Luis Edu Sánchez

Según un estudio de IPSOS, casi un 80% de los trabajadores consideran que teletrabajo brinda la posibilidad de encontrar el tan perseguido “work life balance”, esa ¿quimera? que suele consistir entre equilibrar el tiempo dedicado al trabajo, la familia y el ocio.

En el medio, el tiempo, ese bien tan preciado y a la vez tan caro y tan perseguido en la actualidad parecería ser más controlable: “Al no tener que viajar a la oficina se ahorran un promedio de 1.5 horas por día, lo que equivale a 15 días por año. Trabajar desde donde uno desee, no tener que viajar, poder manejar los horarios de una manera flexible, también tiene un efecto positivo en la salud: el 73% de los teletrabajadores aseguran que tienen una alimentación más sana, y su nivel de stress se reduce en un 25%” asegura Alex Konanykhin  fundador de KMGi Group y CEO de Transparent Business.

Más datos nos sitúan en esta nueva realidad del mercado laboral: durante 2012, la población de trabajadores móviles se estimará en 1200 millones de personas en todo el mundo. “Esto significa que el 35% de los trabajadores a nivel mundial desarrollará sus tareas fuera de la oficina al menos una vez por semana, y que el 7% lo hará de manera constante en la modalidad de teletrabajo” asevera Konanykhin.

También el planeta se ve “favorecido” por este cambio en la modalidad laboral: Cisco estima que si 50 millones de personas sólo en los Estados Unidos trabajaran medio tiempo desde el hogar, las emisiones de gases contaminantes podrían reducirse en 51 millones de toneladas por año.

La era del acceso

En su libro, “La era del acceso”, el economista Jeremy Rifkin habla de que la era del acceso en la que vivimos “da paso a un conjunto de supuestos para los negocios muy diferentes a la era del mercado. Los mercados, físicos, concretos, previsibles, seguros dejan lugar a las redes, vendedores y compradores se sustituyen por proveedores y usuarios y casi todos los productos adquieren el rasgo de acceso”. El “inmueble” como lugar físico de trabajo también se transforma.

El viejo modelo laboral de un enorme edificio corporativo en el que pasamos ocho o nueve horas diarias, también está quedando atrás. “Las nuevas herramientas digitales están ayudando a dar a luz a un nuevo paradigma del trabajo en el que ya no hay oficinas, horarios estrictos, códigos de vestimenta ni viajes eternos hasta el lugar de trabajo” agrega Konanykhin.

En el pasado, la productividad de un empleado era muy difícil de medir. De la mano de las plataformas de gestión de negocios a través de la web, las empresas pueden contratar personal en cualquier lugar del mundo de manera segura. Hablamos ya en Pulso Social de Transparent Billing (entre otras herramientas online) que ayudan a acabar con los límites que impone la distancia: “su negocio puede estar en Miami y contratar a un diseñador gráfico en Hamburgo, monitorear sus tareas y tener un seguimiento en tiempo real a través de Internet” enfatiza Konanykhin .

El crowdsourcing en este sentido, también es otra forma de que el acceso a Internet habilite posibilidades de negocios a distancia. Choosa es un ejemplo de cómo una idea o un diseño puede provenir de cualquier parte del mundo, simplemente poniendo en línea un concurso de creatividad.

El mercado laboral se ha convertido en un ámbito realmente global, donde los profesionales pueden ofrecer su talento sin límites de fronteras, y las empresas pueden acceder a los mejores profesionales de forma fácil y dinámica. “El resultado es espectacular por el precio que pagan. Se llevan cantidad y variedad de ideas e incluso luego del concurso, pueden quedar en contacto con el creativo. Se convierten en fanáticos de la modalidad” puntualiza Peter van Grinsven, Managing Director de Choosa.

¿Y qué ocurre en América Latina?

En la Argentina, un relevamiento llevado a cabo por el CENIT (Centro de Investigaciones para la Transformación) y el Observatorio PYME durante el 2010, da cuenta de que el 10% de la firmas de la Ciudad de Buenos Aires utiliza el teletrabajo como práctica laboral.

El informe del CENIT y el Ministerio de Trabajo de la Nación llega a la conclusión de toda actividad mediada por las Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones es en principio teletrabajable. De esta manera, se calcula que la Ciudad podría alcanzar un máximo de difusión del TT del 26% de su fuerza de trabajo para el 2014.

“No tenemos una estadística oficial pero según estudios de realizados a fines del año pasado, existen más de 1.800.000 oficinas en el hogar en nuestro país. Desde el Ministerio propiciamos el crecimiento de la implementación formal de esta práctica desde el 2008, con programas de capacitación para los trabajadores e incentivos para las empresas que los contratan”, cuenta la Dra. Viviana Díaz, Coordinadora de Teletrabajo del Ministerio de Trabajo de la Nación.

Para Argentina, si bien existe un proyecto de modificación de la Ley de Contrato de Trabajo, se creó la Coordinación de Teletrabajo, para promover la implementación de plataformas de teletrabajo.

Para el resto de América Latina, hay un muy buen horizonte para el teletrabajo. Colombia por su parte, cuenta ya con una ley que reconoce el teletrabajo como una nueva forma de organización laboral, pero el Gobierno Nacional trabaja en la creación de la Red Nacional de Fomento al Teletrabajo.

En Brasil, Dilma Roussef firmó la ley que establece que los teletrabajadores tendrán los mismos derechos que los que trabajan en oficinas. En Chile, la revisión del Código de Trabajo tuvo la intención de  garantizar que se les reconozcan los mismos derechos laborales que a los demás trabajadores, prohibiendo que se le exija el cumplimiento de un horario laboral. En Perú finalmente, existe un proyecto de ley para regular el teletrabajo pero el impulso del sector privado es el que hoy en día predomina.

Hoy el día va de nubes. Si comenzábamos hablando de iCloud y su posible servicio de notificaciones, ahora analizamos la campaña publicitaria de la nube virtual de Microsoft, que compara directamente su sistema con el de Apple.

La nube virtual parece estar llenándose de inquilinos en los últimos meses. Si al principio nos encontrábamos con un Dropbox completamente solitario (algo que le ha servido para amansar una gran cantidad de fieles usuarios), tras el lanzamiento de Google Drive y de la remodelación de Google Docs, y la llegada por todo lo alto de iCloud hace más de medio año, es ahora Microsoft la que se apunta a la fiesta del alojamiento masivo virtual en la red con su SkyDrive.

¿iCloud no es suficiente? Prueba SkyDrive

Para ello, Microsoft ha querido publicitar su software realizando un agravio comparativo directo con el sistema de Apple, iCloud. La comparación es directa, algo que nos extraña al ser dos servicios con muy poco en común. Mientras Apple ha preferido apostar por una nube más etérea, alejada de carpetas, directorios y demás, Microsoft parece seguir la senda de Dropbox, más tradicional y ligada completamente al clásico sistema de “coger y arrastrar”. Eso sí, hay que reconocer que SkyDrive es uno de los servicios en la nube más atractivos y completos de todo el panorama actual, y de los más económicos.

La misma Microsoft reconoció directamente en su día querer competir con iCloud, intentando engatusar al mayor número de usuarios de OS X que pudiera, todo un jugoso pastel que muchas compañías reconocen querer o poder degustar. Veremos quién se lleva el gato al agua. Sea quien sea, los usuarios saldremos ganando.

Más info: The Next Web

Blueseed is a proposed tech incubator that will float in the ocean near Silicon Valley. Because it will be located in international waters, it won't be subject to immigration laws (and other laws). The developers say it will be open for business in late 2013 or early 2014.

How much will it cost to live aboard the Blueseed vessel?

We will have a wide assortment of living and office space packages for rent. Tentatively, depending on the ship we will end up selecting, we estimate that prices will be starting at $1,200/person/month for our basic accommodations. For comparison, the average monthly rent for a studio in San Francisco is $1750 as of October 2011, competition for apartments is fierce, and incubator spaces sell for $400-$650 per desk.

In addition, each resident will need to deposit in escrow an amount sufficient to cover transportation back to their home country in case of necessity. This amount will be returned when the resident permanently leaves Blueseed.

What visas do I need?

As a foreign national, to legally earn a paycheck in the United States, you would need a valid U.S. work visa. To live and earn a paycheck aboard the Blueseed vessel, you will only need a passport.

Blueseed: Silicon Valley's visa-free offshore startup community (Via Laughing Squid)

Who will win the International Division of the Small Cool Contest? It's up to you to decide. Check out the current top 10 entries and cast your vote for your favorite.

10. Nicola's Skyline Views
9. Liz & Paul's Strong Character
8. Derona's Character-Filled Flat
7. Christian's Creative Playground
6. Kristi's Head Over Heels

5. Sandy & Nick's Seems Huge
4. Morag's Original Features
3. Olivia's Basement Flat
2. Jane's Open Plan
1. Geoff's Southern Exposure Studio

Estos días se está celebrando en Lyon (Francia), la Conferencia Mundial de la Web del W3C (WWW2012). En ella ha participado Tim Berners-Lee, Director del organismo y “padre” de la Web. Tim Berners-Lee celebró una conferencia ayer por la mañana, durante la cual habló de varios temas. Primero se refirió a las aplicaciones para smartphones, cuyo éxito reconoce aunque las critica.

Tim Berners-Lee defiende la universalidad de la Web y está en contra de las aplicaciones móviles de sistemas como Android, iOS y Windows Phone, porque fragmentan el acceso a los contenidos de Internet. Berners-Lee defiende el empleo de HTML 5 frente a las aplicaciones cerradas para que cualquier usuario pueda acceder a los contenidos con independencia de la plataforma de su dispositivo.

Si alguien os pide desarrollar una aplicación móvil, decidle que una aplicación web abierta puede ser igual de buena e igual de sexy. Si se utiliza HTML5, no es necesario escribir una aplicación para cada sistema.

El presidente del W3C también cargó contra la diversidad de legislaciones que pretenden controlar la Web (ACTA, SOPA, PIPA), y pidió a los desarrolladores que inviertan un 10% de su tiempo en garantizar la confidencialidad de los datos de los usuarios de Internet.

Vía | L’informaticien
Imagen | Silvio Tanaka
En Genbeta | Internet. Diez tecnologías que cambiaron el mundo (VII)

Desde que se anunciase el pasado mes de Febrero, Apple continúa trabajando incansable en Mountain Lion, la siguiente gran actualización de OS X y prevista para este verano. Después de las dos primeras Developers Previews acaba de llegarle el turno a la tercera, ya disponible para desarrolladores a través de la generación de un código específico en la Mac App Store y para el resto de los mortales no tardará mucho en ser accesible mediante otras vías.

La nueva versión lleva el código 12A178q y como suele suceder en estos casos, hasta que los desarrolladores no le pongan bien las manos encima y exploren con cuidado todo el sistema es probable que no conozcamos con detalle todas las pequeñas novedades y mejoras que sin duda Apple ha incluido. Dicho esto también hay que dejar claro que se trata de una versión todavía muy inestable, y a pesar de lo que pueda parecer no es recomendable salvo para temas de desarrollo instalarlo como sistema operativo principal.

Parece que los principales problemas recaen en FileVault, algunas anomalías en el ajuste automático del brillo de la pantalla, problemas con Mail, Time Machine, Back to my Mac así como diversos conflictos con Java. En los próximos días iremos publicando algunos análisis a fondo de todas las nuevas características de OS X Mountain Lion, algunas de las cuales, como la perfecta sincronización entre la actividad que desarrollamos en nuestros dispositivos iOS y la que hacemos en nuestro Mac, prometen ser de las más revolucionarias en mucho tiempo.

Editor’s note: Guest author Keith Teare is General Partner at his incubator Archimedes Labs and CEO of just.me. He was a co-founder of TechCrunch. Follow him on Twitter @kteare.

It has been more than a week now, but Techmeme today is dominated by Instagram related headlines. Was the Board involved? Did Marc Andreessen know? Did Instagram take the $50m from Sequoia and others before agreeing to be acquired? Was $2bn the right ask? Was $1 billion cheap or is it a bubble?

These are soap opera-like questions. Interesting? For sure if you have insomnia. Deep? Not really.

A week after the acquisition I think we all need to be stepping back and reflecting on the meaning of the deal as it relates to our future. Actually, if we do that, many of the other questions do become easier to answer, and possibly more interesting.

So, here goes.

Facebook got Instagram cheaply.

Instagram was a cheap deal for Facebook. Focusing on the dollar amount is frankly meaningless unless you were an investor or employee in Instagram. The only really important number is that the deal represents 1% of Facebook. The $1 billion number arises based on the assumption that Facebook will IPO at about a $100 billion valuation (which may be conservative).

1% of Facebook is so little to the founders and shareholders of Facebook that the deal could be done and agreed over the weekend with only a minimum of Board involvement.

There is no bubble

There is definitely no bubble here. For Facebook to acquire the mobile DNA represented by Instagram (not unlike the DNA they acquired when Bret Taylor’s FriendFeed was acquired many moons ago) for 1% of the company is a cheap deal.

Mobile is a life or death play for the Internet giants

A cursory glance at the Facebook S1 filing should make clear how important mobile is to the company:

Growth in use of Facebook through our mobile products, where our ability to monetize is unproven, as a substitute for use on personal computers may negatively affect our revenue and financial results.

We had 432 million MAUs who used Facebook mobile products in December 2011. While most of our mobile users also access Facebook through personal computers, we anticipate that the rate of growth in mobile usage will exceed the growth in usage through personal computers for the foreseeable future, in part due to our focus on developing mobile products to encourage mobile usage of Facebook. We have historically not shown ads to users accessing Facebook through mobile apps or our mobile website. In February 2012, we announced plans to include sponsored stories in users’ mobile News Feeds. However, we do not currently directly generate any meaningful revenue from the use of Facebook mobile products, and our ability to do so successfully is unproven. Accordingly, if users increasingly access Facebook mobile products as a substitute for access through personal computers, and if we are unable to successfully implement monetization strategies for our mobile users, or if we incur excessive expenses in this effort, our financial performance and ability to grow revenue would be negatively affected.

So, the true meaning of the acquisition for Facebook was that it represents an inexpensive bet on helping the company face up to its challenges on mobile.

Mobile innovation will disrupt and build enormous value

Now, having said that, $1 billion is a lot of money. And the size of the deal represents proof, if proof was needed, that mobile software innovation will drive real value in the years ahead. Instagram represents the iconic deal at the beginning of a new era of mobile computing, characterized by consumers using devices to capture and share their lives with each other, and having no need of desktops or laptops to do so.

Instagram is the Netscape or YouTube of the new era

Every era has its iconic deals that signify the start of the era. In Web 1.0 it was the Netscape IPO; In Web 2.0 it was the acquisition of YouTube. In the mobile era it is the acquisition of Instagram. This is the first, and will not be the largest, deal of this new era. Already there is talk of Square being valued at $4 billion. Others of this size are surely coming.

Web 2.0 is over

The key takeaway from the last week is that Web 2.0 is now firmly in our rear-view mirror. Consumer adoption of powerful mobile computing devices and their adoption of the services that the mobile era brings means that innovation and value will now largely be found in mobile software and services, and mobile’s disruption of real-world businesses as well as of web 1.0 and 2.0.

The numbers are clear and compelling

The numbers support this thesis. Kleiner Perkins Caufield & Byers’ Mary Meeker, a regular analyst of the growth of the mobile internet, has documented it recently, showing both internet traffic and device sales beginning to eclipse the volumes for desktops and laptiops. But, and this is huge, we are only at the beginning of this era. The number of smart phones is still tiny compared to feature phones. We only just reached the point where monthly sales of smart phones eclipsed feature phones in the US. Over the next few years billions of smart phones will ship and be used by consumers to manage and record their lives. Enterprises will discard dated architectures to empower employees to use mobile for most tasks. Governments will use mobile to deliver services to citizens. The world is not going to stand still.

Mobile or death.

In all of this existing businesses will either be reinvented or die. Even relatively recent Web 2.0 services will fall into disuse as this trend grows, And re-invention will certainly require mergers and acquisitions. New behemoths will be born that will not want to be acquired – the Yahoo, Google, Facebook sized companies of this era.

All talk of bubbles is both mistaken and perplexing when you examine the real trends that are unfolding, unleashed by the innovation at Apple, and others. Fasten your seat belts. We are about to take off.

We gave Twitter executive chairman Jack Dorsey a very hard time for failing to buy Instagram, a startup he'd invested personal money into, and allowing it to go to Facebook instead.

Turns out Dorsey tried to bring Instagram to Twitter, but failed.

At the end of its long behind-the-scenes story about Instagram's ascent, the NYT reports:

His company, according to several people briefed on the matter, had expressed interest in buying Instagram in recent months. Mr. Dorsey once used Instagram daily to send photos to Twitter, but he has not been back since the deal was announced, perhaps a sign that he is not happy to see it in the hands of a competitor. A Twitter spokeswoman declined to comment.

Don't pity Dorsey too much. He's one of just 9 employees and 13 investors who made huge money off Facebook's $1 billion acquisition. Click here to meet the others >>

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• Jack Dorsey Blew It Letting Facebook Buy HIS Investment, Instagram

Royal Pingdom acaba de lanzar su estudio de que CMS usan los 100 blogs líderes según Technorati y WordPress es el que mueve a 49 de esos 100 blogs; pero lo más interesante es una frase de Matt Mullenweg:

“Muchos de los supuestos básicos sobre cómo, dónde y por qué la gente bloggea están cambiando, pero la flexibilidad de WordPress como plataforma y las decenas de miles de plugins y temas disponibles son difíciles de igualar. Tal vez no seamos la plataforma con la que siempre se empieza pero queremos ser la que usen cuando crezcan.”

(CC) mariano para Denken Über, 2012. | WordPress lidera en los blogs de alto tráfico | Ya hay una opinión | Sumalo a: del.icio.us
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Want to hear from top startups like Fab.com and Lot18? And NY's top investors? Join 800 innovation junkies at the Startup conference on May 3, 2012! Register now!

Google may have missed its chance to snag Instagram, but if it wants to make another YouTube-like purchase it should get to know video-sharing app Viddy.

Viddy is the number 2 free photo and video app in the Apple App Store, after Instagram.

It's not surprising, since like Instagram, it has a frictionless way to share content on the phone and it has filters that make the content look better.

Brett O'Brien, co-founder of Viddy, said it allows people to capture and beautify their content and share across Facebook and Twitter.

"We help people capture 15 seconds of their life," O'Brien said. "Instagram has photo features and Viddy has production packs."

Viddy has a total of 4 million users compared with Instagram's more than 30 million, but it is adding over 100,000 new users everyday through the Apple App store and web downloads.

"It's in the heart of the special effects and creative community. Lots of celebrities, such as Snoop Dogg and Bill Cosby, are beginning to use it to interact and share it out with their fans. It's one of the reasons we are growing as quickly as we are," O'Brien said. 

Viddy was pulled from the app store in February due to a porn problem. The app was removed for 36 hours.

"We shared with Apple that it was an outlier, and we implemented technology to ensure that it wouldn't be a problem going forward," O'Brien.

O'Brien was the co-founder of Xdrive, which was similar to Dropbox and Box. He sold it to AOL for a reported $30 million.

Here's a little shout out from Snoop Dogg:

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• Kevin Systrom Explains What's Wrong With Mobile Video
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The Apple Store, brainchild of former Apple retail chief and now JCPenney CEO Ron Johnson, is widely touted as a major step forward for brick-and-mortar retail.

How does Apple make its retail stores breed such intense loyalty?

At its heart, it's all about the customer experience.

Carmine Gallo, communications coach and author of "The Apple Experience: Secrets to Building Insanely Great Customer Loyalty," has put together a fantastic presentation detailing the secrets of the Apple Store.

He gave us permission to run it here.

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• 'Judgment Day' Is Rapidly Approaching For JCPenney
• Ron Johnson Has Now Forced Out Every Top-Level Executive From JCPenney's Previous Regime
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Los datos del Estudio General Medios para el primer trimestre de 2012 muestran como internet mantiene un crecimiento constante en su audiencia, a diferencia de los medios impresos. La penetración del soporte digital alcanza el 43,4% en el actual período. Los diarios (36,9%), suplementos (17,6%) y revistas (47,5%) vuelven a caer en esta oportunidad.

Diarios

Marca roza los tres millones de lectores al día, según el más reciente estudio de la Asociación para la Investigación de los Medios de Comunicación, y es líder del apartado.

El País está a la cabeza entre los diarios generalistas con 1.888.000 lectores por jornada, aunque pierde, con respecto a la medición anterior, unos 27.000 lectores. El Mundo se mantiene en la segunda posición (1,2 millones) y La Vanguardia se consolida en le tercer puesto (850.000). El Periódico, ABC y La Voz de Galicia son los otros diarios que superan el medio millón de lectores.

As (1,44 millones de lectores) se mantiene en la segunda posición de los periódicos deportivos y el diario Sport (723.000) desplaza del tercer puesto a Mundo Deportivo (714.000).

20 minutos mantiene su liderazgo en los periódicos gratuitos con 2.062.000 millones de lectores. Qué! tiene una audiencia diaria de 1,3 millones de lectores.

Revistas

Muy Interesante es la revista mensual con más lectores, al alcanzar los 2.171.000. En las revistas semanales, Pronto ocupa el primer puesto (3,5 millones de lectores), seguida por Hola (2,5 millones).

Radio

De lunes a domingo la radio temática (13,8 millones) supera a la radio generalista (11,4 millones)en cantidad de oyentes. Este medio, en su global, ha crecido constantemente en los últimos años hasta alcanzar un 59,3% de penetración.

La cadena Ser es la radio generalista con mas oyentes (4,1 millones de lunes a domingo) y con un share del 32 por ciento. Onda Cero se mantiene firme en el segundo puesto, al superar los 2,2 millones de oyentes al día. Cope y RNE mantienen una cerrada lucha por el tercer lugar.

Los 40 principales es líder de la radio temática con 3,6 millones de oyentes al día.

Televisión

La 1 de TVE obtiene un 20% de share, de lunes a domingo, según el EGM del primer trimestre de 2012. Telecinco alcanza un 17,% y Antena 3 un 14,2 por ciento. Cuatro (5,6%) supera a La Sexta (5,4%).

• Vía: AIMC

“We were all like, ‘what’s the big deal? It’s just photos and filters,” Brian Blau, a Research Director with the Consumer Technology and Markets Group at Gartner, tells Mashable. But in retrospect, he adds, “There’s something to be said around that simplicity.”

The app had almost 200,000 users within the first week. By February, it had 1.75 million users, and three months later that number had jumped to 4 million.

By the time Facebook acquired Instagram on Monday, the startup’s iPhone app had been downloaded 30 million times. In the same week, its six-day-old Android app hit the 5 million mark.

Meanwhile, Instagram’s valuation has shot up with similarly impressive speed. Facebook acquired Instagram just as the startup was closing a round of funding at a $500 million valuation. Instagram’s $1 billion price tag means it literally doubled its valuation within a week.

Designers at Visually have compiled an infographic that documents the startup’s journey from photo app to $1 billion startup using, appropriately, Instagram photos.

More About: Facebook, infographic, instagram

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Instagram fans are freaking out, thinking that Facebook will destroy the app they've come to know and love.

Statistically, they're probably right.

History is littered with tech acquisitions that went nowhere, destroyed by bureaucracy or incompetence -- or perhaps even by intent. (What better way to kill a competitor than to buy it?)

But not always.

These 11 acquisitions should give Instagram fans some hope....

Google not only kept YouTube alive, it saved the startup from certain destruction.

The Facebook-Instagram deal is similar in a lot of ways to Google's acquisition of YouTube. YouTube pioneered user-uploaded video on the Web, like Instagram pioneered mobile photo sharing. Both companies were growing like weeds. Google and Facebook both had inferior competing products.

Google could have taken YouTube and slowly squeezed it out of existence in favor of Google Video. But instead, the company worked with content owners to settle most of the outstanding copyright issues (there's still a lawsuit from Viacom dragging on), and now it's the most popular video site on the Web by far.

Apple turned Siri from a cool idea into a product that has shipped on millions of phones.

Apple's track record on acquisitions was mixed. For instance, when it bought streaming music service Lala in 2009, Apple shut it down a few months later and never came out with an equivalent.

Siri was quite different. 18 months later, Apple had turned it into an intelligent assistant for the iPhone 4S. It helped Apple ship more than 37 million iPhones (not all 4S models) during the last quarter of 2011.

Amazon not only kept Zappos alive, it absorbed the company's philosophy.

Amazon bought Zappos in 2009, but instead of bringing the shoe-seller into the Amazon spaceship, the company has allowed it to operate as a totally independent subsidiary, keeping its famed focus on customer service alive.

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• Yahoo's Most Profitable Business Is Slowly Collapsing
• Facebook Could Actually Be A Direct Threat To Google's Core Business
• CHART OF THE DAY: Why $1 Billion Is A Good Price For Instagram

Hace menos de una semana, Google sacó a la luz algún inspirador vídeo acerca de lo que está haciendo en sus laboratorios de Mountain View. Project Glass es una iniciativa para crear unas gafas inteligentes que incorporan realidad aumentada. La idea es ofrecer servicios o características avanzadas según la situación en que se encuentre el usuario. Sin embargo…

Evidentemente, Google proyecta en el vídeo de lanzamiento de Project Glass una visión idílica de la realidad futura. No se les puede culpar. Es su hijo y todo el mundo ve a su hijo como el niño más guapo del mundo. El vídeo incluye todo lo que una persona necesita para ser feliz: una puesta de sol, un ukelele y un café en una camioneta callejera.

No cabe duda de que el proyecto reúne un potencial difícil de limitar. Sin embargo, no fueron necesarias ni siquiera 24 horas para que un usuario hiciese una versión del mismo vídeo basándose en algunas de las características de Google en la actualidad. Así, Google Ads hace acto de presencia así como las búsquedas patrocinadas, entre otras sutilezas. Al fin y al cabo, de alguna manera se tiene que financiar el gigante fundado por Page y Brin, ¿no? Esta es la Realidad ADmentada de Rebellious Pixels.

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Jason Freedman cofundador de 42Floors y FlightCaster escribe una buena nota dando consejos a emprendedores pero un párrafo me llama la atención:

“Y Combinator tenía 65 empresas presentes (42Floors era uno de ellos). Y vimos a 500 inversores ansiosos, casi frenéticos, excitados para invertir en emprendedores. Un inversor me escribió cuatro veces, tres veces que me envió un mensaje, me llamó y me envió un mensaje de LinkedIn – desesperado por conseguir un cheque antes de la ronda se cierra.

Sin planes de negocio, ni siquiera presentaciones escritas en esta ocasión. Un “pitch” de 2:30 minutos y una rápida reunión de seguimiento. Rondas de capital semilla de siete figuras que se cierran en cuestión de días y sobre-suscriptas entre 2 y 3 veces. Fundadores sin experiencia recaudando fondos, sin redes ni contactos preexistentes con peces gordos. Fue realmente un espectáculo digno de ver”

Entiendo que el sello de YCombinator te ayude al momento de levantar capital, de hecho no es que lo entiendo sino que eso es parte del negocio de cualquier incubadora: mejor selección, mejor mentoring, mejor acceso a capital, mejor negocio para TODO el ecosistema.

De ahí a que las rondas de capital semilla tengan tres veces más ofertas de participación que lo necesario y que estemos hablando de rondas de millones de dólares luego de 2 minutos de presentación y que todo el proceso posterior suceda en 4 días….

Algo en serio estoy perdiendome y no lo entiendo por más que sepa que 65 empresas con un promedio de u$s3 millones no son ni siquiera algo que lastimaría a un fondo de los grandes.

Mientras tanto en Latam muy pocas operaciones pasan la decena de millones al momento de lograr su “éxito” ;)

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El blog japonés Macotakara, nos muestra hoy una alucinante funda para el iPad, que le añadirá teclado, protección, batería extra y conexión USB a nuestro tablet, convirtiéndolo en todo un MacBook Pro en apariencia y aspecto. Realmente alucinante.Los fabricantes de accesorios siguen sorprendiéndonos día a día. El último de sus inventos y diseños tiene que ver directamente con el iPad, y nos ha dejado boquiabiertos. A través de Macotakara (y 9to5mac), nos enteramos de la existencia de una curiosa funda todo-en-uno para nuestro iPad, que nos permitirá tener el aspecto externo del MacBook Pro, el portátil de Apple.

La carcasa va más allá de la simple similitud estética. La funda está construida en aluminio, y proporciona una cobertura total al dispositivo iOS de Apple, que hará de pantalla en este curioso portátil. A su vez, incorpora una batería de polímeros de litio, que nos ayudará a darle autonomía extra.

Descontando el omnipresente teclado (similar al incluido en el MacBook Pro), el accesorio tiene también dos conexiones USB (micro y 2.0) y compatibilidad Bluetooth. El precio asciende a los 75 dólares, y aunque está hecha específicamente para el iPad 2, no creemos que haya demasiados problemas para que los usuarios del nuevo iPad puedan también disfrutarla. Si os interesa, podéis pedirla aquí.

Estamos muy  contentos de presentar a uno de nuestros clientes que más nos inspiró en los últimos meses. Conocimos a Enric Riveros gracias a un amigo y cliente de Wuai. Fué una mañana después de citarnos para tomar un café en Palma de Mallorca en donde con mucha ilusión vino a presentarnos su ultimo proyecto: Dar una evolución de imagen a su empresa Salines d´Es Trenc.

Muy cercana a la playa de Es Trenc, en Campos, dirige un salinar que tiene más de 50 años como empresa y hoy es uno de sus más jóvenes ejecutivos. Con mucha alegría llevamos el proyecto adelante. Desarrollamos su logo, identidad corporativa , señalética, infografías y lo más interesante: Recrear todo un recorrido por el salinar para mostrar la belleza del lugar para sus visitantes.

Gracias al enorme trabajo que nos dió este proyecto nació la idea de comunicar con algo más sobre la belleza de las salinas. Todos deberían al menos conocerla. Junto a los chicos de From Outer Space decidimos ofrecer una idea más a Enric: Mostremos a todos lo hermoso de aquel lugar. Y seamos los primeros en el mundo en hacer un video increíble sobre unas salinas.

Este es el resultado:

Hoy ya estamos abocados a continuar con el proyecto. Muy pronto empezaremos con la web para la temporada del año que viene y nuevas ideas que aportar para este cliente. Este lugar realmente nos inspira.

No solo por dejar nuestro sello en si no por la oportunidad que nos dió Enric desde cero. Carta abierta a nuestra creatividad confiando en nuestro conocimiento. Y valió la pena. Ese es el click que queremos lograr con nuestros clientes. Saber que apuntamos a lo mismo, saber que más allá del diseño aportamos valor real a los usuarios.

Y empezamos a volar, como estos flamencos, esos que van y vienen a las salinas recorriendo miles de kilómetros desde africa o europa del este, porque saben que allí, encontraran lo que necesitan con quienes que realmente los entienden.

Bienvenidos a las Salines d´Es Trenc.

@LuisEdu

Más Sobre Salines d´Es Trenc: Fotos Lugar - Fotos Making Off Video FOS

Como siempre, la Unidad de Arritmias es un motor de inspiración para nosotros. Hace ya casi 3 años empezamos con este proyecto junto con el Dr. Nelson Alvarenga. Hemos creado la web, el Canal de Youtube (20,465 reproducciones) y realizado eventos como el de Muerte Súbita en Palma de Mallorca.

Debido a esto siempre estamos en la busqueda de ofrecer nuevas ideas a la Unidad y ver de que manera podemos ayudar a amplificar su mensaje médico de cuidados del corazón.

A la par de esto, nuestro proyecto con From Outer Space día a día va creciendo y conversando de cuales son las áreas y tipo de usuarios a las que debemos apuntar, vimos a la Unidad como una de ellas, por lo que propusimos al Dr. Alvarenga la de hacer un nuevo video (Si, uno más) donde nos ofrezcan sobre sus últimas actividades cardiológicas.

Nos comento que el Dr. Antonio Berruezo estaba de visita desde Barcelona para unos procedimientos de la Unidad y que el encantado nos contaría sobre una de las áreas importantes sobre las arritmias: La Fibrilación Auricular.

Después de unas pruebas de cámara con Jorge, Chus y Miguel de FOS nos pusimos a grabar este video:

Nos llamó mucho la atención saber que la Fibrilación Auricular es la arritmia mas frecuente en la población como así tambien una de las causas más importantes es la Hipertensión (!!!).  Además de aprender que los riesgos de padecer embolia cerebral son muy grandes con esta arritmia. Por suerte existe un procedimiento llamado de Ablación y los beneficios son muy elevados con el.

Es genial realizar este tipo de actividades, estamos contentos de generar acciones proactivas todo el tiempo y por sobre todo contar con  personas  quienes comparten con nosotros su visión de crecer y compartir su experiencia.

Arriba Jorge afinando cámara para la conversación. Abajo: Charlas y sonrisas post grabación con los Dres. Nelson y Antonio, junto a Chús y Miguel de From Outer Space.

Camara y convsersación! en el salón de actos de la USP Palmaplanas.

Una actividad más. Una marca más. Una Inspiración más.

Como nos gusta esto.

@LuisEdu

Cuando estamos trabajando y creando, todo el tiempo es fundamental contar con una herramienta que despierten chispas de inspiración e ideas de recursos para aplicar en nuestros diseños. Muchas veces lastimosamente estas herramientas no estan a conocimiento del grupo de personas que realmente necesita (No, no hablo de los diseñadores).

Una de estas herramientas para nosotros es Abduzeedo, una web que se define a si misma como una colección de inspiración visual y de herramientas de diseño, que creemos que todo empresario y emprendedor debe conocer.

Abduzeedo es la web de Fabio Sasso, un diseñador grafico brasileño a quien seguimos desde hace un tiempo y nos inspira, junto a su equipo, todos los días con recursos de diseños en el mundo, que literalmente son alucinantes.

En estos días navegando por Youtube encontre una entrevista muy interesante de Fabio y quiero compartir sus ideas con todos:

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Conocimos a Juan Carlos hace como unos dos años en los encuentros de Twittpalma. Loren Ipsun, loren ipsum Loren Ipsun, loren Nullam eros ipsum, sagittis sit amet pharetra sit amet, tempus placerat tortor. Aliquam tincidunt posuere erat, ac placerat lacus cursus nec. Donec dis parturient natoque, venenatis dapibus malesuada. Morbi dignissim magna scelerisque diam dignissim convallis.

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Hace unos meses César me me dijo: “Charles y Alli se van a casar, estoy muy emocionado.” Y yo le respondí: ¿¿¿WTF??? A lo que obviamente con su gesto de “no entendes nada”me preguntó en el chat si como no podía conocer a esta pareja de Vloggers más famosa del mundo. Rápidamente fuí a Youtube, busqué su canal Internet Kill Televisión: Opa! me gusta su nombre! Porque como muchos saben odio la puta Tv.

Les dí una oportunidad. A ver con que me salían, empecé a ver algunos capitulos, a veces sí a veces no, a veces un fin de semana veía un par. Y tenía onda, no LA onda pero tenían onda. Pasaron los meses y los olvidé pero como suele pasar con la gente a quién uno le cae bien, siente esa sensación de extrañamiento rara que dice: ¿que se habrá hecho de ellos?. Volví a buscarlos y a ver en que andaban.

Cada día un capitulo nuevo, cada día nos regalan 15 a 20 minutos de su vida, esas cosas que parecen efímeras o con poca importancia pero que si uno los comparte se hace parte del día a día. Empezaron hace 3 años y desde ese día no pararon. Ni un día. Vivieron muchos momentos, se enfermaron, se rieron, se enamoraron, se casaron y ahora hasta Charles se operó de un tumor en el cerebro. Stop! ¿Por qué estoy contando esto?.

Porque esto no es el típico reality de Gran Hermano con la gente pelotuda que nos vende drama peleas ambición y sexo. Son solo dos chicos que tienen ganas de compartir al mundo, su vida, así tal cuál son, sin aditivos, con buena onda y con diversión. Como amo internet.

Cuando tuve la suerte de conocer a Gary Vaynerchuck el año pasado, nos dijo que las redes ayudan a fomentar el contacto humano y hasta generar relaciones. Y estos chicos al fin de cuenta no son lo mas cool del mundo, pero están creando con su carisma una red de seguidores (como yo) de gente que disfruta día a día de sus historias y necesitan sus dosis de CTFxC.

¿Y por qué hay que seguirlos? Personalmente porque son una inspiración. Son el ejemplo de lo que se está convirtiendo el nuevo mundo. Porque al final de cuentas me conquistaron simplemente siendo ellos y cagandose de risa con toda la onda riendose de ellos mismos y compartiendo esas risas con todos.

Más de 500.000 Suscriptores, un promedio de 200.000 visitas diarias, 1047 días de subir videos (Y contando). Alli, Charles y sus dos perros se ganaron mi respeto por simplemente hacer lo que les gusta y disfrutarlo todo los días.

Y así como César en su momento se tomo la molestia de enlazarme con ellos ahora yo dejo estos enlaces para quienes no los conozcan y los sigan:

Canal de Youtube (Al suscribirse la experiencia es genial porque así puedes verlos todos los días sin buscarlos, aunque suene obvio.)

Su Web

FanPage de Charles

Su Fanpage Facebook

La foto del post es del Fan Blog de CTFxC

Es una discusión que estoy teniendo ultimamente con mis amigos. Sobre cuáles son los círculos sociales que frecuentan y el por qué de ello. Esto genera siempre un gran debate moral sobre si es bueno o no hacer la elección sobre los mismos y si esto te hace mejor persona o no. Yo llegué a la conclusión despues de unos años de analizarlo y entender su importancia que los círculos sociales hacen tu vida mejor o peor. Así que decidí que este 2012 será el año de los círculos.

¿A que me refiero con esto? A que mi abuela tenía razón: “Dime con quien andas y te dire quién eres”, “Cuidado con la junta”. La vieja tenía razón. Definitivamente. Siempre nos dijeron de niños que no nos juntasemos con tal o cuál persona, o con ese famoso grupo de amigos por qué tal y cual. Y hoy, o me pase al lado oscuro o le doy razón de verdad a este tipo de pensamiento en un acto de evolución personal.

Estando fuera de mi país (Y saliendo de la burbuja que ello representa) y volver a iniciar el proceso de creación de círculos sociales alrededor mío empece a entender y descubrir algunas cosas interesantes de las que antes no me había dado cuenta. Traté de insertarme de alguna manera a la nueva sociedad pero a la vez a todas las sociedades posibles a través de Internet y descubrí en el experimento de que realmente el tipo de personas y el circulo social en el que participas afecta completamente el tipo de vida que llevas. (Si, ya se, acabo de descubrir la rueda, nada nuevo).

Hoy vivo más feliz cuando tomo ciertas decisiones y elijo las personas con quién compartir y siempre lo comento con algunos de mis conocidos. Muchos me hablan de que quieren hacer cosas nuevas o vivir nuevas experiencias y siempre termino preguntandoles con quienes frecuentan. Y las respuestas son varias: Mi amigo el que vive enojado eternamente, el tipo que siempre gasta todo su dinero en nada, la chica feliz que me hace feliz, la señora que sufre siempre de depresión, los niños que me agotan pero me hacen sonreír, el amigo que va a jugar a la canchita y tomar cervecitas, el concheto (pijo) que siempre esta de “shopping”, el workaholic que trabaja todo el tiempo, mis tías felices, mis tías tristes, mis amigos artistas, mis amigas revolucionarias, el político que siempre esta con causas raras y el que no trabaja por qué esta en “crisis” tomando unas cañas (cervecitas) en el bar, etc.

Entonces vuelvo a preguntar:

- ¿Y por qué los frecuentas?

-Porque son mis amigos

- Ya. ¿Y eres feliz?.

Generalmente hay una reacción instantánea y me preguntan que tiene que ver todas estas preguntas con ser feliz y que tienen que ver sus amigos o la gente que frecuenta con ello. Y empiezo por el famoso discurso mío de los círculos, de los cuales admito mucha gente se espanta y queda petrificada ante mis palabras, en donde explico que el circulo social que frecuentas te afecta directamente hasta tercer grado del mismo. O sea, tus círculos sociales afectan tu felicidad amigo, pero si quieres ser feliz sonriendo todo el tiempo, tendras que cambiar tu grupo de depresivos semanales. Lo siento.

A mí me paso que en un momento me junte con un grupo de personas con las cuales pensaba que podía crecer, pero descubrí que en realidad, aunque por fuera parecía que existía posibilidad de ello, en realidad el entorno con el que se movía simplemente afectaba mi reputación y eso a largo plazo me hundiría más y nunca me permitiría pasar al siguiente nivel.

Pero claro yo tampoco soy un cientifico que se la sabe todas, me puse a buscar un poco más sobre mi idea y por suerte con mucho Youtube escuche a Eduardo Punset hablar sobre las redes sociales (Yo como friki de ello enseguida me puse a escuchar, pero esto iba más allá de la tecnología) y analizando encontre esta nota de prensa donde explica sobre las redes sociales y como vé el que ellas afectan a las personas: (Extracto de la nota)

“Aunque el término “red social” ya casi sólo se utiliza para las páginas de Internet tipo Facebook, la expresión posee un sentido mucho más amplio. Lo es, por ejemplo, una tribu del Amazonas o un grupo de vecinos que se turna para cuidar a los niños. En los últimos tiempos luchan por comprender el complejo funcionamiento de las redes matemáticos, físicos, biólogos, genetistas o investigadores sociales. Al último grupo pertenece el científico norteamericano James Fowler , que junto a Nicholas A. Christakis analizó en 2007 millones de datos médicos de los habitantes de la pequeña población de Framingham, en Massachusetts (Estados Unidos).

Al hacerlo se encontraron con varias sorpresas. Por ejemplo, que los comportamientos se pueden “contagiar” no sólo entre conocidos, sino también entre personas que jamás se han visto y que están separadas hasta por tres grados. “Es más probable que algunos amigos, amigos de los amigos y amigos de los amigos de los amigos del obeso medio también sean más obesos de lo que cabría esperar atendiendo únicamente a las leyes del azar”, escriben los investigadores en su libro Conectados, recién publicado por Taurus. No sólo se trata del peso. Dejar de fumar o encontrar pareja también depende en parte de nuestra red social.

Podemos entender que si nuestro mejor amigo engorda, nuestro riesgo de engordar se triplique. Pero es que si el amigo de nuestro mejor amigo al que jamás hemos visto lo hace, también nos influye. Quedan aún muchas incógnitas y todavía no se sabe exactamente cómo funcionan estos mecanismos ni cómo se contagian. Fowler explica desde California que la conciencia de formar parte de una red ha cambiado su vida cotidiana: “Ahora cuido más mi salud porque sé que mis acciones influyen en mi hijo, el amigo de mi hijo y, tal vez, también en la madre del amigo de mi hijo. Cuando una persona aprende el efecto total que tiene en la red social, ya no puede creerse una isla. Estamos conectados”. Eduardo Punset, El País

Estamos conectados. Yeap, así que mejor ahora que después cambies de rumbos sociales si no estas feliz, ¿Por algo será no? “Tengo tendencia a salir con casados” pues empieza a mirar a quienes frecuentas! “Ya no soporto a mi mamá” pues mudate a una plaza y deja de quejarte. “No me gusta mi trabajo” pues renuncia. Nadie dijo que sería fácil. Pero ese es otro tema. Estas conectado, aprovecha eso.

Si quieres pintar, busca círculos de pintura, si te gusta el arte es hora de que salgas del bar y vayas a museos o conozcas artistas. Quieres ser mejor en tu trabajo, elije eso que te apasiona y ve a las conferencias donde encontrarás gente que comparte tu visión. Odio a la gente quejosa. Sinceramente. Si no eres feliz, ve y cambialo de una vez. Y por sobre todo mira si son felices los que te rodean.

Este año decidí elegir mejor a mis clientes, elegir mejor a mis proveedores, elegir mejor a mis amigos y desechar ciertos círculos que tambien yo frecuentaba. Así de tajante. Sí, quiero ser feliz y no quiero que nada se interponga ante esa meta.

Si mi a mi vida afectan ciertos factores sociales, ¿Por qué no cambiarlos? ¿Por qué no buscar eso que nos hace más grandes y mejores? ¿Por qué no tirar el lastre y buscar nuevos horizontes? Eso quiero para mi 2012. ¿Y vos?

Este es uno de esos posts donde uno trata de excusarse con las cosas que le pasan, por lo que busque un video de Bruce Lee que me ayude a ilustrar mi próximo intento de explicación.

Este fue un año de muchos experimentos, muchísimos. Gracias a estos pude conocer a gente increíble como los chicos de From Outer Space y volver a trabajar con gente genial como Embat. Dejé de escribir posts el resto del año y solo me dedique a leer, leer y leer, tratar de absorver toda la información posible. Fue un buen año.

Conocí a Gary Vaynerchuk a quien pude agradecer la locura que me inspiro y estuve en el Paddock de la Fórmula 1 con Sebastian Vettel, Ross Brawn y vi correr a Fernando Alonso al lado mismo del Mercedes de Michael Schumacher. Estuve en Valencia, Barcelona, Madrid, Cuenca, Girona, además de recorrer paisajes increíbles de mi Mallorca en un espectacular Verano lleno de amigos.

Puedo decir que fue un muy buen año. Mejor que muchos en mi vida.

Ahora bien, en el medio de todo esto descubrí dos cosas muy importantes: La importancia de enfocarse en las cosas que uno quiere y que las ideas sin ejecución no sirven de nada. Es complicado cuando tenés una cabeza con mil ideas todo el tiempo que no para, pero que hace que te haga pensar que uno no tiene tiempo para nada y al final, nunca haces nada.

Hace casi 2 meses si no menos, decidí olvidarme de todos mis proyectos, que son Hallucina y ProyectoF1 y enfocarme exclusivamente en el que me genera ingresos, que es Wuai, ya que en el tiempo que pasaron gestandose nunca sacaron nada positivo en mi y fueron simplemente frustraciones por no saber que hacer con ellos. (Y la verdad me daba verguenza seguir con posts a medio hacer sin un sentido en la vida).

Avise a todos de que dejaba el y que solo iba a concentrarme en Wuai. Así que junto a Sabri y Juan nos pusimos en campaña de renovar completamente la imagen, hacer una web nueva que muestre nuestros trabajos y nos hagan sentir orgullosos. Junto con Embat y From Outer Space nos concentramos en generar nuevos modelos de negocios para cada uno, ya simplemente yo como uno más de cada equipo. Todo esto tardó nada más que un par de semanas. Y se me encendió el bichito. Estaba motivado. Los deadlines me pueden. Sabrina y Juan casi explotan de lo pesado que me puse. Y de los tiempos de sobre hora que los hice gastar.

Stop. ¿Todo esto en 15 días? ¿Y tarde dos años en decidir que hacer con Hallucina y ProyectoF1? Algo aquí no cuadra. Rewind!

Hace una semana, con la adrenalina encima y en medio de una discusión en medio de una reunion para llevar adelante una pagina web no dejaba de pensar en Hallucina y ProyectoF1. Dentro mio me decía: Podés hacerlo. Podes hacerlo en un abrir y cerrar de ojos. Que estas esperando? Perder un año más? El 2012 esta a la vuelta de la esquina. Dejate de joder. Es ahora o nunca.

Y de vuelta la fucking cagazo que hace que uno sea un simple mortal: No loco, que vas a decir a la gente, eso es incoherente, hace apenas un mes dijiste que dejabas todo de lado. ¿Y ahora otra vez lo mismo? No tiene sentido. Hay que hacer sacrificios.

¿Sacrificios para no ser feliz? Hallucina y ProyectoF1, aunque sean mounstruitos incompletos me hacían feliz, que más da, voy a ser incoherente esta vez, voy a dar dos pasos atrás y voy a volver a empezar. Y en eso encuentro mi camiseta de mister Lee. Dentro de la misma, cerca del cuello dice: Be Water my Friend. A la mierda! Mensaje divino.

3 días. 3 días lo que no hice en 2 años. De vuelta a Juan a que me cargue unos themes nuevos, tiré a la basura todo lo que tenia del pasado de los mounstruitos y los construí de vuelta, más este blog, uno para Sabrina y mejorar el de Wuai. En 3 días.

Incumplí con mi palabra. Conmigo mismo. Hay que ser coherentes, pero tambien hay que ser honestos. Hay que ir de la mano. No es coherente dejar de hacer las cosas por miedo. Estoy buscando excusas, lo sé. Pero tambien el mister nos dice: Sé agua, amigo. Fluye.

Entonces, tercer punto descubierto este año. Hay que ser coherentes, hay que ejecutar, pero tambien saber decir Stop!, re-evaluar las veces que haga falta, admitir que la cagaste, dar un paso atrás y volver a empezar.

Vuelvo a mis amores. Más motivado. Mas Feliz.

Este 2012 nos vamos a equivocar mucho. Muchisimo, pero que felices vamos a ser.

Ps: Esta es la excusa para ustedes Sabri, Juan, Joan, Jorge, Chus y Migue. Este 2012 voy a estar 200% más pesado aún. Tenganlo en cuenta. =)

Volvemos a iniciar este camino bloggeristico luego de un año de no hacerlo por decisión propia, pero ahora mas ordenada, limpia y Pro.

Gracias a Juan de Embat por su rápida ayuda con el WordPress, servidores, dominios y compañia.

Gracias a Xavi por venir sin almorzar a la oficina a sentarse frente mío a diseñar las locuras que le pido.

Welcome Back!

Hoy hablando con un par de compañeras se dió la casualidad que en algún momento de las conversaciones tocamos el punto de como presentarnos a los demás y que es lo que debemos hacer para inspirar a los clientes/usuarios a que nos compren. ¿Por qué seguirte? ¿Por qué comprarte? Esa fue nuestra pregunta y me acorde de un video que había visto hace  un par de años de Simon Sinek y su círculo de oro.

Básicamente habla con argumentos muy interesantes de que el ¿Por qué? debe de estar antes del ¿Qué? en nuestras relaciones con los clientes. De como los líderes inspiran a los seguidores y cuales son las razones que motivan a seguir a un líder. (Llámese marcas o Personas). Es muy interesante como enfoca el valor de las causas antes que de los propios productos en sí. Aquí está el video:

Este es el extracto de lo que fueron sus argumentos más importantes:

Hay un patrón por el que algunos líderes actúan de manera opuesta al resto. Todas las personas en el mundo saben lo que hacen. Algunas saben “como” lo hacen, llámese propuesta de valor agregado, proceso patrimonial o propuesta única de venta. Pero muy pocas personas u organizaciones saben “por qué?” lo hacen.

Con el “¿Por qué?” no me refiero a ganar dinero, ese es un resultado, siempre es el resultado. Me refiero a cuál es tu propósito, tu causa, tu creencia.

¿Cuál es la razón para despertarte cada mañana? ¿Y por qué debería importarle a alguien?.

Los líderes u organizaciones inspiradas actúan y se comunican desde el ¿Por qué? al ¿Qué?. Las personas no compran lo que uno hace, si no porque lo hace. El objetivo es hacer negocios con personas que creen en lo que tú crees.

Todo esta basado en los principios de la Biología. El cerebro límbico es el responsable de nuestros sentimientos como la confianza y la lealtad. Pero si uno no sabe porqué hace las cosas… ¿como esperaremos que gente reaccione votándonos, comprándonos o lo más importante, siendo leales con nosotros?

El objetivo no es venderle cosas a la gente, si no venderle el porqué de las cosas. O mejor aún, es contratar a personas que crean en lo mismo que uno. Si uno contrata a alguien sin un porque simplemente trabajará por dinero, si hay una causa entonces trabajarán poniendo sangre, sudor y lágrimas.

Hoy uno pregunta por qué falló su empresa y obtiene casi siempre las mismas respuestas: Falta de capital, las personas equivocadas o malas condiciones de mercado. La gente no compra lo que uno hace, compra porque uno lo hace. Y si uno habla de sus creencias atraerá a la gente que cree lo mismo.

Ahora bien, ¿Por qué es importante atraer a la gente que cree lo mismo que uno?

Por algo llamado: La Ley de la Difusión de la Innovación.

Hay una una pequeña brecha entre los early adopters y la masa inicial a la que Geoffrey Moore le llama: “Cruzar el abismo” (“The chasm” en el dibujo) en el que explica que la Masa inicial (Early majority) no va a probar algo hasta que otro (Innovadores y Early adopters) lo hayan probado primero. Y estos tipos, los innovadores y early adopters están contentos tomando decisiones instintivas de sobre “como” ellos ven el mundo. Ellos compran por los Porqués.

Nosotros seguimos las causas no por los líderes si no por nosotros mismos. Los líderes tienen un lugar de autoridad o poder, pero los que lideran nos inspiran. Ya sea individuos u organizaciones seguimos a quienes nos lideran no porque tengamos que hacerlo sino porque queremos hacerlo.

Seguimos a los que nos lideran no por ellos, sino por nosotros mismos. Y son los que empiezan con el “¿Por qué?” los que tienen la habilidad de inspirar a quienes los rodean o de encontrar a otros que los inspiren.

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Personalmente creo que está muy claro el punto de vista de Simon con respecto al enfoque que tenemos que dar a nuestras empresas, la pregunta en realidad es: ¿nos animamos a hacerlo? Ustedes me dirán.

Iniciamos el experimento llamado Hallucina Talks, el cuál tiene como objetivo compartir experiencias y conversaciones con personas que vemos como referentes en el mundo de las empresas y la innovación. En este primer video visitamos a nuestro amigo Xavi Amat, en sus oficinas del edificio Naorte del Parc Bit en Mallorca, quién comparte con nosotros y nos habla de su vida como emprendedor además de su nuevo proyecto Graboo. Esta es la charla:

A Xavi lo conocí en el año 2010 organizando el evento del Social Media Day en Palma de Mallorca, cuando él era ejecutivo de cuentas de una agencia de aquí. Tuvimos enseguida una buena sintonía porque venimos del mismo rubro, aunque con experiencias muy distintas pero con muchas ganas de evolucionar y crecer. En estos años fuimos conversando poco a poco, sobre ideas que tenía cada uno, como llevarlas a un nuevo nivel y hacer que estas valgan la pena y tengan sentido.

Así, hace 6 meses en una tarde de café nos encontramos y me comentó que estaba sin trabajo, lo había dejado y tenía algunas ideas en la cabeza. Hablamos cada uno de nuestras cosas y como podíamos hacer para sobresalir de alguna manera haciendo algo que nos haga felices y nos guste, más aún en esta época tan difícil que nos toca vivir en la región.

Al terminar el café nos dimos la mano y quedamos en conversar más adelante para ver en que podíamos ayudarnos. Estas charlas fueron pocas e intermitentes, siempre por la web, inclusive recuerdo que existieron momentos de ansiedad ante los proyectos que cada uno llevaba adelante.

Para mi sorpresa, Xavi hace un par de meses me comenta que ha terminado de completar la idea y que era hora de ejecutarla, le dije que me mantenga al tanto y me avise cuando podíamos ir a visitarlo. Y llegó ese momento, después de 6 meses nace Graboo, su nuevo proyecto, el cuál es muy innovador en el área y despertó en mí una alegría muy grande. Porque encontré en él un primer referente. Nuestro proyecto Hallucina tiene como objetivo “aprender de” e impulsar a gente como Xavi, que busca, rebusca y ante todo posiciona la lente  ante su objetivo.

Cada Talks creo que será una clase magistral. Y en este caso, él la dá y éstas son algunas de las cosas que más llamó mi atención de nuestra charla:

“Mis padres se separan y aquello me estimuló a darme cuenta que era importante que las personas tuvieran la capacidad de decidir. En cualquier ámbito, cuando una relación fracasa, creo que es muy importante siempre tener la capacidad de poder decidir; esto no es lo que quiero, tengo que salir adelante y buscar algo que me haga más feliz.”

“Las salidas las construye uno mismo”

“He visto que no terminar las carreras en alguno de nosotros los emprendedores es común, pero no lo defiendo. Creo que es muy importante que las personas inicien los retos y lo terminen.”

“Mi pasión es tener retos y mercados a los que batir, estructurando ideas que puedan ser útiles.”

“Rascando, prácticamente todo es posible”

“Estuve durante 7 meses en un restaurante entre fregaplatos, cocina y camarero. Esto me daba mucho tiempo para seguir pensando. Cuando eres capaz o estás organizado suficientemente bien, creo que sirviendo platos puedes hacer muchas más cosas. Pasaba mucho tiempo pensando como podía hacer para salir de aquella situación y pasar al siguiente nivel.”

Es muy interesante escuchar a Xavi compartir sus ideas, pero luego lo más interesante surge cuando nos cuenta de que se trata el proyecto. Graboo quiere aprovechar los recursos y tecnología para llevar la experiencia del aprendizaje y el entretenimiento a un nuevo nivel.

¿Cómo no se nos ocurrió antes? Es genial. Consiste en una plataforma online que está conectada a cámaras de video en las pistas de Padel (primer deporte con el que experimentan) y que nos permitirá grabar nuestros partidos enviando un mensaje de texto o de manera online. Luego puedes descargar el video o compartirlo en las redes sociales para así mostrar a tus amigos o profesores.

Aún se encuentra en fase de desarrollo, pero basándonos en los hechos muy pronto podremos verlo listo y lanzándose. Xavi nos comentaba sobre su experiencia día a día durante este proceso y nos llamó la atención también estas ideas:

“La fase más importante de todo el proyecto son 6 meses encerrado en casa con limitaciones económicas, puesto había dejado de ingresar. Me dedico todos los días a dimensionar el mercado, desarrolar la idea y ver el mercado potencial y luego intentar de estructurar el modelo de negocio.”

“La idea es muy simple, ofrecer al jugador tener la posibilidad de grabarse jugando al Padel u otros deportes, algo que también contemplamos.”

“Cuando redacto el plan de negocios yo se que tengo un riesgo muy alto con mi decisión. La parte clave de emprender es medir cuál es tu riesgo.”

“Creo que un emprendedor debe ser muy sensible a las críticas reales, no de puros amigos, sino de personas que son ajenas a tu círculo. Si estas personas interpretan bien tu proyecto, idea o muestran determinado interés es algo que merece la pena seguir investigando o desarrollando.”

“Creo que lo importante al emprender no es tener dinero si no saber hacer que el dinero llegue a tu proyecto. Lo más importante es hacer que las personas confíen en tí”

“Los valores que reciben los usuarios son el aprendizaje y entretenimiento, donde podrán compartir su experiencia a nivel social.”

Esta fue nuestra primera experiencia/experimento de Talks y creemos que Xavi dió la talla al 100% abriendo las puertas, más que de su negocio, a la de sus ideas y compartiendo con nosotros experiencias que nos puedan hacer pensar en que sólo depende de nosotros para llevar adelante los proyectos.

Lo principal que me queda de esta charla es que si uno cree que tiene la idea y pasión, es el plan de proyectos una de las piezas claves para ejecutarlo. Y no estoy en desacuerdo con él. ¿Y ustedes?

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Para más información sobre Graboo nos han dejado este contacto: info@graboo.es

Estuvimos en noviembre en el Ficod 2011 en Madrid y conocimos al personaje que inspiró a este blog como a muchísimos más. Y nos hizo la pregunta del año: ¿Cuál es el ROI de tu Madre? Gary Vaynerchuk como siempre sacó a relucir la importancia de Internet en nuestras vidas y llamó la atención aquellos que se dejan llevar por los nombres temporales de la red como por ejemplo el “Social Media”.

Esto es un Resumen de lo que hablo en esta presentación, el cuál es interesantísimo:

En este último año uno de mis grandes descubrimientos fue conocer a Salman Khan y su Khan Academy en internet. Esta página es como el/la gran colegio/universidad de internet, la verdad hace que nuestra motivación para aprender se acreciente mucho gracias a la facilidades que nos ofrece el video y la ayuda que podemos conseguir en internet.

La idea que tenemos para este 2012 es que podamos aprovechar todas las clases sobre empresas y negocios que pueda ofrecernos estos canales y así aprender juntos, debatir y crecer poco a poco día a día.

Pero que es Khan Academy? Así se presentan en su web:

Un “aula mundial” de educación libre para cualquiera en cualquier parte.

La Khan Academy  es una organización con una misión. Somos una organización sin fines de lucro con el objetivo de cambiar la educación para mejor proveer por un mundo libre de la clase de educación a cualquier persona en cualquier lugar.

Todos los recursos del sitio están disponibles para cualquiera. No importa si usted es un estudiante, profesor, en casa-escolar, el director, los adultos que regresan a las aulas después de 20 años, o un extranjero amistoso tratando de obtener una ventaja en la biología terrestre. Materiales de la Academia Khan y los recursosestán disponibles para usted de forma totalmente gratuita. Fuente: Khan Academy

Libre, esa palabra es muy bella. Imagense que cualquiera, con acceso a internet, en cualquier lugar del mundo puede aprender todo eso que alguna vez nos enseñaron en los colegios, las universidades, cursos, conferencias, etc, sin pagar un peso. Esto es Gigante.

Este es el video donde Salman Khan presenta su idea de usar videos para reinventar la educación y como siempre les dejo un pequeño resumen de sus ideas más abajo:

En este momento tienen más de 2200 videos abarcando desde aritmética llegando hasta cálculo vectorial. Tienen un millón de estudiantes al mes utilizando el sitio viendo alrededor de 100 a 200 mil videos diariamente. Pero de lo que habla aquí es como llegar al siguiente nivel.

Hace unos 5 años era un analista de inversiones en Boston y daba tutorias remotas a sus primos en Nueva Orleans. Y empezó a subir videos en Youtube más que nada para tener opciones de repaso y opciones de que pueda volver a verse. A partir de que subió esos primeros videos en Youtube paso algo interesante; sus primos le dijeron que prefieren verlo en Youtube que tener clases con el en persona.

Basándose en esta premisa se da la situación de que de esta manera, ahora pueden hacer repetir la enseñanza sin tener la sensación de que estan haciendo perder el tiempo al profesor. Si necesitan repasar algo que debían haber aprendido hace 2 semanas o 2 años simplemente no tienen que avergonzarse y preguntarle a su primo, solo tienen que ver esos videos de vuelta y si se aburren pueden saltar adelante.

Pueden verlo cuando quieran a su ritmo propio. Lo siguente que le parece muy importante es la noción de saber que cuando alguien aprende por primera vez algo no tendrás a alguien que te parezca tan molesto que te este diciendo: ¿Entiendes esto?

La otra cosa que paso es que como subió los videos a Youtube y no los puso como privado ya que no tenia razones para hacerlo, las personas empezaron a verlos y empezó a recibir comentarios, cartas y todo tipo de reacciones de gente de todas partes del mundo. Por ejemplo:

“Es la primera vez que sonrío haciendo una derivada”

“Recuerdo haber visto todo ese texto como si hubiera visto la Matrix en las clases y ahora me siento como: Ya sé Kun Fú“

“Mi hijo tiene autismo y le han costado mucho las matemáticas, hemos intentado todo. Entonces fuimos a tus videos de las temibles fracciones. Y lo comprendió. No podíamos creerlo. Estaba muy emocionado.”

También sucedió es que se dió cuenta que es un buen complemento para estudiantes motivados, quizás sea bueno que aprendan desde la casa pero pensó que esto sucediera en los salones de clase. Y entonces empezó a recibir cartas de profesores diciendo: “Usamos estos videos para invertir la sala de clase, los dejamos como deberes y las prácticas lo hacemos en el salón”.

Esto permite que los alumnos aprendan en sus casas y en el salón practicar con sus compañeros, mientras el profesor se pasea en clase ayudando a los alumnos:

Esos profesores han utilizado la tecnología para humanizar el salón de clases.  Han llevado una experiencia fundamentalmente deshumanizante, donde 30 niños tienen prohibido hablar e interactuar entre sí. Un profesor, enfrente dar la clase de manera genérica unitalla a los 30 estudiantes. Rostros perplejos y hostiles y ahora, toda una nueva experiencia humana.

Además gracias al software que desarrollaron ayuda a estar a todos conectados en un mapa de conocimiento que ayuda a medir los niveles de estado y a avanzar de módulos paso a paso y liberar tiempo para poder aprovechar el aprendizaje al máximo. Y así se rompe el paradigma del profesor que entra todos los días a clase y hace que todos los niños trabajen a su ritmo. Y ahora es cambiado a un nuevo sistema donde el profesor puede descubrir el status de cada uno ayudando en funcion a su situacion y puede invertir en el más tiempo.

Realmente todo este proyecto es genial. El video es mucho más largo y hay una interesante charla con Bill Gates (Padrino del Proyecto) donde hablan sobre el servicio y de como llegar más allá. Lo que nos concierne precisamente es que este sistema podemos aprovecharlo para hacer practicas de negocios y conocimiento aquí en Hallucina, que pueda ayudarnos a tener un mayor conocimiento de conceptos que usamos siempre, como de economia, empresas, etc. Y esto queremos aprovecharlo.

¿Sinceramente, que les parece esta nueva forma de hacer las cosas? ¿No es genial? Personalmente, me partió la cabeza y espero que a ustedes también.

Este resumen del video de Jason Fried en TED que realmente me partió la cabeza a la mitad por lo lógico de sus palabras y la facilidad de explicar algunos de los motivos de porque no trabajamos en las oficinas según su visión. Pero quien es él?

Jason Fried es el co-fundador y presidente de 37signals, una empresa con sede en Chicago que se construye basada en las herramientas web de productividad que, en sus palabras, ”hacer menos que la competencia - a propósito.”

Fried es el co-autor, junto con David Heinemeier Hansson, de la retrabajo libro,sobre nuevas formas de conceptualizar y crear trabajo. Scott, salón de Rosenbergllamó “un manifiesto minimalista, que es profundamente práctico. En un mundo donde todos guardan el conseguir le pide que haga más con menos, los autores nos muestran cómo hacer menos y crear más.” TED

Disfruten el video:

Este es un resumen del video que hice para tener anotadas sus expresiones y que nos puede servir como un modelo cada vez que necesitemos debatir el tema juntos:

Todas las compañías que tienen empleados que esperan que hagan un buen trabajo.

Juntan a todos en un lugar, construyen oficinas y llenan el espacio con cosas, con todas las herramientas normales de sus oficinas, sillas, escritorios, acceso a internet y todo lo necesario. Y esperan que sus trabajadores vengan y hagan un gran trabajo.

Es hasta perfectamente razonable pedir eso. Pero si uno habla realmente con las personas o se cuestiona uno mismo a donde vas si quieres ser productivo o terminar realmente algo, verán que las personas por lo general tienen 3 tipos de respuesta:

1- Algún tipo de lugar, sala, ubicación especifica.
2- Un objeto en movimiento.
3- Y la tercera es un momento.

Por ejemplo si preguntamos a alguien donde termina mejor sus cosas algunas respuestas suelen ser:

El auto, el tren, la terraza, la cocina, un lugar extra en la casa, el sótano, la cafetería, la librería, un avión. O muy temprano en la mañana o muy tarde en la noche o los fines de semana.

Casi nunca oyen decir a alguien “En la oficina”.

Pero las empresas gastan casi todo su dinero en ese lugar llamado oficina.
Y hacen que las personas vayan allí todo el tiempo, sin embargo la gente no hace su trabajo en la oficina.

Las personas van al trabajo y básicamente sustituyen su jornada laboral por una serie de momentos de trabajo.

Las personas que deben crear cosas por ejemplo (Diseñadores, ingenieros, programadores, escritores, etc) necesitan largos periodos de tiempo sin interrupciones para hacer algo y poder acabarlo. No puedes pedir a este tipo de gente que acabe en 15 minutos.

Para pensar con profundidad en un problema y analizarlo detenidamente necesitamos largos periodos de tiempo sin interrupciones. Y aún cuando la jornada laboral es típica de 8 horas ¿Cuántas personas han tenido 8 horas para si mismos en la oficina?¿Cuándo fue la última vez que tuvieron 3 horas para si mismo en la oficina? ¿Una al menos?

Por eso la gente prefiere hacer el trabajo en la casa. O ir a la oficina muy temprano a la mañana o quedarse hasta tarde cuando todos se fueron o los fines de semanas. O en los aviones. O terminar en el auto o en el tren porque allí no hay distracciones.

Una comparativa muy interesante con estos procesos es el sueño. El sueño y el trabajo están estrechamente relacionados. El sueño y el trabajo tienen fases. Dormir tienen 5 etapas y para llegar a las etapas mas profundas, a las más significativas hay que pasar por las primeras etapas y no tener interrupciones. Y si nos interrumpen en estas etapas tempranas no podemos recuperar la etapara y debemos volver a empezar. Y generalmente cuando pasa eso uno se despierta por la mañana y suele decir: No dormí muy bien anoche.

Con el trabajo pasa lo mismo. Como podemos esperar que alguien termine su trabajo si lo interrumpimos constantemente. Eso no tiene mucho sentido.

¿Qué interrupciones pasan en la oficina que no pasa en otros lugares?

Muchos jefes siempre dicen que las interrupciones se dan en la calle, en la casa, con la TV . Pero lo diferencia de esos interruptores es que son concientes. Uno decide cuando quiere dar un paseo, o encender el ordenador, etc.

En cambio en las oficinas las interrupciones son involuntarias. Por ejemplo: Los managers o gerentes querrán que pensemos que las distracciones reales del trabajo son cosas como Facebook, Twitter o Youtube. De hecho muchas de estas webs son prohibidas en muchas oficinas. Eso es ridículo, una trampa total.

Los problemas reales son reales son aquellos que el llama los M&M´s: Managers & Meetings.

Y por culpa de estas cosas son las que no se termina el trabajo. Si nos ponemos a pensar los lugares donde realmente se trabaja (La casa, el tren o el café por ejemplo) hay muchas otras distracciones pero no hay Gerentes ni reuniones.

Los gerentes o jefes realmente tienen el trabajo de interrumpir a las personas para asegurarse de que terminen lo que hacen, pero eso a la vez es una interrupción.

Las reuniones son tóxicas. Siempre convocadas por el jefe, no me interesa lo que hagas, para lo que haces y vamos a una reunion. ¿Pero que pasa si estaba haciendo algo importante, y me estan interrumpiendo y de repente me dicen que dejen de hacer eso? Las reuniones no es trabajo, es hablar de cosas que se supone se hará más tarde.

Estas son unas sugerencias para solucionar estos problemas:

¿Por qué no hacer de las oficinas un lugar donde uno realmente quiera ir a trabajar? Un lugar donde uno diga: “Cuando quiero terminar algo voy a la oficina.”

1- Qué tal si en vez de hacer un “casual friday” hacemos un “Jueves sin hablar”? Elegimos un jueves al mes donde nadie en la oficina hable con el otro. Solo silencio, nada más. Van a descubrir como el día va ser mucho más productivo si nadie habla con nadie. Ahí es cuando las personas terminan realmente lo que tienen que terminar, sin interrupciones, sin molestias. Y es gratis.

2- Usar las herramientas sociales para comunicarse con la gente. Como el mail o el chat. Mucha gente dirá que estos son interruptores, pero la diferencia con la gente o los jefes, es que uno puede elegir los momentos en usarlas sin que te interrumpan en el medio de algo. Uno puede decir cuando apagar estas herramientas a diferencia de apagar al Jefe. Hay muy, pero muy pocas cosas que sean tan urgentes que tengan que ser respondidas inmediatamente.

3- Si tienes el poder de cancelar las reuniones que tengas, solo cancélalas. Cancélalas todas. Cancela la proxima reunión. Y no hablar de posponer. Si no de cancelarlas completamente.

Esto es muy importante hacer llegar a los gerentes y jefes, traten de dejar en paz a sus trabajadores y den mas tiempo de terminar su trabajo. Al final todo dará su fruto.

Todo va salir bien.

En estos últimos días estoy sufriendo un poco mi cambio de mentalidad con las reuniones de trabajo con clientes o proveedores. Me han dicho que soy muy seco y directo a la hora de llevarlas a cabo y por sobretodo el que la corte en menos de 30 minutos. A ver si puedo explicar en este post mi forma de pensar al respecto.

Sinceramente en los últimos dos años aprendí mucho acerca de las reuniones de trabajo, aprendí cosas que no las había aprendido en 8 años trabajando en publicidad, trabaje con empresas chicas, grandes y siempre con todas tuve el mismo problema: Una pérdida de tiempo absoluta.

¿Por qué una pérdida de tiempo? Uno de los mayores errores que cometí en mi época de ejecutivo de cuentas fue el de no ordenar mi agenda y aceptar cualquier reunión a cualquier hora. Sí, mi mayor error fue no haber aprendido a decir “No” a mis jefes, clientes y proveedores. Hubiese sido mucho más productivo si era capaz de tener esa disciplina para con ellos.

Así que estos años decidí cortar con las reuniones, lo más que pueda. No mas reuniones por la mañana, no mas reuniones sin previo aviso y no mas reuniones sin orden de temas a tratar. Cuantos menos podamos ser en las reuniones mejor. Con las reuniones me esta pasando algo parecido que con los mails. (Pero eso ya les contaré).

¿Se han dado cuenta la cantidad de tiempo útil que perdemos en las reuniones desordenadas y sin puntos especifico a tratar?¿Les parece que acortar las reuniones hace bien?

Una cosa interesante que aprendí sobre las reuniones es que si no están bien hechas no te hacen producir nada, pero nada de nada. Una reunion no es producir, ni ejecutar, es planear, tomar decisiones y ver soluciones, pero esto no significa que estemos haciendo algo.

Sincera y personalmente esta es la mejor manera de llevar una reunión:

Definir con antelación

1. Para que es la reunión y si realmente es necesario que participe.
2. Quienes van a participar y para que.
3. Temas a tratar punto a punto.
4. Horario, fecha y que no dure más de 30 minutos. (O mínimo marcar un tiempo)
5- Llevar los materiales necesarios y listos.

Como política:

No aceptar reuniones imprevistas a no ser que sea de extrema urgencia y este claro “qué” hay que solucionar. No aceptar reuniones en el medio de la mañana o la tarde y que interrumpan el trabajo productivo. Lo ideal sería hacer reuniones en bloques de tiempo en días específicos, ya que las reuniones acumuladas son mas rentables en tiempo.

Cero distracciones en las reunión. No móviles ni timbres ni llamadas ni nada que moleste nuestra atención y foco. Y lo más importante, salir con Objetivos, metas, tareas, soluciones y responsables claros para cada punto de la reunión.

Las reuniones no ejecutan nada. Solo planean. Las reuniones deben ser sencillas, directas ordenadas y rápidas. Al grano. Aprendamos a sacar provecho de ella. ¿No les parece? ¿Como preparas o haces tus reuniones? Espero contar con sus ideas, sugerencias o experiencias sobre como llevarlas a cabo. Espero me den una mano con ello.

Para cerrar el día, ya que hoy es viernes y mucha gente esta contenta porque se viene el fin de semana, nos pusimos a pensar: ¿Eres feliz en tu oficina? Obviamente la oficina simplemente es una proyección al trabajo del día a día y el ser feliz incluye a tus colegas, a tu pasión y por sobre todo al ser conciente de lo que haces.

Pero más allá de eso, en este punto hablamos de tu habitat y de la capacidad de disfrutar realmente lo que haces con tus colegas a tal punto del que puedas amplificar tu pasión a modo “Locura”.

Estos son dos ejemplos hiper sociales de demostrar que realmente lo estas disfrutando, porque quedarse unas horas más para estar con tus compañeros y jugar a divertirte mucho, significa que algo estas haciendo bien.

Digg Dubb: Groove Is In The Heart from Trammell on Vimeo.

Cantarías a los Backstreet Boys en tu ofi?

Si tenemos la capacidad de llegar a este punto de libertad y distracción es porque en serio lo estamos haciendo muy bien. =)

Para sorpresas de muchos hoy Twitter anuncia que cambiará completamente su rediseño en la web y en sus aplicaciones para iOS iPhone y Android. Aún no esta disponible para todos pero según parece irá cambiando a lo largo de las siguientes semanas. También han sido actualizadas sus aplicaciones para iOS a la versión 4.0.

Muchos cambios interesantes aunque la primera impresión es que se esta acercando en demasía a la linea fina estética de Facebook. Personalmente me recuerda al diseño minimalista FriendFeed que casualmente ha sido comprada por la empresa de Mark.

Otro cambio es el de los perfiles para las empresas que da una distancia interesante para trabajar banners en ellos además de una cabecera ordenada y limpia.

El sidebar de la página de inicio ahora esta a la izquierda y el botón de mensajes desapareció a simple vista, como también el logo de Twitter. (Cosa que me asusta un poco, pero dejaron el ícono del pajarillo, a ver como les va con esto).

Las categorías ahora poseen un lugar prioritario en este nuevo diseño, que da la impresión a la de llevar por un camino muy magazine a la red.

En el canal oficial de twitter se encuentra el video que vemos más arriba del comercial de la nueva interfaz, pero además Mashable realizó un review que vale la pena mirar.

Paseando por distintas webs encontramos muchos posts interesantes que pueden ponernos al tanto al detalle de todos estos cambios y que sugerimos leer:

Twitter – Página Oficial del cambio

Alt1040 – Twitter rediseña completamente su página y las aplicaciones móviles

Fayerwayer – Twitter anuncia un rediseño de su página y aplicaciones móviles

Mashable – Twitter Lanza Rediseño [Video] Ingles

Mashable - 4 maneras con qué el nuevo Twitter está transformando en Facebook (Inglés)

Mashable – Twitter introduce perfil de empresas (Inglés)

Techcrunch - &#!!!! Twitter quiere ser dueño de los símbolos con nuevo rediseño (Inglés)

Estas son algunas primeras imagenes encontradas en la web sobre los cambios:

Me quedan unas preguntas:

¿Twitter se esta acercando peligrosamente a Facebook y empieza a perder su esencia tan atractiva para hacerse aún más social?

¿Creen que va a mejorar la experiencia de usuario para mejor estos cambios?

¿Los negocios ganan con este rediseño? A esta respondo mi opinión: Absolutamente si como imagen, pero no sé ante los usuarios.

¿Ustedes que opinan?

Subido por UnoParaGanar

Subido por Monica29781

Así es, por fin Schumi se está acercando al momento que todos esperabamos, al éfimero retorno antes de terminar definitivamente su carrera y no salir por la puerta de atrás, está muy cerca, pero aún falta. El Kaiser necesita todo su foco, suerte y éxitos que le pueda brindar Ross Brawn y su escudería. Después solo ya depende de él.

También fue genial verlo en la conferencia de prensa 5 años después de su última en el 2006 donde fué muy cauto al decir que ya dieron lo mejor del fin de semana. Pero todos sabemos que eso es puro cuento.

Video vía el canal de SeventyBuckss

McLaren esta demostrando tener un coche muy competitivo y Hamilton una vez más muestra los dientes a sus rivales, con un tiempo de 1m 38.021s usando las duras de Pirelli. Su compañero Jenson Button logró el mejor tercer tiempo ya que el Mercedes de Schumi pudo meterse entre los compañeros de McLaren en el segundo lugar.

Jueves conferencia de prensa de la FIA – Malasia 22 de marzo 2012

Fuente F1.com Reproducción de la FIA – Traducción al español.

Pilotos – Pastor Maldonado (Williams), Jean-Eric Vergne (Toro Rosso), Sergio Pérez (Sauber), Michael Schumacher (Mercedes), Jenson Button (McLaren), Fernando Alonso (Ferrari).

Q: Pastor, después de su actuación en Melbourne, ¿es optimista de que podrá gestionar en todos los circuitos, o cree usted que fue en Melbourne, en concreto?
Pastor Maldonado: Espero que sí. Creo que hicimos un gran comienzo de la temporada, hemos estado trabajando muy duro desde el invierno a la mejora de nuestro rendimiento en el coche. Me siento muy confiado con el equipo, por lo que está mirando hacia adelante. Todavía podemos ser competitivos a pesar de que es pronto para decirlo, pero es un buen comienzo para la temporada y estamos mirando hacia adelante, todos nosotros en el equipo están presionando muy duro, así que nos sentimos confiados.

Q: Usted habrá estado devastado por lo ocurrido en la última vuelta, ¿qué sucedió?
PM: Fue un momento difícil para mí porque yo estaba luchando con Fernando, que fue una gran pelea y muy limpio y luego la última vuelta me acerque demasiado, yo estaba en la acera en el lado equivocado de la pista y he perdido solo el coche. Estoy decepcionado por eso, porque del resultado del equipo, pero nada que ver. Tengo muchas ganas, ¿sabes? Es un lugar nuevo y un nuevo desafío.

Q: Jean-Eric, en primer lugar, qué nos cuenta sobre la última vuelta, pero también la sobre primera vuelta, porque tenía un poco de drama tanto en la primera vuelta y la última – y bienvenido a su primera conferencia de prensa.
Jean-Eric Vergne: Gracias. La primera vuelta, pensé que tenía una buena salida. Yo estaba al lado de Mark y yo realmente no sé lo que pasó en la primera curva, pero alguien golpeó mi rueda trasera y me fui directamente en la grava. Creo que he perdido un montón de posiciones y terminó la primera vuelta en 17. Y entonces hice mi camino a través del campo y tuve un buen ritmo para el resto de la carrera. Y la última vuelta fue un poco confuso. Todo el mundo estaba en el mismo paquete y creo que he intentado un poco demasiado difícil de pasar unas pocas personas. Kimi estaba delante de mí y … yo ni siquiera sé que estaba delante de él, pero he perdido la posición de nuevo a Daniel, mi compañero de equipo y en la última curva me deslicé un poco y no tiene el KERS que dejan y Paul di Resta me pasó sólo una décima parte.

Q: Esperando esta carrera, ¿qué has estado haciendo desde Melbourne y cómo se ha preparado para esta carrera?
J-EV: He oído que esta carrera es bastante difícil porque las condiciones son muy calurosas, así que vine aquí muy temprano, me llegó el lunes por la noche e hice un poco de deporte con mi entrenador, visité un poquito de Kuala Lumpur y acostumbrándome al calor. Tengo muchas ganas de esta carrera. Creo que tenemos un buen coche, el equipo me ha trabajando muy duro y estamos bastante seguros.

Q: Sergio, evidentemente, una repetición del año pasado para que en Melbourne, por lo que el neumático anterior a todo lo largo con una sola parada. ¿Cómo hacer que funcione y nadie más intente la misma estrategia?
Sergio Pérez: Para ser honesto, no tenía otra opción después de que el coche de seguridad. Llegó en el momento equivocado para mí. Iba muy bien ‘hasta el coche de seguridad salió. Entonces no teníamos opción, porque si enfrentará luego iba a perder muchas posiciones, por lo que decidió mantenerse al margen y me las arreglé las últimas 20 vueltas con neumáticos muy viejos y que era una pena que al final en la última vuelta he perdido dos puestos de trabajo debido al choque de Pastor. La pista era imposible pasar por causa de las banderas amarillas, me levante un poco y luego tuve contacto con Nico y hasta el final de la primera vuelta perdí dos posiciones con mi compañero de equipo y Raikkonen.

Q: ¿En cuanto a que la batalla en el mediocampo se ve muy cerca, todo el mundo ha dado un paso adelante. ¿Ha hecho un poco más de un paso adelante, ¿cómo te sientes?
SP: Me siento muy bien ahora en mi segundo año. Yo sé lo que esperar un poco más, así, todo el mundo está muy cerca también. Los equipos a mediados de los mejores equipos, estamos cerca de lo que en algunas condiciones que tal vez puede tener algunas sorpresas de los equipos de medias. Espero que podamos tener un fin de semana estable en esta ocasión, no como en Melbourne. Era muy difícil de preparar, especialmente la carrera. Fuimos allí sin saber qué esperar y fue, por supuesto, las condiciones difíciles.

Q: Michael, la falta de la caja de cambios en Melbourne, es obvio que no era algo que esperaba, pero el equipo no creo que sea sólo una sola vez, o hay un problema de diseño? ¿Cuál es el diagnóstico?
Michael Schumacher: Bueno, es un hecho aislado. Hicimos unos cuantos miles de kilómetros de pruebas de invierno y nunca he tenido este problema. Tenemos entendido, sin embargo, y lo arreglaron.

Q: ¿Y no hay sanción es así?
MS: No, tomé la penalidad en la carrera.

Q: Es obvio que hay muchas cosas positivas del pasado fin de semana – lo positivo te sacan de ella?
MS: La base positiva es que definitivamente tenemos un coche muy mejorado respecto al año pasado. Todavía tenemos que aprender y entender que en todas las circunstancias para tomar la ventaja y el máximo rendimiento de ella, como hemos visto en la carrera con Nico, así que todavía hay algo que aprender, pero estamos seguros de que podemos mejorar un poco, en ritmo de carrera en particular.

Q: Jenson, que ha ganado aquí en el pasado, usted fue un fin de semana último ganador, su compañero de equipo, curiosamente, dijo se las arregló para cambiar los neumáticos en adelante, que parecía entender mejor los neumáticos. ¿Cree usted que su ventaja era fin de semana pasado?
Jenson Button: Realmente no lo sé. Creo que todos tratamos de hacer el mejor trabajo posible con los neumáticos, pero personalmente no me siento que los neumáticos eran un gran problema para cualquier persona en Melbourne. Parecían ser muy consistente y no teníamos la degradación como lo hacemos en otros circuitos, como aquí, así que me siento que yo tenía un buen equilibrio con el coche, que tenía mucha confianza en el coche y sí, creo que la consistencia era bastante bueno durante toda la carrera. Obviamente hemos tenido el susto con el coche de seguridad para nosotros – que siempre es difícil cuando estás conduciendo por diez u once segundos, para encontrar de repente un coche justo detrás de ti otra vez. Pero creo que hemos hecho un buen uso del coche de seguridad en el final y fueron capaces de volver a casa y conseguir una victoria muy importante para todo el equipo.

Q: Usted ha ganado aquí desde la pole y también tuvo a su primer podio aquí. Es un circuito que gusta bastante ¿no?
JB: Así es. Es tan diferente de la semana pasada, es muy rápido y fluido, muy suave en comparación con un circuito urbano y los neumáticos. Siempre es más difícil para los neumáticos de por aquí. Pero, obviamente, tenemos el duro y el compuesto medio y ambos son compuestos muy duros, así que no debería ser demasiado de un problema. Creo que es justo la temperatura y la humedad, que será el mayor problema para ellos. Y es uno de esos lugares donde realmente no saben lo que el tiempo va a hacer. Cuando yo ya había ganado aquí se acortan, la raza, a causa de una bandera roja. Esa es la cosa aquí, normalmente no se limita a la lluvia, que se tiradas abajo. Por lo tanto, si llueve este fin de semana esperamos poder seguir compitiendo porque es un gran circuito.

Q: ¿Fernando, es que va a marcar la diferencia con Ferrari este fin de semana? Obviamente, un fin de semana último circuito urbano y calificado de alguna manera hacia abajo, pero una gran carrera hasta el quinto. Esperas que el cambio de circuito hará una diferencia para tí?
Fernando Alonso: No estoy seguro. Esperemos que sí, pero yo no lo creo, para ser honesto. Hemos estado probando en diferentes circuitos: Jerez de la Frontera, Barcelona y luego en Australia, con más o menos el mismo coche con los mismos problemas que en el mismo. Los coches son casi idénticos para todo el mundo en comparación con Australia, supongo, así que no creo que haya grandes sorpresas aquí. Vamos a esperar y ver, y tratar de adaptar el coche al circuito, las condiciones, el calor. Entonces, sí, como usted ha dicho, la calificación. Vimos el rendimiento real, no somos tan competitivos como queremos, probablemente, pero luego en la carrera puede pasar cualquier cosa. En Australia, con una buena salida y las paradas y la estrategia que usted puede ponerse en un lugar decente. Vamos a tratar de hacer una carrera similar aquí y tratar de defender tantos puntos como sea posible.

Q: ¿Y este es un circuito donde consiguió su primera ‘pole’, su primer podio en 2003, tiene dos poles y dos victorias, así, un circuito que le gustan?
FA: Sí, definitivamente. Será uno de mis circuitos favoritos siempre debido a que su primera pole position en la Fórmula Uno siempre se recuerda, el primer podio siempre recordar, y las dos cosas sucedió aquí en 2003. Por lo tanto, es un circuito que me encanta conducir. Es muy técnico y muy interesante. Al mismo tiempo, después del accidente de Marco [Simoncelli] carreras del año pasado aquí será siempre triste, un poco, sabiendo que uno de nuestros colegas murieron aquí. Será siempre difícil carrera.

PREGUNTAS DESDE EL PISO

Q: (Alex Popov – RTR) Dos preguntas para Michael. La primera es acerca de este año, sobre el nuevo ‘W-Duct’. Algunas personas ya están diciendo que debido a las rectas muy largas aquí que ya tiene una pole position, ¿estás de acuerdo?
MS: Por supuesto que no. No hay duda de que tenemos una innovación que nos da un poco de rendimiento, pero no creo que se trata de un gran rendimiento y que sólo viven de esto. Ya lo averiguaremos. Realmente no se puede cuantificar este.

Q: ¿Pero será mejor que en Melbourne?
MS: Bueno, es probable que hablando en términos de la naturaleza de la pista que lo hará otra pequeña ventaja, pero creo que algunos se ponen un poco demasiado entusiasmados con esta comparación con la realidad, pero esa es la historia de siempre.

Q: ¿Y la segunda pregunta es la historia: ¿te acuerdas bien el primer gran premio aquí en 1999?
MS: yo sí. Todavía tengo buenos recuerdos de eso.

Q: ¿Estás en contacto, de vez en cuando, con Eddie Irvine?
MS: No, no realmente. Yo veo a su hermana de vez en cuando y lo veo tal vez una vez al año y eso es todo.

Q: (Andrea Cremonesi, La Gazzetta dello Sport) Fernando, ¿cómo se puede manejar la situación en Ferrari? Es el tercer año que en Ferrari y el tercer año que se están acercando a alguien delante de ti. ¿Cómo puede mantenerse tranquilo y relajado y compuesto en una situación así?
FA: Esto es la Fórmula Uno. No es un momento fácil para nadie. Tenemos que trabajar duro cada día y la noche para atrapar a la gente que normalmente en estos tres años. Pero de todos modos, ya sabes, la experiencia ha sido fantástica. Como todos ustedes saben, la lucha por el campeonato del mundo en el primer año y el año pasado con una victoria y diez podios. Obviamente, el objetivo siempre es ganar el campeonato del mundo, pero no fue posible en los últimos dos años. Este año estamos convencidos de que vamos a luchar por ella. Tenemos que mantener la concentración y trabajar más que los otros, sabiendo que estamos un poco atrás ahora. Pero el campeonato es largo. Nos quedamos en calma, mantener la concentración, porque vemos mucha determinación en el equipo. Vemos al equipo con un muy buen ambiente, (nosotros) confían unos en otros en el equipo, estamos muy unidos, por lo que el tiempo vendrá a nosotros muy pronto.

Q: (Adrián Rodríguez Huber – Agencia EFE) Fernando, ¿cuál es su estado de ánimo en este momento? ¿Está nervioso, ¿estás enojado, está ansioso. ¿Cómo te sientes?
FA: Estoy tranquilo. Obviamente, sabiendo que tenemos que trabajar, hay que ponerse al día los chicos de delante. No estamos en la situación que quería empezar el campeonato 2012, pero después de 11 años en la Fórmula Uno creo que usted entiende el tiempo que el campeonato es, lo que usted necesita cuando usted tiene el mejor y lo que necesita cuando usted no tiene el mejor coche – que a veces es más puntos o menos puntos. Pero en cuanto a nuestros objetivos y nuestras metas (se refiere) que tenemos que sumar puntos como sea posible, como en estos par de carreras y en un periodo muy corto de tiempo tratar de estar en el podio y ganar carreras. Si logramos hacer eso tenemos un montón de carreras para recuperar la diferencia. Si no logramos hacer eso es porque alguien ha hecho un trabajo mejor que nosotros. Sólo tenemos que esperar y ver, pero tengo el 100 por ciento la confianza en el equipo.

Q: (Ian Parkes – Asociación de la Prensa) Una pregunta para Jenson. Supongo que con estas dos carreras entre las que no fueron capaces de dejar a su baja mucho en los últimos días.
JB: ¿Qué quieres decir con eso?

Q: ¿El tener una buena noche.?
JB: No, no lo hice. Creo que estamos muy centrado en este fin de semana. Fue muy importante para relajarse después de la carrera, ya que fue una gran victoria para nosotros. Tuve una agradable velada con amigos y familiares, como todos sabemos que esa es la mejor manera de celebrar un gran acontecimiento. Y luego, lunes / martes me pasé un par de días en Melbourne simplemente para relajarse y luego llegó aquí ayer. Ha sido realmente un buen número de días agradables. Tengo aquí ayer y pensé que era muy importante para acostumbrarse a la humedad, porque es muy diferente a Melbourne. Sí, ha sido bueno, siempre es después de ganar un gran premio y siempre estás muy entusiasmado con el próximo Gran Premio y, obviamente, su objetivo es hacer exactamente lo mismo otra vez.

Q: (Ian Parkes – Asociación de la Prensa) Una pregunta rápida para Fernando. Tocaste antes de Marco Simoncelli aquí. ¿Tiene algún homenaje especial planeado, cualquier cosa, un brazalete negro, en su casco, algo?
FA: Nada de lo previsto. Hicimos una foto de esta tarde, Felipe y yo y los miembros del equipo en la curva 11, donde ocurrió el accidente y creo que será el recuerdo para él, y la familia Ferrari conjunto y los italianos lo recordaremos siempre, y es que el lo más importante.

Q: Paolo Ianieri – La Gazzetta dello Sport) Fernando, es cierto que tiene un problema de visibilidad desde la cabina de mando?
FA: No.

Q: (Abishek Takle – Reuters) Michael, hemos visto que el Mercedes tiene ritmo de calificación muy fuerte. ¿Crees que tienes el ritmo de carrera para terminar en el podio, ya que usted y su coche parece ser un poco pesado con los neumáticos?
MS: Desde luego, entendida en Melbourne que tenemos que hacer un mejor trabajo en términos de ritmo de carrera. No creo que hubiéramos sido capaces de lograr un podio en Melbourne, a pesar de ir todo el camino a través. Probablemente el quinto lugar habría sido el máximo que podría haber tenido. Sin embargo, tenemos buenas ideas sobre cómo mejorar lo que hemos aprendido de Melbourne. Si eso significa que vamos a estar en el podio o no, esa es otra historia, ya que, obviamente, tener por lo menos cuatro coches que son muy fuertes, con dos McLaren, los dos Red Bull y entonces usted tiene un grupo bastante grande de los coches que son muy cerca unos de otros. Por lo tanto, va a ser un reto para todos nosotros.

Q: (Gary Meenaghan – El Nacional) Pregunta para la primera fila: no está seguro de cuánto usted cumple con el fútbol, ​​pero usted puede ser consciente de que había un jugador que tuvo un paro cardíaco en la cancha. Me pregunto si alguno de ustedes podría esbozar las pruebas de salud y médicos que usted hace durante todo el año?
JB: Bueno, todos tenemos un examen médico para nuestras licencias, que es lo único que estamos obligados a hacerlo. Sí, la mayoría de nosotros hacer un montón de gimnasio, nos mantenemos en buena forma ya que es bastante un deporte físico. Eso es en lo que va para mí.

Q: (Gary Meenaghan – El Nacional) Es evidente que los futbolistas profesionales están muy en forma, así, pero usted no puede ver estas cosas viene. ¿Eso es algo que le concierne?
JB: Es muy diferente para un futbolista. Para nosotros obviamente estamos compitiendo por un período bastante largo de tiempo, y es más de resistencia. Para ellos, hay un montón de carreras de velocidad involucrada, es muy picos en función de la frecuencia cardíaca y lo que tienes. Es muy diferente a lo que hacemos. Lo leí en el periódico también. Es bastante aterrador ver y que le ha pasado unas cuantas veces con los futbolistas. No sé cuál es la razón por la que es. No tiene sentido ni siquiera intentar especular, pero obviamente es un deporte muy físico y que están empujando a sí mismos hasta el límite y me imagino que es posiblemente la razón por qué.

Q: (Andrea Cremonesi – La Gazzetta dello Sport) Un par de preguntas para Michael: le llevó a una gran cantidad de Ferrari. ¿Cómo se explica la situación en que estamos ahora? Usted está muy cerca de Felipe, ¿qué le sugieren en este momento crítico para él?
MS: En primer lugar, en relación con Felipe, si miro a todas las pruebas de invierno creo que fue muy claro que los dos pilotos estaban muy cerca entre sí. Si nos fijamos en el tiempo por vuelta óptimo alcanzado en las pruebas de Barcelona, ​​es de nuevo muy cerca. Así que para ver la gran diferencia que vimos en Melbourne, sólo puedo suponer que debe haber sido algo que no es adecuado para él. Ha existido desde hace tanto tiempo. Él ha estado luchando por el campeonato en 2009, él siempre ha sido desde el principio, así que no veo ninguna razón por la cual no debería ser capaz de hacerlo en el futuro. Confío en que lo hará, y que el equipo hará todo lo posible para darle el apoyo que necesita.
La primera de sus preguntas: no hay razón para especular, porque yo no estoy dentro, así que no sé los detalles y no hay razón para mí para comentar.

Q: (Paolo Ianieri – La Gazzetta dello Sport), Sergio, ha habido algunos rumores en estos días de su nombre vinculado a Ferrari debería Ferrari decide reemplazar a Felipe. ¿Cómo tomar estos rumores, y lo que piensa usted de ellos?
SP: Bueno, es sólo la primera carrera de la temporada así que es muy pronto para especular. Estoy muy centrado con mi equipo, con Sauber. Creo que tenemos un gran coche y no hay nada más que puedo decir, sólo se centró en mi equipo, para tratar de hacer puntos como el mayor número posible porque tenemos un coche muy competitivo y que iba a tratar de sacar el máximo provecho de la coche que tenemos. Melbourne fue un fin de semana difícil para mí porque tuve el problema de la caja de cambios así que no pude hacer una vuelta en la clasificación por lo que calificó pasado y terminó octavo. Así que fue una buena carrera, y espero que este fin de semana podemos manejar un buen fin de semana. Y en cuanto a los rumores … son sólo rumores.

Q: (Paolo Ianieri – La Gazzetta dello Sport) Fernando, cuando usted dice que Ferrari y usted va a defenderse en esta carrera, ¿está usted apuntando para el quinto y sexto, como en Melbourne, o piensa que usted podría hacer algo ? bien o está buscando en el Lotus que ha tenido una carrera bastante difícil, y podría ser un problema para Ferrari para terminar delante de ellos?
FA: Ya lo veremos. Creo que tenemos que esperar y ver en el inicio de los entrenamientos libres. No tenemos una bola de cristal para prever nuestra posición. Creo que tenemos que ver lo competitivos que podemos estar aquí en este circuito. Como ya he dicho, no esperamos ningún milagro grandes de Australia a Malasia porque los coches son idénticos, pero ¿quién sabe? En Australia, nadie pensaba que podíamos terminar quinto. Creo que había dos McLaren, dos Red Bulls, McLaren (que puede significar Mercedes), Sauber, Toro Rosso por lo que hubo un montón de gente más rápido que nosotros. En la carrera, por diferentes razones, con algunos problemas mecánicos como Michael tenía, Grosjean se estrelló en la tercera vuelta / la cuarta vuelta, Kimi estaba fuera en la Q1 por lo que hubo algunos incidentes en la carrera que nos ayudó a terminar quinto. Aquí, con una carrera normal, tal vez vamos a terminar más atrás, tal vez con una carrera más loca o la lluvia o algo así, podemos acabar por delante, así que tenemos que jugar antes de que veamos lo que podemos hacer.

Q: (Carlos Miguel Gómez – La Gaceta) Miguel, uno de los últimos tiempos que estaban aquí con Fernando fue en 2003, como se recordará, Fernando era un chico joven y puso su dedo hacia arriba con el resto en la pole. ¿Usted cree entonces que ese tipo podría convertirse en un campeón del mundo?
MS: No sé cuando empecé a pensar que Fernando puede ser campeón del mundo, pero creo que su talento ha demostrado que a partir de las primeras etapas … Todavía me acuerdo de una muy buena carrera que hizo con Minardi – Creo que incluso puede ser la primera carrera en Australia. Creo que demostró su punto de vista de inmediato.

Q: (Carlos Miguel Gómez – La Gaceta) Y la segunda pregunta es para el poleman de 2003 (Alonso): en que la raza se puede esperar gran paso hacia delante de Ferrari?
FA: No creo que será una carrera en la que cambiamos el coche. Esto depende de usted que usted escribe que habrá un coche nuevo que viene. Creo que en cada carrera vamos a tratar de hacer mejoras como lo hicimos en los últimos años y no será sólo para nosotros, creo que todo el mundo se realizan actualizaciones en cada carrera. Sólo tenemos que hacer nuestro trabajo un poco más. Obviamente tenemos una pequeña ventaja de que debido a que nuestro coche necesita más velocidad y tal vez sea más fácil para nosotros encontrar que para algunas otras personas cuyos coches son tal vez más desarrollada que la nuestra. Las nuevas piezas poco a poco vendrá en cada carrera y espero que funcione, pero no hay una raza mágica o un momento mágico en que pensamos que las cosas pueden cambiar. Creo que vamos a trabajar día y noche, y como he dicho antes, el equipo está muy centrado en eso y ver la reacción de gran parte de todos, así que espero que un Ferrari fuerte pronto.

Q: (Alex Popov – RTR) Pastor, que era un disco brillante en Melbourne, pero en la primera etapa de la carrera que se puso en contacto con Grosjean y la gente de Lotus son muy contento con esto. Romain ha dicho que no dejó espacio para él en la esquina. ¿Puede describir su punto de vista de este incidente?
PM: Creo que yo estaba completamente en el frente. La maniobra de adelantamiento se encontraba en la entrada de la esquina y yo estaba muy sorprendido porque la suspensión de Lotus parecía muy frágil, porque el contacto fue mínimo y que no fue intencional. Fue un movimiento claro, por lo que fue un poco decepcionante para Romain porque hizo un muy buen trabajo, sobre todo en la calificación. El coche aún se ve bastante fuerte, pero esta carrera es.

Q: (Ian Parkes – Asociación de la Prensa) Pastor, que ha dicho antes en la conferencia de prensa que usted está por encima de su accidente de la última vuelta, ha sido realmente fácil de poner de que detrás de usted en los últimos días, porque pido que más de la perspectiva del equipo, ya que estaba en el curso a tomar más puntos en esa carrera que Williams logró una durante toda la temporada el año pasado?
PM: Sí, seguro. Para que todo el equipo – incluso a mí mismo – eran un poco decepcionado porque nos perdimos una gran oportunidad para sumar algunos puntos importantes, pero esto está corriendo. Creo que fue mi error y ahora tenemos que mirar hacia adelante, dar vuelta la página. Creo que nuestro coche es competitivo en este momento, tenemos que seguir presionando de esa manera, mantener concentrado, seguir trabajando, concentrado. Esto va a ser un nuevo reto para nosotros, porque la pista es completamente diferente, pero tenemos que creer en nuestro rendimiento y espero que será de nuevo entre los diez primeros y luchar por buenos lugares.

Q: (Anno Hecker – Frankfurter Allgemeine Zeitung) Esta es una política para la primera fila: la carrera del año pasado en Bahrein fue cancelado. Todos sabemos las razones por las cuales, el gobierno sigue en su lugar, en la Fórmula de cinco semanas Uno correrá allí. ¿Cuáles son tus pensamientos acerca de eso?
JB: Creo que para nosotros, como ustedes saben, este es un tema muy difícil y personalmente, desde mi punto de vista, tenemos que mirar a la FIA – para todos nosotros – que el sentido común. Vamos a ir con lo que tienen que decir.
MS: Estoy sinceramente muy relajado para ir allí. Desde nuestra perspectiva, es evidentemente que vamos a ser muy bien cuidado, porque podría prever lo que sea y va a estar preparado. Tengo un buen número de buenos amigos allí y estoy bastante seguro de que para ellos es un evento muy importante y lo que quieren es hacer felices a todos. Si usted mira alrededor del mundo, es probable que encontrar otros lugares donde podría haber la posibilidad de que pudiéramos tener las mismas razones para pensar y no lo hacemos. Así que al final del día, estoy bastante seguro de que vamos a hacer todo lo posible y vamos a estar bien.

Q: (Andrea Cremonesi – La Gazzetta dello Sport) Jenson, vi una foto en el periódico – No sé si has visto en Australia, su novia tenía una camiseta especial para usted, que dijo: “Jenson presione todos los botones de mi. “¿Has visto que después de la carrera?
JB: En realidad vi la camiseta antes de la carrera para ser justos. Fue justo después. Sí, fue un regalo de un fan. Creo que alguien estaba tratando de hacer un poco de publicidad para su camiseta de la empresa. Ella le fue dado como un regalo al entrar en el circuito. No es mío, que es bastante molesto. ¿Tengo empujar sus botones? Creo que uno es un poco demasiado privado.

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F1 Vettel Awesome Pass On Rosberg Australia

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Kimi Raikkonen “Blue Flag”: Sky Sports F1

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Fernado Alonso 2012 Albert Park, Melbourne, Australia

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Australian GP In 60 Seconds: Sky Sports F1 – Round 1: Australian 

Race – Top Three Drivers: Sky Sports F1 – Round 1: Australian 

Podium Finish For McLaren: Sky Sports F1 – Round 1: Australian 

Como siempre los chicos de la BBC hacen de las suyas en las transmisiones de la F1. Esta vez imitan a Bob Dylan en un video que tiene un mensaje muy interesante de cara a la nueva temporada. ¿Qué les parece?

En diciembre del año pasado posteabamos que Romain Grosjean se unía al Equipo Lotus. En ese momento ni por asomo pensábamos que él piloto francés iba a tener un inicio de temporada tan espectacular. Seamos honestos, aunque mañana quede fuera de la carrera o no haga ni un punto empezar así la temporada arrancando en parrilla tercero por delante de Vettel, Alonso y Webber no está nada mal.

Es más, con todos los ojos puestos en Kimi Raikkonen nadie se esperaba este inesperado resultado. Nadie. (Y Kimi dónde está? ah, se quedó en la Q1)

Los números están a la vista (1’25.302) y el piloto fránces dejó con la boca abierta a todos en la primera clasicación del año. Personalmente estaba a punto de tener un infarto mirando los números de los tiempos en los sectores de Schumacher para ver si llegaba al tercer puesto y con la mirada puesta en el Live Timing escucho que la Tv daba los tiempos del francés por encima del alemán. Wow! Sorpresa. Esta 2012 la Fórmula 1 pinta genial.

Buscando información sobre el piloto de Lotus encontré esta entrevista en Youtube vía canal F1iMagazineTV

Hace unos minutos dejó este tweet interesante:

Realmente será interesante ver los próximos resultados de este piloto, como también de todos los demás novatos (Muchos de ellos acusados de pago o apadrinados) y así saber si esto es simplemente un paso momentáneo o si ya llegaron los nuevos pilotos y estrellas del futuro. El tiempo lo dirá.

Estos son los primeros videos que están apareciendo en Youtube luego de la clasificación de hoy en Australia. Lewis Hamilton hizo la pole para McLaren, en segundo lugar su compañero de equipo Jenson Button y para sorpresa de todos el francés Romain Grosjean llevó el tercer puesto para Lotus.

Disfrutenlo.

Qualifying Outro: Sky Sports F1 – Round 1: Australian GP 2012

Hamilton On Pole In Melbourne: Sky Sports F1 – Round 1: 

F1 Alonso Spins Out Australia 2012

The Grid: Sky Sports F1 – Round 1: Australian GP 2012

Lotus To Protest Over Mercedes Car: Sky Sports F1 – Round 1: 

Actualización 1: Major Upsets In F1 Qualification: Sky Sports F1 – Round 1: 

Ferrari Struggling For Pace Says Massa: Sky Sports F1 – Round 1: