censura ou órgãos de controle são os piores expedientes para regulamentar o jornalismo. Vale lembrar que quem denunciou as práticas ilícitas do tablóide inglês foi outro jornal, o prestigioso The Guardian.

Sim, como vimos, temos muita informação circulando. Mas é sempre melhor mais informação, do que informação limitada. E é por isso que cada vez mais precisamos de profissionais como vocês. A democracia só se constrói na comunicação. Tanto o relacionamento amoroso quanto o relacionamento entre empresas e consumidores só pode ser mantido através da comunicação.

E temos aqui na nossa frente um grupo de profissionais, que foram preparados para trabalharem pela comunicação, para defenderem a liberdade. Que estão prontos para serem livres.

Queridos afilhados, aqui termina o compromisso de vocês com a faculdade. E aqui continua o compromisso de vocês com a Comunicação.

Chegou a hora de dizer tchau, ou melhor, até breve!

Nos vemos nas redes.

Por Letícia Vedolin
Redatora

Para a maioria dos mortais programação é um assunto, no mínimo, complexo. Por mais que estejamos no mercado digital, não vamos muito além do conhecimento das nomenclaturas, passando longe das linhas de código. Mas quando o Google lança um projeto como o Chrome Experiments, fica difícil não se interessar pelas inovações possíveis com novas linguagens, como o HTML5.

O site, lançado no início do ano, estimula programadores a brincarem com código, a fim de produzirem e compartilharem experimentos que permitem o uso de gráficos 3D em navegadores, sem a instalação de plugins. Em outras palavras: um navegador roda, sem aquelas mensagens chatas de instalação disso e daquilo, imagens lindas e cheias de interatividade, que vem sendo muito bem aplicadas na produção do que antes conhecíamos como videoclipe.

A estratégia por trás disso tudo é divulgar os poderes do Chrome, que deve ser mais rápido que outros navegadores ao processar esse tipo de gráfico. Nada melhor para incentivar os experimentos e levar suas vantagens ao público geral, do que uma esperta parceria com a banda que mais entende viralização: OK Go. O resultado, lançado essa semana, é um vídeo interativo para a música All is not Lost da banda.

Para participar da criação, que conta ainda com a participação do grupo de dança Pilobolous, o usuário acessa o site e é convidado a escrever uma mensagem, que é dançada pelo grupo após inúmeras interações entre janelas do navegador.

Esse já é o terceiro projeto especial em parceria com músicos promovido no Chrome Experiments. O primeiro, para o álbum The Wilderness Downtown do Arcade Fire, aplica os movimentos de um ator à cenários do Google Street View de uma cidade escolhida pelo usuário. O segundo, para a música Black, do álbum Rome, de Danger Mouse and Daniele Luppi, é uma viagem por um mundo pós-apocalíptico em que o usuário é convidado a navegar e explorar cenários.

Esse tipo de trabalho, vem unindo linguagem experimental e cultura pop, divulgando o Chrome e mostrando como o conceito de videoclipe pode estar sendo redefinido. Em meio a discussões sobre a acessibilidade dessas criações (é preciso ter um computador com certa potência para suportar os gráficos, que não são nada leves), uma coisa é certa: graças às inovações dessas novas linguagens, o verbo assistir, em pouco tempo, não será mais adequado para falar de experiências audiovisuais.

por Mariana Oliveira
Redatora

Acabo de receber convite para um dos projetos do Google que mais me chamou atenção nos últimos meses (não é o Google+, espertinho!): o Music Beta. Anunciado em maio deste ano em uma conferência de desenvolvedores e aclamado como o "iTunes/Grooveshark killer", o serviço estava em testes e restrito a usuários nos EUA. Há poucos dias começaram a liberar a entrada de novos usuários, inclusive brasileiros. E, ao contrário do Google+, dessa vez o Google me surpreendeu.

A proposta do Music Beta é a seguinte: assim como o iTunes, o serviço centraliza todas suas músicas em um único lugar. A diferença é que suas músicas no Music Beta ficam na "nuvem", o que significa que você pode escutá-las onde quiser - inclusive no seu smartphone Android. Sim, eu sei que Steve Jobs há pouco lançou o iCloud, que também coloca tudo o que você quiser em nuvem. Mas a facilidade de não precisar instalar nada, nenhum software ou aplicativo, conta pontos pro Google. Está no PC do trabalho? Music Beta. Tudo em uma aba, sem necessidade de ficar atualizando versões. Na verdade, o Google Music é muito mais parecido com o Grooveshark ou Spotify, sites bem conhecidos de compartilhamento de música via streaming, que já foram tema de post no Dossiê.

Mas vamos aos motivos: por que eu gostei do Music Beta?

• Facilidade para ouvir músicas onde eu quiser, em qualquer computador ou celular;
• Ao se cadastrar, você recebe cerca de 200 músicas free, de acordo com estilos musicais que você escolhe;
• Você pode fazer upload de toda sua biblioteca através de uma ferramenta simples chamada Download Music Manager, que só precisa ser utilizada uma vez: depois disso ela atualiza sua biblioteca automaticamente;
• A interface da biblioteca é organizada e inteligente (apesar de não ser nada bonita), e o sistema de buscas é ótimo;
• Você pode marcar músicas com um simples "thumbs up", que automaticamente cria uma lista com suas preferidas;
• A criação de playlists personalizadas é muito intuitiva;
• As Instant Mixes são playlists inteligentes que o Music Beta cria pra você com base em uma única música. Você dá como exemplo "All you need is love" e recebe uma playlist mix com 25 músicas relacionadas.
• Você pode integrar ao browser (Chrome, é claro) e baixar algumas extensões que deixam o serviço ainda melhor, como a Music Plus, que além de adicionar um botão de download (gratuito) em tudo, possibilita notificações em HTML5 quando troca a música, acompanhamento da letra da música, sincronização do scrobble de suas músicas com o perfil no Last.FM, entre outros. O surgimento de novas extensões pode tornar sua experiência ainda mais rica.
• O streaming é leve, pesa pouco na navegação e não fica "trancando", como no caso do Grooveshark e similares. Ah, e também não tem anúncios :);
• Ainda comparando com o Grooveshark e o Spotify, que vivem em guerra com gravadoras e seguidamente perdem algumas músicas do seu catálogo: como no Music Beta é você que faz upload das suas músicas, esse problema não existe.

O que tira a empolgação:

• A interface não é muito agradável visualmente, é tudo meio retangular, com cores "tristes" (muito cinza). Mas layout, definitivamente, nunca foi a praia do Google. No GooglePlus eles acertaram, mas dizem por aí que teve dedo de algum ex-funcionário da Apple para deixar tão harmônico.
• Outro problema clássico do Google: compartilhamento. Ao contrário do Grooveshark, não há como enviar suas músicas para o Facebook/Twitter, nem criar playlists compartilhadas.
• Também em comparação ao Grooveshark e ao Last.FM, não há listas de "mais ouvidas" por outros usuários. É como se você fosse uma ilha.
• Não existem "estações" em que você pode ouvir músicas e descobrir coisas novas, como no Last.FM. O Stereomood, por exemplo, é um site só de estações musicais de acordo com seu humor.
• O seguro morreu de velho: não é porque suas músicas estão em nuvem que você deve apagá-las do seu HD, certo? É melhor manter na nuvem como uma espécie de backup, que você pode acessar também via smartphone.
• Não se sabe se vai ser pago... a versão beta, por enquanto, é gratuita.
• O Google vai saber ainda mais sobre você.

Enfim, como qualquer serviço beta, ainda há muito o que melhorar. É claro que não estamos falando de nada definitivo, mas acredito que o Google Music Beta será um marco na indústria de música online. E você, o que achou?

PS: Obrigada @elyndo pelo convite :) PS2: No Music Beta as coisas vão mais devagar: cada novo usuário só tem direito a 2 convites. Ou seja, se você veio aqui atrás de convites, eu não tenho mais. :(

por Mariana Oliveira
Redatora

A missão do Google é organizar toda a informação o mundo. Até aí nenhuma novidade, afinal essa deve ser uma das frases mais repetidas em toda a internet. O que não é muito comum pararmos para pensar é na energia necessária para executar esse trabalho hercúleo. Energia aqui poderia assumir vários sentidos, da intelectual à motora (nem que seja dos dedos teclando), mas esse post é sobre energia elétrica.

Por trás do Gmail, do Google Maps, do Orkut e do novíssimo Google+, além de todos os outros serviços Google que você provavelmente usa, há uma estrutura gigantesca de mais de 1 milhão de servidores, o que corresponde a cerca de 2% de todos os servidores que existem no mundo. Em outras palavras, isso demanda muita energia.

Nesse sentido é interessante notar que o Google possui pelo menos duas empresas que lidam diretamente com a questão. De um lado a Google Energy, especializada em comprar energia para a empresa. Do outro lado a Google.org, braço filantrópico da empresa que investe em startups que pesquisam fontes ainda não consolidadas de energia renovável.

O que chamou atenção é que recentemente o principal braço do Google (esse mesmo que controla o Gmail, o Orkut e todos os outros serviços) anunciou um investimento de 168 milhões de dólares em energia renovável, sendo a maior parte para uma fazenda de energia solar e a outra para uma fazenda de energia eólica (por "fazenda" entenda uma grande área que produz essas energias). O objetivo? Produzir energia mais barata e de modo mais sustentável e perene para os servidores da empresa.

No fundo essa não é só uma preocupação do Google, mas de grande parte da sociedade humana. Recentemente cientistas do mundo todo se reuniram em Viena para discutir a questão e chegaram em 3 grandes metas:

- Garantir acesso universal de serviços de energia aos 3 bilhões de pessoas que não os possuem e a toda população mundial até 2030 - Melhorar a eficiência no uso de energia em 40% até 2030 - Aumentar a contribuição das energias renováveis no sistema para 30% até 2030

Se nos anos 80 coisas como o módulo energia solar parecia coisa de ficção científica, hoje isso já é possível e tende a ficar cada vez mais popular. Nos próximos anos veremos a corrida por energia limpa e renovável se acentuar cada vez mais, significando que os investimentos por parte de governos e empresas só tendem a aumentar.

O mais interessante disso tudo é notar que todas essas tecnologias que prometem revolucionar o mundo, do já antigo PC ao novíssimo tablet, passando pela promessa da impressora 3D, precisam de algo tão rudimentar para continuarem funcionando: a boa e velha tomada.

Por Letícia Vedolin
Redatora

É na economia criativa que vemos com maior facilidade o impacto que a internet tem nos modelos de negócios. A indústria fonográfica na web talvez seja o exemplo mais clássico e onde se manifestam as maiores alterações na forma como se vende, promove, remunera e consome. Abaixo, três exemplos de sites que facilitam encontros mais lucrativos entre artistas independentes e seu público.

O Grooveshark , serviço de música online, anunciou há pouco uma parceria com a Rocket Science para promover artistas independentes. A primeira banda beneficiada é a Quiet Company , que chamou atenção dos organizadores do projeto pela audiência cativa que tem no site.

O TheSixtyOne , que sempre teve acervo focado em artistas independentes, promove as faixas mais populares do site e intermedia a venda, propondo uma remuneração pelo menos 7 vezes maior que a das gravadoras.

Já o The Hype Machine apóia os artistas em suas newsletters e eventos e facilita a compra das músicas através de links para a iTunes Music Sotre e para a Amazon.

Como conseguir promover os músicos com eficiência? Cada um desses sites formou uma comunidade forte on-line, graças às inovações oferecidas aos usuários. No Grooveshark, além de armazenar sua biblioteca na nuvem, é possível encontrar quase qualquer música para ouvir por streaming. O TheSixtyOne é lindo, com fotos de tela cheia dos artistas, num layout super diferente para esse tipo de ferramenta. Já o Hypem busca em blogs de música as novidades mais comentadas, fazendo a alegria dos sedentos por faixas inéditas.

Com usuários satisfeitos, os sites aumentam sua base e, consequentemente, o público para os artistas que promovem. Um win-win game, em que a música, além de ser pioneira em modelos de negócios mais democráticos, ganha em diversidade e criatividade. O mais legal é que a colaboração está no sangue desse pessoal. Eu descobri o TheSixtyOne em uma news do Hypem. Alguém aí já viu a Colombo promovendo as Americanas?

Por Alex Primo
Editor

O Google+ abriu suas portas. O que logo salta aos olhos é a interface de excelente usabilidade. A elegância das telas foge à típica falta de beleza dos serviços online do Google. Se você já faz parte dessa nova rede de relacionamentos (mais uma!) deve ter ficado maravilhado com o recurso hangout, que faz da videoconferência algo ainda mais divertido e fácil de usar. Por outro lado, o maior diferencial do Google+ está na sua concepção de base, em sua visão de amizade e outras relações sociais.

Quando o orkut foi lançado pelo Google, a visão de seu criador era de que você quer compartilhar tudo com seus amigos. Se você os acrescenta em sua rede é porque você confia neles. Durante os primeiros tempos do Facebook cada interagente só poderia ver informações de seus colegas da universidade. Já no Twitter, qualquer pessoa pode lhe seguir e saber o que você está compartilhando (se sua conta não for fechada, claro).

Inicialmente, o orkut exigia que você "rankeasse" seus amigos segundo critérios de intimidade. Isso não alterava em nada as interações futuras. Alguns anos depois, tornou-se possível criar-se grupos, a partir dos quais você pode definir critérios de visibilidade do que você publica no site. O Facebook ainda guarda a concepção inicial de redes (sua universidade, sua empresa) e a filtragem por amigos, amigos de amigos ou por pessoas individuais. Existe a possibilidade de criação de listas de pessoas (semelhante ao Twitter), mas sua configuração é trabalhosa e elas não podem ser usadas para a filtragem do que você compartilha. É justamente aí que o Google+ se diferencia.

O sujeito pós-moderno transita por diversas redes, comunidades de interesse e tem preferências tão diversas que um olhar moderno o classificaria de esquizofrênico! Na modernidade primava-se pela coerência e seguia-se uma moral punitiva. Já na pós-modernidade valoriza-se o estar-junto, a coletividade e a convivência em novas formas de "tribalismo", conforme defende Michel Maffesoli. Segundo o sociólogo francês, a interação neste grupos diferentes (às vezes de perfis até contraditórios) não pode ser vista como falta de coerência, mas como "sinceridades sucessivas".

O Google+ parte de uma visão semelhante dos relacionamentos sociais. Na verdade, não existe falta de ferramentas para compartilhar fotos, ideias, links, etc. O que não parece bem implementado ou é ainda é limitado em outros serviços é a definição das pessoas ou grupos com os quais você quer compartilhar detalhes de sua vida.

As fotos de uma festa do trabalho interessam apenas aos seus colegas (que estava também bêbados como você!); uma garota não quer que seu pai veja com quem ela anda planejando a próxima viagem; uma mãe prefere compartilhar o vídeo do nascimento de seu filho apenas com a família; um profissional quer enviar planilhas sigilosas para seus sócios. Esses são exemplos de situações muito particulares que não são de interesse geral ou que tem detalhes que visam apenas um certo grupo. O Google+ quer facilitar não apenas a comunicação (outros serviços já fazem isso), mas a definição mais precisa dos círculos a que ela se destina.

O recurso "circles" oferece uma interface muito fácil de usar e de bonito apelo estético. É a partir da configuração de seus círculos de relacionamento (suas tribos!), de suas comunidades de interesse, que tudo vai acontecer. É o reconhecimento de nossa multiplicidade, da fragmentação do sujeito, que o o Google+ pretende atrair o interesse de quem já interage em outras redes de relacionamento. Vai ser difícil arrancar as pessoas do Facebook e do Twitter (ok, do orkut também). Existe um custo em começar-se tudo de novo. Mas o Google tem um trunfo: sua conta no Gmail. De toda forma, acho que a briga vai ser muito difícil. Agora, se o titã das buscas perder o embate, e depois de ter amargado fracassos como o Wave (difícil de ser entendido e usado) e o Buzz (que ofereceu problemas de privacidade), o Facebook vai se mostrar uma ameaça ainda maior.

Diante da crescente competitividade entre profissionais torna-se cada vez mais urgente a busca por Cursos de Especialização. Mesmo que ainda vivamos em um país de analfabetos, a graduação vai se tornando um requisito mínimo em diversas áreas.

A pós-graduação no Brasil já foi vista como perda de tempo e dinheiro. Criticava-se inclusive os professores que ministravam as disciplinas do curso de aperfeiçoamento. Diziam os mais irônicos: "quem sabe faz, quem não sabe ensina". Ainda que esse postulado pudesse servir a certos docentes, tal crítica escondia a crença de que no dia a dia seria possível aprender tudo. Tragicamente, é tarde demais quando um profissional se dá conta que diante das demandas do cotidiano ele acabou ficando para trás.

A especialiação oferece um tempo para reflexão do real, para uma crítica daquilo que parece inescapável. É com a mediação de professores capacitados e no debate com outros colegas que se toma contato com avanços processuais e tecnológicos. A pós-graduação é também tempo e lugar para a criação do novo, de soluções criativas. Não são raros os projetos que nasceram em disciplinas desses cursos e converteram-se em lucrativos negócios.

A especialização é diferente de um mestrado ou doutorado. Ela é mais focada no exercício da profissão, enquanto os dois últimos valorizam a pesquisa acadêmica. Isso não significa que apenas aqueles que aspiram ser professores devem buscar o título de mestre ou doutor. Ora, o estudo aprofundado permite que se compreenda os fenômenos com maior capacidade crítica. Por outro lado, a especialização visa municiar os alunos com conhecimentos e técnicas que possam maximizar seus esforços profissionais.

Há anos que o Ministério da Educação regulamentou os mestrados profissionalizantes, mas eles ainda são exceção no cenário nacional. Já os cursos de especialização têm se multiplicado no país, pois gozam de trâmites menos burocratizados. Mesmo centros universitários de menor porte podem oferecer esse tipo de pós-graduação. Mas fica aí um alerta: é preciso confirmar que o corpo docente é plenamente qualificado e o programa atende aos seus objetivos. Raramente alguma empresa lhe pagará mais pelo título de especialista. Logo, você precisa estar seguro que os conhecimentos a serem aprendidos farão diferença em sua atuação no mercado

por Mariana Oliveira
Redatora

Luminosity é uma start-up de São Francisco que faz "jogos para o cérebro", fundada em 2007, e que acabou de receber um investimento de U$ 32mi em novos fundos. Inicialmente, os primeiros investidores acharam que os jogos eram direcionados para um nicho bem específico: pessoas com Mal de Alzheimer e outros problemas cognitivos. Mas aos poucos perceberam que a demanda de pessoas que querem que o seu cérebro "trabalhe melhor" era maior do que imaginavam: mais de 14 milhões de pessoas já se cadastraram no site ou baixaram os aplicativos para iPhone.

O site oferece 40 tipos de jogos que desenvolvem nossas habilidades cognitivas e, apesar de aparentemente fáceis e simples, são desenvolvidos para melhorar a concentração, focar em um problema até que ele seja resolvido, aperfeiçoar a memória, entre outros. Alguns jogos são gratuitos, mas a partir de um determinado estágio, a inscrição custa U$14,95 por mês.

E porque pagamos?

O CEO da Luminosity, Kunal Sarkar, diz que a tendência de "ginástica para o cérebro" acompanha a macrotendência de viver melhor: fazer exercícios físicos regularmente, preferir comida orgânica, praticar yoga, etc. A neurociência já confirma que nossas habilidades cognitivas não são estáticas: podemos treinar o cérebro para que fique mais inteligente e forte e, portanto, trabalhe melhor. Por que não exercitá-lo também?

Particularmente, pra mim, essa tendência também tem a ver com o mundo de atenção fragmentada, em que estamos cada vez mais distraídos, com dezenas de abas abertas no navegador e incapazes de ler uma página até o fim. A existência de diversos softwares distraction-free, como o Ommwriter, também complementa essa tendência. Estamos desesperadamente em busca da concentração (faça uma busca por "foco" no Twitter e veja quantos estão clamando por ele). Se ginástica para o cérebro ajuda, vamos lá: neurônios à obra.

A habilidade mais valiosa é a de aprender

Para fechar, uma importante reflexão de Sarkar: "A Luminosity não ensina nada específico a você, mas facilita seu aprendizado de coisas novas, o que é muito mais importante". Que a gente nunca perca nossa habilidade de aprender!

via Fast Company

Por Alex Primo
Editor

Você deve ter acompanhado a polêmica em torno do blog da Maria Betânia. E deve ter participado de debates onde se criticava o modelo de incentivos fiscais do governo que acaba privilegiando artistas já consagrados. Para muitos, a autorização para o projeto de Betânia de captar R$ 1,3 milhão para a produção do blog com vídeos de poesias soou como um desestímulo a produtores culturais que não tem a mesma visibilidade.

Diante do pequeno interesse de investimento em cultura em nosso país torna-se cada vez mais difícil encontrar recursos para espetáculos e outras propostas criativas. As grandes marcas, por sua vez, transformam impostos devidos em patrocínios de renomados cantores e atores. Ou melhor, um dinheiro que iria para o governo vira investimento em suas próprias marcas.

Existe alternativa para projetos de menor porte de modo que não apenas se possa viabilizá-los como também atrair uma audiência significativa? Vou aqui citar apenas uma: crowdfunding. Pois é justamente sobre esse tema que estarei tuitando na conta @agora_agora nesta sexta, 17 de junho, das 15h30 às 17h. Trata-se, na verdade, de um "aquecimento" para o debate "Crowdsourcing e as novas economias em rede" que ocorrerá no Santander Cultural, em Porto Alegre, no dia 18 de junho, a partir das 16h. Este será o primeiro de uma série de talkshops que o projeto Agora/Ágora está organizando.

Mesmo que você não possa estar no evento presencial, não deixe de debater comigo e com os outros participantes no Twitter nesta sexta. Vamos tratar de crowdsourcing, wikinomics, sabedoria das multidões, trabalho imaterial, inteligência coletiva e movimentos de resistência em rede.

Veja abaixo a programação completa e participe!

Por Alex Primo
Editor

Até há pouco tempo existia uma grande distância entre as interfaces dos computadores (desktop e notebooks) e de dispositivos móveis. Em virtude do pequeno tamanho das telas, ícones e menus de celulares precisavam ser minimalistas. Desde que o iPhone foi lançado, a interface de smartphones passou ela mesma a ser um ponto de interesse. O sistema operacional Android, do Google, incorporou muitas das lições da Apple e acrescentou suas próprias novidades. Na sequência, a Microsoft reinventou sua versão mobile do Windows e mostrou que era possível seguir um caminho diferente do caminho apontado por aqueles dois concorrentes.

Recentemente um movimento inverso começa a se concretizar. As interfaces desenvolvidas para smartphones e tablets passam a inspirar as telas de computadores e notebooks. A experiência do iOS, do Android e do Windows Mobile, desenvolvidos para telas pequenas, vão agora aperfeiçoar a usabilidade do MacOS X, do Windows e do Chrome OS. Ou seja, os computadores com s sistemas operacionais do Google, da Apple e da Microsoft vão oferecer uma experiência de usuário semelhante àquelas de seus "primos móveis".

Veja no vídeo a seguir como a interface do Windows 8 será completamente redesenhada, aproximando-a do projeto da nova versão mobile da Microsoft:

No desafio de maximizar-se a experiência em aparelhos portáteis, aquelas empresas acabaram facilitando o uso das interfaces. Quando parecia que já não havia mais nada a ser inventado nos tradicionais sistemas operacionais, e a quantidade de botões e barras ia aumentando proporcionalmente ao tamanho dos monitores, eis que os projetos de usabilidade redescobriram uma palavra mágica: simplicidade.

Nesta semana, durante a tão esperada palestra de Steve Jobs no WWDC, a Apple confirmou seu compromisso com essa tendência. Se o seus iApps (como iPhoto e iMovie) já haviam ganho funcionalidades em tela cheia, escondendo todos os outros elementos da interface, a mesma ideia será agora aplicada a diversos outros aplicativos. O Mail e tantos outros programas passarão a se parecer com suas versões para iPad e iPhones.

Esse tipo de evolução mostra que sempre que os limites aparecem (a pequena tela de smartphones, por exemplo) a criatividade é mobilizada em prol da usabilidade.

Por Alex Primo
Editor

O Facebook já tinha roubado a primazia do Flickr no compartilhamento de fotos. O Instagram aproveitou-se dos dispositivos móveis para oferecer a sua própria rede social de fotógrafos do cotidiano. E como se já não bastassem os serviços de publicação de fotos como Twitpic e Yfrog, o próprio Twitter decide lançar seu serviço. Veja o vídeo de apresentação.

Logo que o conceito de Web 2.0 começou a se popularizar, eu citava o Flickr como um dos melhores exemplos dessa nova tendência. Mais do que um simples álbum de fotos, o sistema permitia a conversação, a criação de redes de pessoas e imagens e, progressivamente, recursos dinâmicos em Ajax iam sendo incluídos. E seu sistema Pro, segundo o modelo freemium, garantia o uso gratuito de milhões de fotógrafos amadores e profissionais.

Mas esses avanços não foram suficientes para evitar que concorrentes vindos de outros lugares atacassem o Flickr pelos flancos. Quem imaginaria que uma rede de relacionamento (Facebook) e um serviço de microblogging (Twitter) ofereceriam riscos para o serviço do Yahoo.

Pois é assim que o jogo da internet funciona. Os limites são sempre desafiados e todos concorrem com todos. Quem ganha e quem perde? Tenho certeza que nós interagentes sempre ganhamos!

Por outro lado, me assusta um pouco esses movimentos recentes do Twitter. Os limites impostos ao seu API, a compra de serviços de terceiros (como TweetDeck) e o lançamento desses novos serviços me cheiram a uma vontade hegemônica perigosa. Gosto sempre de usar múltiplos serviços de empresas diferentes, para não depender totalmente de apenas uma marca.

Espero que o Twitter não limite minhas alternativas no ciberespaço.

Por Alex Primo
Editor

A "viralização" do clipe Oração da Banda Mais Bonita da Cidade alimenta mais uma vez o sonho de sucesso imediato... e fácil. Mas afinal, qual é o segredo para que alguém, um grupo ou uma marca tenha seus vídeos repassados freneticamente nas mídias sociais, de tal forma que garanta vendas e arraste uma legião de novos fãs?

No caso da música, um dos casos mais emblemáticos foi o clipe Here It Goes Again, da banca OK Go. Por conta de uma coreografia inusitada, em cima de esteiras de corrida, a música e o próprio grupo tornaram-se conhecidos em toda a rede.

E quem não lembra da campanha Free Hugs, que fez fama para a banda Sick Puppies. No Brasil, Mallu Magalhães tornou-se a encarnação tupiniquim do sucesso via YouTube, inspirando tantos outros artistas independentes que sonham em conquistar o público, mesmo que sem apoio de alguma grande gravadora. No fundo, estas mesmas bandas sonham em assinar contrato com a grande indústria a partir da notoriedade alcançada na rede.

Do outro lado do espectro, as próprias gravadoras incluem o YouTube em suas estratégias promocionais. E chegam a fazer vista grossa para as inúmeras paródias que surgem para seus clipes já viralizados. Uma parte do sucesso dos clipes All The Single Ladies, de Beyoncé, e Lotus Flower, do Radiohead, pode ser creditada às suas releituras cômicas. E não é que Oração também tem a sua própria lista de paródias?

Afinal, qual a receita para a "viralização" de um vídeo? Ora, se esse passo a passo estive disponível, não existiriam mais vídeos com poucas visualizações. Existem "especialistas" e agências dedicados a esse "ramo", mas sejamos sinceros: os casos de pretensos "virais" que fracassaram é infinitamente maior.

Mas quem insiste em buscar uma receita de bolo, vale rir desta entrevista com este guru de virais:

Arrisco apenas um palpite: o primeiro passo para que uma banda "exploda" no YouTube é ter talento. E isso a Banda Mais Bonita da Cidade parece ter. Virei fã!

Os blogs morreram? O Twitter está com os dias contados? O Facebook vai desbancar o Google? Todas essas questões são discutidas no segundo episódio do Vlog Número Primo.

Eu defendo uma ecologia de mídias e mostro como cada meio oferece certas peculiaridades que precisam ser conhecidas pelo profissional de Marketing Digital.

Não esqueça de assinar este canal e favoritar o vlog!

Envie suas sugestões de pauta para os próximos episódios.



Para saber mais sobre o conceito de affordances, leia o livro Design do dia-a-dia, de Donald Norman.

Ofertas: Fortaleza Digital, Doutor Morte

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Exclusivo: revelamos as pegadinhas do Google para o dia 1º de Abril

* Tecnologia - InterNey Blogs - InterNey.Net

Neste primeiro episódio do vlog "Número Primo" eu discuto a produção de periódicos jornalísticos para iPads e Kindle. Depois de fazer uma crítica geral aos jornais e revistas para esses novos dispositivos, faço uma análise mais detalhada do jornal The Daily, da revista The Project e de periódicos nacionais como Veja, Época, O Globo e Brasil 247.

Como você poderá comprovar, estamos ainda nos primeiros tempos de produção jornalística específica para tablets. Na verdade, parece que se voltou no tempo. Enquanto os jornais para web desenvolveram uma linguagem própria, adequada à leitura on-line, muitos periódicos para iPad simplesmente oferecem versões digitalizadas de seus originais impressos.



Depois de assistir à estreia do vlog, não deixe de comentar e oferecer suas sugestões.

/blogs/alexprimo/2011/04/14/vlog_numero_primo_episodio_1_jornalismo_/

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Por Alex Primo
Editor

Você deve ter lido (e ficado chocado) sobre o casal de classe média alta de Curitiba que, após investir em uma cara inseminação artificial, decide abandonar uma das trigêmeas no hospital. Para eles a decisão era simples: não queriam mais que duas filhas. Segundo uma lógica grosseiramente econômica, eles devem pensar que o "pacote" que compraram está trazendo um "brinde" indesejado. O contrato assinado na clínica de reprodução assistida deixava clara a possibilidade de nascimento de até quatro filhos. Mesmo assim, o casal parecia determinado a "comprar" no máximo dois bebês.

Ainda na maternidade, enquanto as outras famílias vibravam emocionadas com seus recém-nascidos, o marido tomava a decisão de qual das três deixaria para trás no hospital. Optou inicialmente em "descartar" aquela que apresentou um pequeno problema respiratório durante o nascimento -- algo que pode acontecer em partos, principalmente de gêmeos e prematuros, e que não necessariamente determina problemas futuros. A escolha de dois bebês dentre os três não parecia muito distante daquela que o casal provavelmente empreende ao selecionar quais frutas vão levar em um supermercado. Não estavam ali em sua frente três filhas legítimas, mas três unidades.

O casal agora diz estar arrependido, enquanto as trigêmeas permanecem recolhidas em um abrigo do Conselho Tutelar. A advogada sugere como causa da polêmica decisão uma depressão pós-parto. Mas e o pai? O que justifica sua determinação em sair do hospital com apenas dois bebês, deixando para trás uma filha? O parto foi mais que planejado. Investiu-se uma significativa soma na inseminação artificial. Mas o resultado final frustrou o projeto traçado pelo casal. Sem problemas, a solução seria simples: abandonar o bebê que para eles parecia "excessivo".

Desculpem, estou escrevendo com a mão pesada, exagerando nos termos. Mas, como cidadão e como pai, não tenho como não ficar indignado. Além de meu pesar pelo futuro das três crianças, mais uma vez observo como as relações humanas cada vez mais se objetivam, tornam-se estritamente pragmáticas, reduzidas a uma troca econômica. Em nossa sociedade do consumo, somos o que compramos e o que mostramos. Dada a velocidade da obsoletização dos bens, o rápido descarte e substituição por novos produtos são a única forma de satisfazermos nossa gana consumista. E o mercado está preparado para oferecer soluções temporárias para nossa fúria capitalista.

Por Alex Primo
Editor

O 1º de abril, dia da mentira, está chegando. E como é de praxe, o Google já aprontou uma série de pegadinhas. Na verdade, a empresa publica essas mentirinhas tecnológicas desde 2000 (veja aqui uma listagem desses hoaxes). Mas foi com a página falsa do "novo" serviço GMail Paper, que permitiria a encomenda de e-mails impressos, que a brincadeira ganhou popularidade.

Eis que uma fonte confiável, que trabalha dentro do Google na Califórnia, nos adiantou 3 pegadinhas para este ano. Como não poderia ser diferente, o Google anuncia tecnologias que vão mudar o mundo. Veja abaixo e morra de rir!

Se você fosse inventar o e-mail hoje, que cara ele teria? Prepare-se para abandonar suas velhas mensagens eletrônicas, fóruns, GTalk, MSN, Wiki, etc. Tudo agora vai ficar centralizado no revolucionário Google Wave. Esta tecnologia veio para ficar e mudar sua vida para sempre!

Lembra do Twitter? Pois esqueça dele. O Google tem algo muito melhor. Lembra do Jaiku? O Google comprou essa empresa, simplesmente para fechá-la. Mas não fique assustado. Um novo e revolucionário serviço de mensagens curtas vai viciar você. Google Buzz: você não vai conseguir fazer nada em sua vida sem compartilhar a novidade neste novo e REVOLUCIONÁRIO serviço (ei, você já disse isso!!!)

Sabe o Facebook ou nosso orkut? Pois esqueça deles (ei, essa piadinha já foi usada...). O Google apresenta sua nova e revolucionária tecnologia que vai revolucionar a revolução tecnológica. Com o Google Circles você vai poder enviar informações para amigos, familiares, colegas. Você também poderá marcar que páginas você acha interessante, para que seus amigos saibam dessa boa nova. Não é revolucionário?

Esse Google! Sempre criando pegadinhas e nos fazendo acreditar! Não esqueça de compartilhar estas mentirinhas em seu e-mail, Facebook e Twitter :-)

Por Alex Primo
Editor

Brasil 247 (que quer dizer 24 horas por dia, 7 dias por semana), o primeiro jornal brasileiro exclusivo para iPad, quer ser como The Daily, mas só aprendeu as lições erradas com Murdoch.

Enquanto o periódico americano busca valorizar as capacidades hipermídia do iPad e criar material inédito e interativo (imagens 360º, vídeos exclusivos, jogos e integração com mídias sociais, etc.), o Brasil 247 imitou apenas o estilo popularesco para seus textos rasos. Além disso, sua interface é um festival de erros, parecendo até uma experiência amadora.

Mesmo que o público do iPad não seja em sua maioria da classe C, nem compre jornais baratos, daqueles que sempre estampam mulheres seminuas e manchetes sangrentas na capa, o projeto editorial do Brasil 247 é um show de metáforas, aumentativos e diminutivos. Não é a cerveja que fica mais cara, mas sim a cervejinha. De presidente do Banco Central, Meirelles vira chefão e põe bloco na rua. Já na edição de ontem, títulos de gosto muito duvidoso buscam desesperadamente atrair a atenção dos leitores:

Embriagados com seus trocadilhos e maneirismos, a revisão ortográfica também fica de lado. Na Líbia, Kadafi muda o verbo saborear para "saborar". Kubrick, por sua vez, deve ter ficado muito atormentadOUI com a matéria sobre seu filme.

O jornal brasileiro para iPad tenta ser panorâmico, oferecendo notícias de poder, agronegócios, economia, esportes e entretenimento. Mas não vai muito além do simples panorama. Os textos são rápidos, superficiais e é grande a quantidade de acontecimentos jornalísticos que ficam de fora de cada edição. Ou seja, da mesma forma como o The Daily, que lhe serviu de inspiração, o Brasil 247 é uma ótima forma para ficar desinformado.

A informação jornalística deve primar pelo rigor, pela correção dos fatos. Mesmo assim, o Brasil 247 prefere simplesmente ampliar a confusão. O jornal fez bem em cobrir a grande polêmica em torno do milionário projeto de blog de Maria Bethânia. Por outro lado, não é verdade que ela "captou R$1,3 milhão do Ministério da Cultura", que seu blog "leva" todo esse dinheiro do MinC.

A Lei Rouanet permite que um artista capte o montante autorizado em empresas privadas, que recebem incientivos fiscais para investimentos em cultura. Sim, é preciso criticar a lei, pois o governo repassa para a iniciativa privada a decisão em quem investir. Nessa lógica, artistas mais conhecidos levam vantagem. E, no fim das contas, o patrocínio acaba sendo virtualmente de dinheiro público, pois o governo deixa de arrecadar os impostos. As empresas, por sua vez, têm a oportunidade de investir em suas marcas, com um dinheiro que deveriam repassar para o governo. O problema não é simples, pois também sabemos que com frequência os impostos pagos são desviados. De qualquer forma, é preciso perceber que o Brasil 247 não explica o problema e prefere simplesmente repetir o que se difunde no Twitter. O custo estimado do blog de Maria Bethânia é realmente escadaloso. Mas um veículo jornalístico deveria explicar bem os fatos.

A diagramação do Brasil 247 não inova e é também desatenta. As capas têm estilo de revista, mas são feias e de estética ultrapassada. Como se vê acima, o título não respeita o fio que delimita as colunas. O uso de espaços entre parágrafos é frequentemente esquecido, juntando-os todos em um único e pesado bloco de texto.

O máximo da inter-relação com redes sociais é poder enviar links para Twitter, Facebook e e-mail. Nada de inclusão de comentários em tempo real na versão para iPad.

Na verdade, a interação pelas páginas do Brasil 247 copia outro periódico pioneiro no iPad: The Project, da Virgin. A rolagem para o lado muda a seção. Já o scroll vertical vira as páginas de uma mesma matéria e/ou exibe outros textos da mesma editoria. Deu para entender? Que bom. Agora se você usasse a seção de ajuda do periódico, você ficaria completamente perdido. É que o designer não entende bem o que é vertical e horizontal.

Nesta semana, a página de ajuda foi reformulada. Agora, você precisa fazer uma rolagem horizontal na página para aprender como fazer a rolagem! Hilário.

O Brasil 247 mantém um site, onde as notícias vão sendo atualizadas. Contudo, a integração com o aplicativo também é desastrada. Como se vê na imagem a seguir, o site é cortado ao meio enquanto o iPad estiver na vertical. E, para não esquecer de falar do design do site... que horror!

Apesar da estreia pouco elogiosa, torço para que a iniciativa dê certo. As funcionalidades do iPad são pouco exploradas, o jornal precisa definir melhor quem é seu público, aperfeiçoar seu conteúdo e ampliar e melhorar seu quadro de funcionários.

Surpreende-me como editores tão capacitados tenham cometido tantas gafes. Talvez seja a pressa. Mas nesse mercado tão competitivo, não existe tempo para erros de projeto nem desculpas.

Por Alex Primo
Editor

Foi com muita alegria que recebi o convite para participar como colaborador do blog da Nova Gradiente. Pois essa que foi uma das marcas de tecnologia mais importantes no país está voltando ao mercado.

Eu tenho muitas lembranças boas ligadas à Gradiente. A melhor delas é tema de meu primeiro post naquele blog. Lá eu revelo que já fui DJ e pilotava um invejado toca discos Gradiente D-20. E, como não poderia ser diferente, não me contive e escrevi também uma crítica à atual cultura de DJs e como as subcelebridades transitam por aí.

O Blog da Gradiente não vai tratar apenas de seus novos produtos. Como você vai perceber, trata-se de um blog de tecnologia e cultura geek. Não deixe de assinar o RSS e conhecer todos os colaboradores, autores de outros blogs relevantes na blogosfera brasileira.

Agora, uma publicação imperdível é a Videoteca Histórica publicada pela Gradiente em seu perfil no Facebook. A partir de uma boa pesquisa, foi construída uma linha do tempo multimídia com os fatos mais importantes de 1989 a 2006 e comerciais dos lançamentos tecnológicos de cada ano.

Além de fatos curiosos, da galeria de imagens que vai dar nostalgia em muitos geeks, é possível também observar como a linguagem publicitária foi se transformando nas últimas décadas.

por Mariana Oliveira
Redatora

Em tempos de catástrofes e desastres naturais, os atos de solidariedade ganham mais força. Se existem pessoas que são dedicadas o ano inteiro para alguma causa, ONGs e afins, há também uma grande parcela da população que se sente motivada a ajudar apenas em momentos de comoção extrema - enchentes, terremotos, tsunamis(!). A internet, é claro, oferece diversas maneiras para quem quer ajudar e não sabe como. E não estou me referindo apenas às pessoas físicas - as corporações vêm se envolvendo cada vez mais nessas ações solidárias, encontrando meios de "fazer a sua parte" - seja por vontade própria ou por cobrança de seus clientes.

Na web, encontramos algumas ações que já são bem conhecidas, como o Person Finder que o Google disponibilizou nos terremotos do Haiti e do Chile - e temos novidades, como o aplicativo Mini Fazenda, da empresa Vostu, que conta com mais de 1 milhão de usuários no Orkut e colocou à venda "sementes de Algodão Doce Azul" por 5 reais, revertidos para as vítimas da enchente na Região Serrana do RJ.

Nesta última semana, não há outro assunto senão o terremoto + tsunami + (...) que atingiu o Japão, o que resultou em diversas ações para ajudar a população do país. E um dos casos que mais chamou a atenção foi o Bing, que publicou este tweet: "Como você pode ajudar o Japão: http://binged.it/fEh7iT. Para cada retweet, o Bing irá doar U$ 1 para as vítimas do terremoto, até atingir U$ 100 mil."

A estratégia deu certo: foram 107 mil RTs, contendo link para uma página no site da Microsoft com informações sobre a situação no Japão. Missão cumprida!

Será? Pensando melhor e parafraseando Shakespeare: há algo de podre no Reino da Dinamarca. Por trás desse tweet, estava ninguém menos que a Microsoft - que podia reconstruir o Japão inteiro se quisesse! Ok, exagerei, mas você entendeu. Ficar mendigando RT pegou mal. A primeira grande reação foi o tweet do comediante Michael Ian Black, para seus 1,5 milhão de followers, com a seguinte frase: "Hey @bing, pare de usar uma tragédia como uma oportunidade cretina de marketing". A partir daí, o tiro saiu pela culatra: para o Bing não restou nada a não ser pedir desculpas e avisar que a empresa faria a doação integral, independentemente da quantidade de RTs.

Essa troca "Dê um Like/RT e doe algo" é uma prática bem comum nas mídias sociais. É uma forma de unir o lado "social" da empresa, que fará a doação, mas dar um jeitinho de divulgar a marca. No Brasil, lembro de uma infeliz ação da Nutry que prometia, a cada RT, uma barrinha de cereal para os desabrigados do RJ. Infelizmente não deixa de ser uma maneira de explorar a tragédia aos olhos do marketing, através do discurso "só queremos ajudar". E sempre fica aquela pergunta no ar: se o dinheiro está disponível para a doação, porque a empresa simplesmente não a faz? Como diz esse post, sobre as estratégias de marca durante tragédias: de boas intenções o inferno está cheio.

Ao mesmo tempo, existe um paradoxo sobre o retorno para a empresa: a simples doação provavelmente não renderia benefícios à marca, já que quase ninguém ia ficar sabendo. Fica a minha pergunta: vale a pena arriscar, como no caso do Bing? Nestes episódios recentes, que empresas conseguiram unir a ação solidária à divulgação da marca, sem este cunho toma-lá-dá-cá? A exploração de desastres de tamanha comoção mundial é uma tática de marketing legítima ou "suja"?

Ah, apenas para fins de curiosidade: apesar dos mais de 100 mil RTs do Bing, o link teve menos de 50 mil clicks - ou seja, as pessoas até divulgaram, mas não clicaram! Tsc, tsc...

Por Alex Primo
Editor

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